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簡(jiǎn)析觸控控制器市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
更新時(shí)間:2014-1-15 9:10:46 編輯:雁楓 文章來(lái)源:中國(guó)視聽網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【

觸控控制器(touch controller)市場(chǎng)的高成長(zhǎng)階段已宣告終結(jié)。Synaptics或愛特梅爾(Atmel)等半導(dǎo)體制造商的產(chǎn)品經(jīng)理,必須針對(duì)產(chǎn)品商品化(commoditization)的趨勢(shì)進(jìn)行避險(xiǎn),導(dǎo)入如觸控筆、傳感器等補(bǔ)充功能,或者采取透過授權(quán)獲利的模式。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)況與趨勢(shì)

目前觸控控制器市場(chǎng)版圖由下列四大趨勢(shì)所主導(dǎo)。前兩項(xiàng)趨勢(shì)將為整體平均售價(jià)(ASP)帶來(lái)降價(jià)壓力,后兩項(xiàng)則會(huì)引領(lǐng)觸控控制器產(chǎn)業(yè)邁向產(chǎn)品區(qū)隔化。

1. 設(shè)計(jì)商機(jī)寥寥可數(shù),廠商僧多粥少

2011年Gartner針對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)隔研究,發(fā)現(xiàn)每個(gè)細(xì)項(xiàng)市場(chǎng)的平均規(guī)模為1.4億美元,然而觸控控制器市場(chǎng)平均市場(chǎng)規(guī)模僅3,900萬(wàn)美元。雖然其規(guī)?赏2012年成長(zhǎng)17%,成長(zhǎng)速度超越整體半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),然而觸控控制器的市場(chǎng)規(guī)模仍落在第三個(gè)四分位數(shù)(quartile)的范圍內(nèi),相當(dāng)于傳感器IC類,而后者過去10年內(nèi)已經(jīng)歷大幅度整合。

2012年初,據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)共有50家觸控控制器IC廠商。2012年第一季,Microchip Technology宣布買下Ident Technology,后者制造的觸控控制器能支持懸。╤over)功能;同時(shí),美信整合(Maxim Integrated)宣布退出市場(chǎng),2011年還對(duì)市場(chǎng)做出樂觀預(yù)測(cè)的芯科實(shí)驗(yàn)室(Silicon Laboratories)則改變業(yè)務(wù)方向,準(zhǔn)備逐退出觸控控制器市場(chǎng)。

2011年觸控控制器產(chǎn)業(yè)的前景看來(lái)勢(shì)不可擋,但傳出上述購(gòu)并與退場(chǎng)計(jì)劃后,隨之而來(lái)的卻是業(yè)者出現(xiàn)大幅虧損。

受到設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損的影響,平均售價(jià)下滑的速度也超過預(yù)期,尤其是7吋以上的觸控屏幕,因?yàn)?8家廠商中多半迅速擴(kuò)充生產(chǎn)線以支持大尺寸產(chǎn)品。結(jié)果2012年整體平均售價(jià)下滑了16%,原本預(yù)期未來(lái)5年能出現(xiàn)0.9%的復(fù)合年成長(zhǎng)率,但因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的速度不夠快,無(wú)法彌補(bǔ)各細(xì)項(xiàng)市場(chǎng)平均售價(jià)全面下滑的損失,因此預(yù)料未來(lái)5年平均售價(jià)將以4.7%的復(fù)合年率遞減。

2. LCD控制器廠商已進(jìn)軍市場(chǎng)

2012年,獨(dú)立式觸控控制器IC撐過了艱苦的一年。年初輝達(dá)(Nvidia)便推出搭載低耗能核心的多核應(yīng)用程序處理器,能擔(dān)負(fù)起觸控控制器的部份工作。這款產(chǎn)品問世顯示相關(guān)技術(shù)有邁向整合的趨勢(shì),然而至今仍未完全整合。

觸控控制器市場(chǎng)中確實(shí)出現(xiàn)的現(xiàn)象,反而是LCD控制器廠商在銷售產(chǎn)品時(shí)積極尋求搭售時(shí)脈控制器與LCD驅(qū)動(dòng)器。這股趨勢(shì)始于2011年。舉例來(lái)說(shuō),奕力科技(Ilitek)贏得Kindle Fire設(shè)計(jì)訂單,就讓觸控控制器產(chǎn)業(yè)業(yè)界人士相當(dāng)訝異。

2012年亞馬遜(Amazon)推出Kindle Fire HD,奕力的設(shè)計(jì)并未獲得采用,但該公司成功打入市場(chǎng)已帶動(dòng)更多默默無(wú)名業(yè)者及亞洲品牌取得訂單,也激勵(lì)聯(lián)詠(Novatek)、硅創(chuàng)(Sitronix)、偉詮(Weltrend)和奇景光電(Himax)等公司積極推銷自家產(chǎn)品。

3. 觸控解決方案效能已接近整合

2011年中賽普拉斯(Cypress Semiconductor)還享有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),但到2012年已風(fēng)光不再。

2012年一整年期間,電容式觸控控制解決方案的前二十大供應(yīng)商確實(shí)提升了產(chǎn)品質(zhì)量,市場(chǎng)因此無(wú)須再考慮以其它技術(shù)(例如電阻式或光學(xué)觸控)取而代之會(huì)有什么好處,業(yè)者之間競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境也益趨公平。

目前市場(chǎng)焦點(diǎn)在于如何優(yōu)化電容式觸控解決方案,做法包括:

(1) 提升傳感器材質(zhì)的物理特性:改善傳導(dǎo)性以提高訊噪比,以及支持可撓式屏幕與印刷電子技術(shù)的延展性。

(2) 支持更大的屏幕尺寸:減少顯示堆棧(display stack)的重量、尺寸與成本;支持觸控筆。

雖然OEM代工業(yè)者并不認(rèn)為觸控控制器已經(jīng)達(dá)到商品化的程度,但毫無(wú)疑問的是過去他們只討論控制器,現(xiàn)在則開始關(guān)心傳感器材質(zhì)以及觸控筆控制等補(bǔ)充功能。

4. 消費(fèi)性裝置能處理更多輸入類型

消費(fèi)性裝置通常配備按鈕、旋轉(zhuǎn)底座或滾輪等機(jī)械性傳感器,以接收使用者輸入;這些配備正逐漸為固態(tài)傳感器所取代,例如慣性傳感器或電容傳感器。

目前消費(fèi)性行動(dòng)裝置均具有下列配備:

能偵測(cè)方向、位置與動(dòng)作的慣性傳感器

能偵測(cè)使用者相對(duì)于海平面之高度的氣壓傳感器

能偵測(cè)銀幕上觸控動(dòng)作的電容式傳感器

能偵測(cè)動(dòng)作并辨識(shí)人臉的紅外線傳感器與可見光傳感器

傳感器管理員—也就是傳感器集線器(sensor hub)—亦成為必備元件,以協(xié)助中央處理器管理一整組傳感器的輸入訊號(hào)。

此外,由于觸控屏幕尺寸越來(lái)越大,使用者從事內(nèi)容創(chuàng)作并以觸控筆畫圖的可能性也越高,雖然觸控手勢(shì)功能相當(dāng)吸引人,以觸控產(chǎn)出內(nèi)容的效果仍比不上鍵盤與鼠標(biāo)的組合。

市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

觸控控制器市場(chǎng)乃由下列兩大變量所主宰:(1)市場(chǎng)可望于2015到2016年間進(jìn)入成熟階段,成長(zhǎng)進(jìn)入平原期;(2)7吋到29吋觸控屏幕市場(chǎng)最具利潤(rùn)空間。

1. 2016年進(jìn)入平原期

雖然市場(chǎng)在總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳的狀況下仍展現(xiàn)不錯(cuò)的成長(zhǎng)率,成績(jī)?nèi)赃h(yuǎn)低于2011年發(fā)布2012年將出現(xiàn)53%成長(zhǎng)的預(yù)測(cè),且與2011年成長(zhǎng)倍增的紀(jì)錄相比亦大幅下滑。

市況惡化的主要原因,在于觸控界面普及率增加的速度不夠快,不足以彌補(bǔ)平均售價(jià)下滑的損失,但諷刺的是平均售價(jià)下滑也同時(shí)帶動(dòng)產(chǎn)品普及。一般預(yù)期主要終端應(yīng)用的系統(tǒng)單位將是觸控界面成長(zhǎng)的主要來(lái)源,但目前仍未爆發(fā),而亞洲業(yè)者競(jìng)相跨足觸控控制器市場(chǎng)也導(dǎo)致供過于求,成長(zhǎng)前景因此蒙塵。

隨著部分業(yè)者退出市場(chǎng),且前15大廠商影響力日深,未來(lái)兩年內(nèi)供過于求的狀況可望穩(wěn)定下來(lái)。然而,業(yè)者必須提供全方位的觸控體驗(yàn)解決方案,方能確?梢匝永m(xù)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期。

2013年市場(chǎng)可望出現(xiàn)一定程度的反彈(參見圖一)。觸控Ultrabook與可翻轉(zhuǎn)式PC(convertible PC)的問世,加上觸控面板種類越來(lái)越多,都讓市場(chǎng)成長(zhǎng)遠(yuǎn)景更加看好。Gartner預(yù)測(cè),2013年觸控控制器市場(chǎng)將成長(zhǎng)30%,且2014年將維持此一成長(zhǎng)速率,不過到2015年將再度趨緩,至2016年進(jìn)入平原期。

圖一 : 觸控控制器市場(chǎng)(歷史資料與未來(lái)預(yù)測(cè))

2017年市場(chǎng)可望進(jìn)入收縮期,開始進(jìn)入長(zhǎng)期下滑趨勢(shì),產(chǎn)品價(jià)格則將達(dá)到商品化水平,接下來(lái)10年產(chǎn)品普及率也將呈現(xiàn)線性成長(zhǎng),從71%增加到87%。

2. 7吋到29吋觸控屏幕市場(chǎng)最具利潤(rùn)空間

Gartner將觸控控制器市場(chǎng)分為下列五個(gè)細(xì)項(xiàng)(參見圖二):

數(shù)位訊號(hào)(DS):支持30吋以上屏幕的觸控控制器

大屏幕多點(diǎn)觸控(LM):支持7到29吋屏幕的觸控控制器

多點(diǎn)觸控:支持3.5到6吋屏幕的觸控控制器

按鈕、旋轉(zhuǎn)底座、滾輪與觸控筆(BSWS):支持BSWS的觸控控制器

PC/筆電觸控板:支持筆電觸控板與相關(guān)周邊的觸控控制器

圖二 : 觸控控制器產(chǎn)業(yè)各細(xì)項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)收表現(xiàn)

未來(lái)4年內(nèi),大屏幕多點(diǎn)觸控市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度將持續(xù)領(lǐng)先其他細(xì)項(xiàng)。

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

下列兩大趨勢(shì)可望主宰觸控控制器IC市場(chǎng)版圖:(1)授權(quán)模式的導(dǎo)入;(2)補(bǔ)充功能的整合或搭配。

1. 授權(quán)模式的導(dǎo)入

Neonode在2011年時(shí)前景看好,Gartner當(dāng)時(shí)也認(rèn)為該公司的紅外線技術(shù)極具潛力,可望擊敗主打電容式觸控的對(duì)手業(yè)者。

2012年Neonode的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的確表現(xiàn)不俗,雖然因?yàn)楸粊嗰R遜踢出電子書閱讀器供貨商名單而出現(xiàn)大筆損失,但該公司也打入其它品牌電子書閱讀器(樂天旗下的Kobo),此外在索尼(Sony)電子書閱讀器供貨方面也繼續(xù)占有一席之地,。除此之外,Neonode也成功地將公司所擁有的IP授權(quán)給打印機(jī)及兒童用平板的OEM代工廠,使2012年?duì)I收得以成倍增。

Neonode可望在家用辦公與車用領(lǐng)域找到利基市場(chǎng),同時(shí)鎖定大容量Ultrabook市場(chǎng),這種產(chǎn)品的屏幕邊框很適合Neonode的解決方案,而大屏幕產(chǎn)品也符合該公司的價(jià)值主張。

2. 補(bǔ)充功能的整合或搭配

正如前文所述,現(xiàn)在已無(wú)須辯論該采用哪一種觸控技術(shù)。眼前要討論的是如何透過下列做法優(yōu)化電容式觸控解決方案:

(1) 提升傳感器材質(zhì)的物理特性:改善傳導(dǎo)性以提高訊噪比;支持可撓式屏幕與印刷電子技術(shù)的延展性。

(2) 支持大尺寸屏幕:減少顯示堆棧的重量、尺寸與成本;支持觸控筆。

雖然大屏幕多點(diǎn)觸控細(xì)項(xiàng)市場(chǎng)的平均售價(jià)侵蝕比例高達(dá)8.5%,為所有細(xì)項(xiàng)市場(chǎng)中第二高,但它仍是最具有吸引力的領(lǐng)域:大屏幕多點(diǎn)觸控細(xì)項(xiàng)市場(chǎng)擁有最高的普及率,未來(lái)年成長(zhǎng)率可望超越其它分類,五年內(nèi)復(fù)合年成長(zhǎng)率預(yù)計(jì)可達(dá)19.5%, 是其他細(xì)項(xiàng)市場(chǎng)的4倍以上。

除此之外,7吋以上觸控屏幕將帶動(dòng)“主動(dòng)式觸控筆”(active stylus,指內(nèi)有電路使其更加靈敏的觸控筆) 需求,因?yàn)檫^去使用者面對(duì)智能型手機(jī)或“平板手機(jī)”(phablet,指屏幕尺寸在5到8吋之間的智能型手機(jī))等尺寸較小的屏幕時(shí),大多止于使用內(nèi)容,但屏幕變大后他們就會(huì)想要?jiǎng)?chuàng)造內(nèi)容。

然而整體而言,BSWS市場(chǎng)的復(fù)合年成長(zhǎng)率仍然敬陪末座;因此,該細(xì)項(xiàng)市場(chǎng)的業(yè)者當(dāng)務(wù)之急或許正是改變策略,善用自家技術(shù)研發(fā)觸控筆解決方案。

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