2010年“日系”投影韜光養(yǎng)晦待時(shí)機(jī)
更新時(shí)間：2010-1-11 8:35:37 編輯：風(fēng)隨行 文章來源:中國投影網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
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曾幾何時(shí)，“有錢買外資、沒錢買國產(chǎn)”一度反映了中國市場消費(fèi)心理。然而，伴隨著近年來本土品牌厚積薄發(fā)，在技術(shù)創(chuàng)新上不懈努力，特別是自09年經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)格局效應(yīng)，成為推動本土品牌發(fā)展的強(qiáng)心劑，本土投影卻借此機(jī)會憑技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和扎實(shí)的渠道網(wǎng)絡(luò)全面突破外資品牌原有的市場封鎖圈。
09年本土投影品牌市場份額卻捷報(bào)頻傳，明基投影09年的銷售額直線上升，奧圖碼、麗訊等全線出擊新技術(shù)擠入主流行列。從文化信息資源等共享項(xiàng)目對投影需求和本土品牌紛紛攬到“大單”分析，本土品牌聯(lián)想、明基等國產(chǎn)品牌正以自己的技術(shù)實(shí)力迅速借機(jī)“突圍”并進(jìn)一步擴(kuò)大“勢力范圍”。 往昔曾占據(jù)投影市場半壁江山的日系品牌愛普生、NEC、松下等“投影大鱷”市場利潤率大幅下調(diào)，市場份額萎縮。
在去年受金融危機(jī)影響較低的日系品牌三菱積極調(diào)整市場策略，以工程投影為切入點(diǎn)，相繼推出多款以工程投影產(chǎn)品為代表的產(chǎn)品，全力保持高端市場，并大力發(fā)展家用市場。當(dāng)然，并不是只有三菱一家調(diào)整市場策略，一向?qū)Φ投?a href=http://www.szzs360.com/projector/ target=_blank>投影市場不屑一顧的投影世頭愛普生，也相繼開發(fā)中低端投影機(jī)搶占市場份額，并紆尊降貴放下身份與DLP陣營的“小弟們”進(jìn)行低價(jià)競爭，力保3lcd盟主地位，同時(shí)，愛普生也不斷發(fā)掘3lcd的潛力，在去年底推出4K分辨率的芯片，以鞏固3lcd在中高端市場的領(lǐng)先地位。相信愛普生可以憑借這一技術(shù)繼續(xù)在2010年的中高端工程投影市場披荊斬棘、攻城掠地。此外，另一日系品牌也相繼轉(zhuǎn)策略，在“掌控教育、規(guī)模制用”市場戰(zhàn)略指導(dǎo)2010年的市場競爭。而松下也宣布控股三洋，對于投影機(jī)這樣的小產(chǎn)業(yè)，未來松下是否會在“松下”和“三洋”兩個(gè)品牌上做文章還是個(gè)未知數(shù)。2010年在投影機(jī)產(chǎn)業(yè)普遍進(jìn)入低利潤階段之后，利潤率和市場占有率也呈現(xiàn)一定的反比關(guān)系，二者只能取其一。日系軍團(tuán)選擇在2010年韜光養(yǎng)晦、自我提升無疑是一劑對目前市場競爭的良策。
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