兒童職業(yè)體驗館技術(shù)報告提供最新數(shù)據(jù)及場館資料
在講這題目前,兒童職業(yè)體驗館隨時間和技術(shù)發(fā)展分了5代館:
第一代:木板道具造景+純娛樂+人工簡單票務(wù)式兒童城
第二代:少量互動仿真道具+純娛樂+簡單計算機(jī)票務(wù)式(比如地震小屋、水槍消防滅火等)兒童城
第三代:少量大型虛擬仿真設(shè)備+知識娛樂+腕表計算機(jī)票務(wù)式兒童城(比如虛擬仿真飛機(jī)駕駛、虛擬仿真太空戰(zhàn)艦等)
第四代:大量虛擬仿真系統(tǒng)設(shè)備+素質(zhì)知識娛樂+跟蹤定位票務(wù)系統(tǒng)式的兒童城。
第五代:聲光電電影式虛擬仿真系統(tǒng)設(shè)備+第二課堂快樂教育+對講式數(shù)據(jù)分析型物聯(lián)網(wǎng)跟蹤定位票務(wù)系統(tǒng)式的兒童城。
睿聯(lián)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心認(rèn)為風(fēng)險很大,跟館的型態(tài)、規(guī)模有關(guān)系。
人才:職業(yè)體驗兒童城是近兩年發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè),深刻理解和觸類旁通的高端人才非常稀缺,這些人才的培養(yǎng)不是一早一夕就能培養(yǎng)出來的,有金融、教育、運(yùn)營、策劃、建筑、設(shè)計、虛擬仿真、網(wǎng)站、各種系統(tǒng)管理軟件等太多的綜合性人才,由于產(chǎn)業(yè)機(jī)會很大,造成人才流動太快,無法及時補(bǔ)充。通過調(diào)研睿聯(lián)認(rèn)為每個1萬平米的所有管理加服務(wù)的不同學(xué)科的各種人才就需要400人左右。
資金:1萬平米以上具有先進(jìn)軟硬件技術(shù)和設(shè)備的,策劃能力強(qiáng)的第三代館以后的館,包括第3代館。所有場館項目總計投入資金都要在6000萬以上。如何收回成本并盈利是一個考驗人的課題。例如:上海星期8體驗館當(dāng)初投了6千萬,目前算起來收回成本要3年,雖然已經(jīng)運(yùn)營1年,但未來2年競爭變數(shù)非常大,如果不升級項目,上海本地的客源很難保證。升級就要再投入成本。資金成本、政策成本、競爭成本、時間成本等都要考慮。教育體驗是有時尚性的,90后、00后、01后的見識和學(xué)習(xí)速度都很快,所以對新鮮事物吸收的快,厭倦的也快。據(jù)睿聯(lián)研究中心專家介紹,如果沒有政府政策性扶植體驗館,那多少錢也要打水漂。
粵信城兒童職業(yè)體驗館是1.6萬平方米,是目前世界上最大的兒童職業(yè)體驗館。這么多資金,是一場豪賭,如果沒選好各個環(huán)節(jié)的好配合伙伴風(fēng)險就非常大,從創(chuàng)意、設(shè)計、施工、安裝、培訓(xùn)、運(yùn)營、維護(hù)等等環(huán)節(jié),一環(huán)不慎,滿盤皆輸。輸了牽扯面會非常大。
地方:1、地方很重要,地方指所在的城市、所在城市里的位置,甚至是位置中的位置。比如是選深圳,還是香港?深圳里面還要選在粵信城,還是羅湖城?在粵信城里還要選是幾層?面積多大?面積取決你后續(xù)很多的兒童項目的設(shè)計和運(yùn)營人員的人數(shù)、還有資金、設(shè)備如何配套投入等等,還有城市人口容量、人們的消費(fèi)習(xí)慣、周邊商業(yè)環(huán)境、住戶環(huán)境、甚至停車位多少?北京有幾家兒童城就是因為位置的不好,造成項目停滯。一旦位置選得不佳,租金高了,會造成肉包子打狗,錢大虧。
2、另外,每個城市里的兒童城的競爭對手是不一樣的。原因有很多,首先兒童體驗館的目標(biāo)是3歲-15歲孩子。而在這個年齡段占7成的是6歲-10歲的小學(xué)生,這些小學(xué)生周六、日都要參加一到兩個課外輔導(dǎo)班,比如巨人學(xué)校、一對一輔導(dǎo)、新東方少兒學(xué)校、各種特長班,因此,他們沒什么時間去兒童體驗館。因此,兒童體驗館的客源競爭對手就是各種輔導(dǎo)班。
3、一線城市兒童體驗館的開銷很大,影響盈利。水電物業(yè)啊、人員成本、工商稅務(wù)、廣告宣傳、策劃運(yùn)營啊。例如剛開業(yè)的館,可能平時連水電費(fèi)都賺不回來呢。而且工作人員流動性很大,開兒童體驗館管理者都想不到人員離職率會很高,這對兒童體驗館管理者壓力是挺大的。例如:北京某館從策劃、到里面的輔導(dǎo)員已經(jīng)走了三批了。因為工作特累、工資不高、個人發(fā)展空間非常有限。一線城市選擇工作的機(jī)會太多了,年輕人沒必要浪費(fèi)時間成本,因此,運(yùn)營培訓(xùn),不斷找人的壓力很大。
未來這種項目和商業(yè)中心結(jié)合是一個趨勢。
睿聯(lián)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心報告最新資料:
項目:項目本身的本土化品牌、教育彈性和運(yùn)營可持續(xù)性也是關(guān)鍵。
說這個問題的時候我不帶任何有色眼鏡,但很多事情我要點透,這給投資商也是一個提醒。
1、本土化問題:兒童是有屬性的!
目前投資商對兒童城的投資在品牌方面要很慎重。兒童城的建立要從國家利益角度思考,就不會犯很多低級投資錯誤。比如,你是不是想做強(qiáng),做大,如果是,你投幾千萬就必須打自己的本土品牌。兒童城里面的教育必須要從中國本土文化發(fā)掘。為什么呢?
兒童本身是特殊群體,是國家的戰(zhàn)略儲備,不是你想教育成什么樣就什么樣的。在美國就很典型,孩子是國家的,不是父母的,你要對孩子不好,國家機(jī)關(guān)就要教育你,剝奪你對孩子的教育權(quán)。這就是美國強(qiáng)大的根本之一,人才愛國思想從小就抓起。中國近6年教育缺失嚴(yán)重,造成90后其實思想道德倫理逐漸成失控狀態(tài),甚至被人們城為“垮掉的一代”。很多60、70、80年代的人都厭惡90后的自私、極端、懶惰、無情、貪婪等等。
美國有個片子叫《拯救大兵瑞恩》,現(xiàn)在建兒童城本身是有歷史使命的就是現(xiàn)實生活中的大片《拯救中國00后》 。
1)很多國內(nèi)投資商貿(mào)然投上千萬資金投臺灣、日本、美國品牌兒童城。采用那些地區(qū)、國家的教育資料在中國城市中封閉的環(huán)境--(租界)里侵蝕中國的兒童,你覺得國家機(jī)關(guān)會讓你的租界長久存在嗎?國家不會讓孩子在里面學(xué)出一個武士道小人、自由主義小人的香蕉人的。
2)另外,從花上千萬,給別人養(yǎng)孩子值嗎?當(dāng)人家覺得你的價值利用干凈了,要拿走他的品牌,你是不是覺得你“很傻很天真!”呢。
3)目前中國已經(jīng)是世界上最強(qiáng)大的兒童館設(shè)備提供國,我們的高科技已經(jīng)是國際非常尖端,比如睿聯(lián)嘉業(yè)仿真中心的虛擬仿真飛機(jī)、醫(yī)院、太空戰(zhàn)艦、導(dǎo)彈兵、高鐵、幻影成像、賽車、兒童圖像心理學(xué)、對講式物聯(lián)網(wǎng)跟蹤分析定位設(shè)備,根本不需要從國外購買。如果你要用國外的品牌,他就會報給你,他們專用天價設(shè)備,而這些都是國內(nèi)生產(chǎn)的,你就會被套牢,被人買了還要給別人數(shù)錢。
4)他們給大陸人的加盟圖紙和設(shè)備都是他們一代的圖紙,而他們自己自營的都是最先進(jìn)的。
所以,盲目崇拜和加盟海外品牌,從長期來看投資失敗是必然的,也不可能做大,因為1、政府不會把學(xué)校的第二課堂設(shè)到海外品牌的兒童體驗館,得不到支持,靠散客是活不下去的。2、投資商成本過高很難短期收回成本,而且會被品牌擁有者隨時剝削,敲詐,風(fēng)險時刻出現(xiàn)。3、從長期看中國傳統(tǒng)文化沒有得到弘揚(yáng)的話,家長也會逐步抵制。
一句話:你可以雇他們干活,別用他的品牌!
2、教育彈性和運(yùn)營可持續(xù)性也是關(guān)鍵
中國的孩子現(xiàn)在都很聰明,不是瞎糊弄的,他們很多從小都被大人帶出過國門,見過市面,會用電腦。中國兒童體驗館的投資者必須要很清醒的認(rèn)識到這點,新開的兒童體驗館才有前瞻性的內(nèi)容、形式、技術(shù),才能不虧錢。
(1)成長身份證。每個進(jìn)入樂園的兒童都有獨(dú)一無二的身份證,每個身份證有檔案記錄功能,可以把孩子的每項職業(yè)體驗記錄下來,成為孩子的一份成長記錄。
(2)兒童心理課程。
我們會逐步加入兒童心理課程,家長可以通過實時查詢系統(tǒng)同步了解到孩子的情緒變化,課程結(jié)束還會對孩子的心理變化給出系統(tǒng)評價和適當(dāng)?shù)慕ㄗh,讓家長可以更好的教育孩子各方面的能力。
。3)虛擬仿真時空穿梭體驗。
國內(nèi)外已經(jīng)建成的各個兒童職業(yè)體驗樂園大都以現(xiàn)在的職業(yè)作為體驗內(nèi)容。我們要建立時空穿梭的體驗?zāi)J,從古代職業(yè)-現(xiàn)代職業(yè)-未來職業(yè)的立體職業(yè)體驗?zāi)J,并將我國悠久的歷史文化融入到整個體驗中去,讓孩子能夠切身體驗不同時期的職業(yè)特點,在不知不不覺中也學(xué)習(xí)了很多中國的歷史和文化知識。
。4)交互式物聯(lián)網(wǎng)分析定位系統(tǒng)。
每個孩子都會有一個手環(huán),陪同的家長也會有一個手環(huán),在家長的手環(huán)上具有視頻跟蹤定位功能,家長可以隨時觀看到孩子的狀態(tài),這樣就可以讓孩子和家長有及時的互動。
。5)統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在各個兒童職業(yè)體驗樂園的建設(shè)特點都不一樣,我們要建立統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。如場地面積(3000-20000平方米)、層高(7.5米-8米)、承重(800-1200公斤/平方米)、柱距(8米以上)等。通過建立了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范化管理,用星級評定來區(qū)分場館的設(shè)備設(shè)施水平,為日后的兒童職業(yè)體驗樂園的升級建設(shè)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
。6)連鎖經(jīng)營模式。
現(xiàn)在世界上很多知名的企業(yè)都是連鎖經(jīng)營,如麥當(dāng)勞、肯德基、沃爾瑪、家樂福等。美國商務(wù)部的統(tǒng)計表明,加入連鎖經(jīng)營的企業(yè)成功率高達(dá)90%以上,21世紀(jì)將是連鎖業(yè)稱雄商界的世紀(jì)。
連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢有:
、俳(jīng)營所需商品由總部統(tǒng)一提供,其投資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普通經(jīng)營性投資;
、谀塬@得連鎖經(jīng)營更為規(guī)范統(tǒng)一的營銷培訓(xùn);享受品牌的知
名度和整體廣告宣傳帶來的經(jīng)營效應(yīng);
、劢y(tǒng)一的整體店面設(shè)計、經(jīng)營策劃、管理模式,可使分店快
速啟動,一經(jīng)開辦即可獲利;
、芤粋全國連鎖品牌的連鎖店更易取得消費(fèi)者的依賴。
通過連鎖經(jīng)營可以達(dá)到品牌聯(lián)動,如麥當(dāng)勞的世界杯活動在全球各個門店舉行,形成了良好的品牌效應(yīng),連鎖經(jīng)營還能與周邊的各類餐廳、電影院、KTV、美容院、百貨商場、超市、電器城、等經(jīng)營業(yè)態(tài)共同打造城市新地標(biāo)。
其中可以把兒童影片中優(yōu)秀的片段作為體驗劇目讓小朋友來親身感受,比如“閃閃的紅星”中的潘冬子,“小兵張嘎”中的嘎子等,既學(xué)習(xí)了表演,也感受到了革命先輩為了祖國的而與帝國主義奮斗的精神,還可以通過表演成語故事等各種形式來學(xué)習(xí)我國的文化和歷史。
(7)挫折教育。
現(xiàn)在的兒童們都生活在全家人的呵護(hù)中,很少受遇到挫折,但如果沒有相應(yīng)的教育,一旦遇到挫折就可能不知如何處理。但進(jìn)行挫折教育要做到以下幾個原則:
適當(dāng)原則--一要把挫折教育控制在安全和適當(dāng)范圍內(nèi)。
漸進(jìn)原則-一對兒童進(jìn)行挫折教育是一個長期漸進(jìn)的過程。
嘗試原則--充分感受挫折是培養(yǎng)兒童抗挫折能力的前提。
認(rèn)知原則--對挫折的認(rèn)知是提高兒童抗挫折能力的關(guān)鍵。
鼓勵原則--在困難和挫折面前,兒童需要鼓勵。
個性原則--個性品質(zhì)和興趣會影晌兒童的挫折承受力。
由于兒童多用一種方法或堅持錯誤的方法來解決困難.所以易受挫折。睿聯(lián)認(rèn)為我們要引導(dǎo)兒童嘗試用不同的方法,用發(fā)散性思維.學(xué)會從多角度考慮問題,培養(yǎng)兒童考慮問題的全面性和解決問題的靈活性。
。8)職業(yè)操守。
兒童在職業(yè)體驗樂園體驗各種職業(yè)的同時,也必須遵守各個行業(yè)的職業(yè)操守,要教育兒童做到八榮八恥的要求,以熱愛祖國
。9)體現(xiàn)不同特色。
每個兒童職業(yè)體驗樂園要有各自不同的特色,可以根據(jù)所在城市的特點、當(dāng)?shù)孛褡宓奶攸c、周邊名勝古跡的特點等來建造。如建造田園風(fēng)格的場館,可以通過建造白天和夜晚的不同天空來體現(xiàn),還可以通過增加體現(xiàn)田園風(fēng)格的蛙鳴雞叫來突顯效果。
。10)會熱點專題館。
各個兒童職業(yè)體驗樂園可以根據(jù)不同時期世界、國家或所在城市的社會熱點來建造一個社會熱點專題館,每隔一段時間調(diào)整一下,成為孩子了解社會的一個窗口。比如最近舉行的世界杯,就可以組成世界杯專題館,讓孩子們能夠了解世界杯的歷史和發(fā)展,讓孩子通過體驗足球運(yùn)動而感受運(yùn)動的快樂。
。11)兒童理財課程
現(xiàn)在是一個市場經(jīng)濟(jì)社會,通過賺取貨幣以及體驗過程中使用貨幣,從小培養(yǎng)孩子的理財意識。
(12)網(wǎng)絡(luò)體驗樂園。
在建設(shè)好兒童職業(yè)體驗樂園的同時也要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體驗樂園,讓兩個樂園聯(lián)動起來。建立網(wǎng)絡(luò)體驗樂園,讓孩子可以通過線上體驗各種職業(yè),了解兒童體驗中心的項目內(nèi)容,并且可以通過網(wǎng)絡(luò)訂票,查看近期的活動內(nèi)容。
運(yùn)營:這里指的是館的規(guī)劃、策劃、運(yùn)營等方面。
兒童體驗館整體規(guī)劃:1萬平米的空地主題是什么?70--90個館規(guī)劃如何開?人力如何配制和培訓(xùn)、儲備都是成敗的關(guān)鍵。
一般這類館準(zhǔn)備期為1年左右。
1、以兒童職業(yè)體驗樂園為載體,打造成為兒童教育的新模式。
我們要以兒童職業(yè)體驗樂園作為教育的基地,把“孝文化”作為教育核心,打造出中國特色的教育模式。中國的兒童體驗館必須要強(qiáng)調(diào)國粹,要學(xué)會植入中國熱點事件和歷史回顧,如四大發(fā)明館、孔子學(xué)院國學(xué)館、戲曲大舞臺、汶川地震救助、神州衛(wèi)星航天登月行動、地方特色文化、等等都得有。
2、把兒童職業(yè)體驗樂園與其他商業(yè)模式相結(jié)合,出成人消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,體現(xiàn)出“孝經(jīng)濟(jì)”的價值。
。1)以兒童職業(yè)體驗樂園為中心,周邊配套的可以布置各類餐廳、電影院、KTV、美容院、百貨商場、超市、電器城等商業(yè)形態(tài)。讓孩子的家長們能夠等待孩子的同時進(jìn)行消費(fèi)。
(2)兒童體驗館要與周邊各類餐廳、電影院、KTV、美容院、百貨商場、超市、電器城等商業(yè)形成聯(lián)動經(jīng)營,讓孩子的家長們能夠等待孩子的同時進(jìn)行消費(fèi)。還可以將兒童體驗館內(nèi)的體驗幣轉(zhuǎn)變成能夠消費(fèi)的打折卡或相應(yīng)的代金券,能夠與現(xiàn)實社會的商業(yè)進(jìn)行對接。
將兒童職業(yè)體驗館里獲得的體驗幣兌換成各類餐廳(如麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客)、電影院、KTV、美容院、百貨商場、超市、電器城等的優(yōu)惠券或打折卡,使孩子們的工作收獲與現(xiàn)實生活結(jié)合的更加緊密,真正體會到勞動的價值。這樣既拉動了成人消費(fèi),也讓孩子們有了一個孝敬父母及長輩的平臺,讓他們可以通過自己努力給家人購買禮物,正好體現(xiàn)了“孝經(jīng)濟(jì)”的價值。
3、建設(shè)兒童產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地,打造兒童教育品牌。
我們準(zhǔn)備建立兒童產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地,開發(fā)全國所有兒童職業(yè)體驗樂園的培訓(xùn)課程、教材,開啟兒童心理學(xué)課程在商業(yè)上的大規(guī)模運(yùn)用。
培訓(xùn)兒童職業(yè)體驗樂園所需的各類人才,如心理學(xué)專業(yè)、運(yùn)營專業(yè)、策劃專業(yè)、設(shè)計專業(yè)等,逐步建成一個輸送人才的教育基地。
4、讓兒童職業(yè)體驗樂園成為城市新名片。
讓兒童職業(yè)體驗樂園成為發(fā)揮思想教育的強(qiáng)大堡壘,打造成城市新名片。如果中國2000個城市,每個城市中建設(shè)2個兒童職業(yè)體驗樂園,總共就是4000個樂園,每個樂園400人的服務(wù)團(tuán)隊,同時全國就有160萬人。而考慮人員的流動性和擴(kuò)展關(guān)系,將同步儲備160萬人,這樣也就是320萬人。兒童職業(yè)體驗樂園的興建帶動的商業(yè)消費(fèi)將比歷史同期提高很多倍,兒童經(jīng)濟(jì)和成人經(jīng)濟(jì)真正形成了互動關(guān)系。
5、家長傳承教育,為孩子打下良好的基礎(chǔ)。
在讓兒童職業(yè)體驗的同時,也要讓孩子的家長能夠了解并接受這種教育理念,同時在生活中多讓孩子去了解不同職業(yè)的辛酸苦辣,為將來步入社會打下良好的基礎(chǔ)。
6、周邊經(jīng)濟(jì)開發(fā)
。1)、將實質(zhì)教育與兒童職業(yè)體驗樂園相結(jié)合。推出真正的第二課堂,每間體驗館開發(fā)成教室的概念,可以上45分鐘的課程。
(2)、每間體驗館在使用過程中增加兒童心理分析功能,將軟件和硬件結(jié)合起來。
。3)每間體驗館要與小學(xué)課本及讀物做對接。
。4)兒童體驗式幼兒園
。5)兒童職業(yè)體驗樂園周邊產(chǎn)品的開發(fā),如特殊用品,教學(xué)用具和紀(jì)念品等。
(6)文體活動的開發(fā),如夏令營、家庭旅游項目。
我們相信亞洲第一大的深圳粵信城“小魚兒兒童團(tuán)職業(yè)體驗館”能把這些內(nèi)容開發(fā)的非常充分。
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文章來源:中國投影網(wǎng)