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致力于打造智慧安防新形態(tài)—— 訪深圳市保千里電子有限公司副總裁陳楊輝
更新時間:2014-10-16 17:51:35 編輯:羽彤 文章來源:中國視聽網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【

深圳市保千里電子有限公司副總裁陳楊輝

隨著安防技術(shù)逐漸走向集成化、智能化,傳統(tǒng)粗放式的發(fā)展思路已經(jīng)逐漸跟不上時代的步伐,唯有科技研發(fā)實力、專業(yè)產(chǎn)品服務(wù)相結(jié)合,才能不斷讓企業(yè)壯大發(fā)展。技術(shù)的成熟及市場的需求,將為行業(yè)內(nèi)的技術(shù)型公司帶來福音。在微光、近紅外夜視成像核心技術(shù)領(lǐng)域中,深圳市保千里電子有限公司是佼佼者之一,自2006年成立起,保千里通過加大科研開發(fā)、不斷吸納國際頂尖人才,逐漸成長為一家大型國家級高新技術(shù)企業(yè)。
  挑戰(zhàn)與機遇是把雙刃劍
    隨著安防逐漸走向高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,企業(yè)面臨從所未有的技術(shù)升級壓力,如何把握住這一趨勢,迎著技術(shù)的風(fēng)向,去發(fā)現(xiàn)新的市場,成為企業(yè)首先要思考的問題。

深圳市保千里電子有限公司副總裁陳楊輝認為,面對網(wǎng)絡(luò)化、智能化等社會生產(chǎn)與生活趨勢,要運用物聯(lián)網(wǎng)思維,去全效整合多方資源。一方面要以自主研發(fā)生產(chǎn)的高性能安防硬件產(chǎn)品為承載,為用戶量身定制解決方案,搭建軟硬件結(jié)合的細分市場應(yīng)用體系;另一方面要根據(jù)市場前沿動態(tài)構(gòu)筑滿足用戶體驗的商業(yè)營銷模式,致力于打造“智慧安防”新形態(tài)。
  除了智能化的技術(shù)趨勢,市場兩邊倒的現(xiàn)象也讓不少企業(yè)苦不堪言。自7月下旬以來,安防行業(yè)各上市公司半年報陸續(xù)公布。從已經(jīng)披露的上市公司半年報來看,大部分凈利潤持續(xù)增長的上市公司反映出安防行業(yè)良好的發(fā)展?fàn)顩r,然而中小安防企業(yè)近年卻遭遇寒冬。
  逆境考驗英雄,挑戰(zhàn)與機遇就是一把雙刃劍。面對市場兩邊倒的情況,企業(yè)只有清楚地認識自身,尋求適合自己發(fā)展的道路,才能成為贏家。陳楊輝指出:“由于創(chuàng)新能力不足、資金短缺等因素,中小安防企業(yè)大多走低價競爭路線,市場口碑每況愈下,品牌影響力幾乎為零,惡性循環(huán)之下紛紛走向倒閉!
  雖然倒閉的消息出現(xiàn)會讓人們對行業(yè)的前景喪失信心,但理性地對待此事,便能發(fā)現(xiàn)這只是市場發(fā)展必然的規(guī)律,從粗放走向集約必然會淘汰一些企業(yè)。從國家的宏觀政策看,未來的發(fā)展仍然利好。8月22日,住建部、科技部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展國家智慧城市2014年試點申報工作的通知》,一周后,八部委聯(lián)合出臺指導(dǎo)意見加強頂層規(guī)劃。根據(jù)發(fā)布的指導(dǎo)意見,物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、北斗導(dǎo)航等新技術(shù)將得到重點應(yīng)用與發(fā)展。
  傳統(tǒng)安防迎來新挑戰(zhàn)
  隨著智慧城市蛋糕做大,安防產(chǎn)業(yè)新模式也呼之欲出。智慧城市的發(fā)展趨勢,是建立在數(shù)字城市的基礎(chǔ)框架上,通過物聯(lián)網(wǎng)將現(xiàn)實世界與數(shù)字世界進行有效融合,感知現(xiàn)實世界中人和物的各種狀態(tài)和變化,由云計算中心處理其中海量和復(fù)雜的計算與控制,實現(xiàn)城市管理和對公眾的智能化服務(wù)。目前安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展受移動互聯(lián)網(wǎng)影響嚴重,跨界經(jīng)營確實給很多企業(yè)帶來很大影響和沖擊,但是企業(yè)要前瞻性地看到這個趨勢,順應(yīng)發(fā)展潮流,提前做好部署,否則最終會被湮沒在歷史前進的洪流之中。
  陳楊輝認為,對于安防企業(yè)來講,在智慧城市建設(shè)的過程中,需要運用很多高新技術(shù),這對傳統(tǒng)的安防解決方案提出了新的挑戰(zhàn)。在今天看,智慧城市建設(shè)各行各業(yè)的視頻監(jiān)控、安防業(yè)務(wù)均已越來越明顯的、普遍的呈現(xiàn)出聯(lián)網(wǎng)需求,而在IT的滲透下,安防領(lǐng)域在技術(shù)平面上也早已具備了和IT、通訊領(lǐng)域?qū)訕?biāo)準的基礎(chǔ)。可以預(yù)見,在數(shù)年之內(nèi),我們最終面對的將不再是獨立的三大領(lǐng)域,而是一個融合了通訊、安防、IT技術(shù)和新IT業(yè)務(wù)。在政府積極指導(dǎo)和大力扶持下,智慧城市建設(shè)進行得如火如荼,安防IT化趨勢明顯,企業(yè)要借助IT新的技術(shù)優(yōu)勢,進行拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面,擴大市場空間。在“營銷為王”的市場經(jīng)濟時代,與時俱進的商業(yè)模式是引導(dǎo)企業(yè)成功的關(guān)鍵因子。在物聯(lián)網(wǎng)時代,單一的安防產(chǎn)品生產(chǎn)早已不能滿足市場需求,安防企業(yè)應(yīng)向解決方案供應(yīng)商身份轉(zhuǎn)型,根據(jù)用戶實際需求,為其量身定制解決方案,優(yōu)化用戶體驗,擴大業(yè)務(wù)范圍,提升市場份額。受自身實力限制,中小企業(yè)可以加強與行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)企業(yè)之間的合作,優(yōu)勢互補,多方共贏。
  伴隨著市場不斷拓展、技術(shù)不斷專業(yè),企業(yè)要轉(zhuǎn)型面臨的最大壓力除了轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營式,另外一個關(guān)鍵點就是吸納專業(yè)人才來保證企業(yè)的運作。陳楊輝認為:“人才是目前企業(yè)經(jīng)營面臨的最大瓶頸。公司在不斷成長的過程中,對人才有一個動態(tài)的需求變化。公司剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,只需要高端研發(fā)人才就可以了。后來產(chǎn)品出來了,要開拓市場,就需要市場營銷人才。當(dāng)企業(yè)做大之后,就需要綜合管理人才了,所以要用一個有吸引力的機制來留住人才!
  如何去留住人才,靠激勵和待遇顯然是治標(biāo)而已,治本仍需靠企業(yè)的文化底蘊和企業(yè)的魅力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。經(jīng)過10年的沉淀,保千里在企業(yè)精神和核心價值上別有體會。在公司內(nèi)部,保千里公司致力于打造家一般溫暖的企業(yè)氛圍;在社會責(zé)任方面,積極履行社會職責(zé)。陳楊輝強調(diào):“每一個偉大的企業(yè),必然與使命及責(zé)任共生。公司的慈善文化和大愛情懷正面引導(dǎo)和影響著員工的人生觀和價值觀,也加強了員工的歸屬感和向心力!
    用技術(shù)掌握市場主動權(quán)
    提升產(chǎn)品競爭力是企業(yè)獲取生存空間的根本之道,企業(yè)應(yīng)加強自主創(chuàng)新意識,開發(fā)出符合市場需求的高性能產(chǎn)品,培養(yǎng)客戶品牌忠誠度方能得到市場認可。談起全球夜視智能球形攝像機核心技術(shù),保千里是公認的技術(shù)最全面的企業(yè)之一,已自主開發(fā)非球面電動變焦光學(xué)鏡頭、數(shù)字自動對焦算法、智能球控制、夜視光源等四大核心技術(shù),是國內(nèi)具有自主研發(fā)生產(chǎn)智能球機芯能力的企業(yè)之一,掌握了市場價定的主動權(quán)。
    陳楊輝介紹,保千里定位做高端視像系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,秉承“科技創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命,堅持以核心技術(shù)研發(fā)帶動企業(yè)成長的發(fā)展戰(zhàn)略,通過掌握與圖像有關(guān)的光、機、電核心技術(shù),開發(fā)出富有競爭力的高端圖像采集、處理、顯示設(shè)備,致力于在安防、夜視、商用等不同市場的視像領(lǐng)域中取得領(lǐng)先地位。在行業(yè)里面,夜視系統(tǒng)屬于一個新興的藍海市場。不管是特種、汽車、艦船夜視還是廣電夜視攝錄,它們都有獨具的優(yōu)勢及特點。
    談及如何在未來進行規(guī)劃,陳楊輝表示保千里的發(fā)展戰(zhàn)略可以概括為“一橫一縱”:縱,就是在細分技術(shù)上專注,一直深耕細作;橫,就是在行業(yè)跨界上靈活,不斷發(fā)現(xiàn)藍海。在安防市場,隨著智慧城市建設(shè)日益興盛,保千里將加快產(chǎn)品與系統(tǒng)向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化等智慧城市發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)化,擴大解決方案定制領(lǐng)域,助力智慧城市建設(shè)真正落地中華大地。
    保千里品牌來源于professional & truly的英文諧音,專業(yè)和信用一直是他們專注的經(jīng)營理念,10年的奮斗,他們開始收獲成功,10年的堅持,他們將不斷取得進步。

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