隨著TCL 經(jīng)營戰(zhàn)略層面快速轉(zhuǎn)型，春節(jié)前期，其開啟大規(guī)模產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整。記者獲悉，1月22日，TCL集團(tuán)內(nèi)部發(fā)文稱，調(diào)整公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè) 和業(yè)務(wù)及企業(yè)分別歸屬為產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)(下簡稱：三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、“7+3+1”十一個業(yè)務(wù)板塊)。

據(jù)悉，TCL集團(tuán)將原有的“5+5”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正式調(diào)整為新的“7+3+1”結(jié)構(gòu)，希望借此加速推進(jìn)“智能+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和建立“產(chǎn)品+服務(wù)”新商業(yè)模式，以期更有效地建設(shè)和展示不同業(yè)務(wù)板塊的價值，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

在具體調(diào)整上，根據(jù)相關(guān)資料顯示，集團(tuán)產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面，將根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局和新業(yè)務(wù)發(fā)展分為七個業(yè)務(wù)板塊。其中TCL多媒體電子、TCL通訊科技、華星光電、家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和通力電子五家企業(yè)維持原有的結(jié)構(gòu)，同時新組建商用系統(tǒng)業(yè)務(wù)群和部品及材料業(yè)務(wù)群。

據(jù)了解，部品及材料業(yè)務(wù)群整合了為消費電子終端產(chǎn)品提供關(guān)鍵部件的金能電池、顯示科技等，以及TCL環(huán)保資源業(yè)務(wù)，而新組建的商用系統(tǒng)業(yè)務(wù)群以 B2B業(yè)務(wù)為核心，包括商用顯示、科天智慧云公司、軍工電子、醫(yī)療電子、照明、華瑞光電等企業(yè)，顯示出TCL或?qū)⒗^續(xù)加大在此業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入。

TCL在智慧社區(qū)和B2B的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)布局浮出水面。此前，TCL與思科就曾合資設(shè)立公有商用云服務(wù)平臺，計劃在云計算、下一代視頻通訊和 交互技術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作。為TCL互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺、O2O平臺、金融服務(wù)平臺及大數(shù)據(jù)運營等項目的實施提供后臺支持。1月初，TCL又宣布與萬達(dá) 集團(tuán)戰(zhàn)略合作，利用雙方各自的資源優(yōu)勢，積極推進(jìn)在商用顯示、O2O、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等領(lǐng)域的合作。

相較產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域的調(diào)整，TCL在服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局備受市場關(guān)注。為推動“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，TCL組建三大服務(wù)業(yè)務(wù)板塊，即新組建互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)業(yè)務(wù)群、銷售及物流服務(wù)業(yè)務(wù)群以及已成立的金融事業(yè)本部，服務(wù)業(yè)務(wù)在公司總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比重大幅提升。

據(jù)悉，該板塊將圍繞用戶提供產(chǎn)品體驗、支付、物流、以及增值服務(wù)的一站式方案。截至2014年12月31日，公司智能電視平臺已累計激活用戶達(dá) 674.7萬，日均活躍用戶數(shù)為226.9萬。公司通過歡網(wǎng)運營的智能網(wǎng)絡(luò)電視終端累計激活用戶已達(dá)1,155.6萬，日均活躍用戶數(shù)396.5萬。業(yè)內(nèi) 人士預(yù)計，該業(yè)務(wù)將在2015年取得規(guī)模性運營收入。

此外，值得一提的是，TCL集團(tuán)創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)群將在未來業(yè)績中產(chǎn)生不容小覷的貢獻(xiàn)。文件顯示，創(chuàng)投業(yè)務(wù)未來將主要聚焦前瞻性及相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)布局，并配合及支持集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。投資業(yè)務(wù)則以獲取最佳財務(wù)投資收益為主要目標(biāo)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)投資和創(chuàng)投平臺是TCL推動建立產(chǎn)品與服務(wù)生態(tài)圈的必要手段。

2014年TCL實現(xiàn)全年營業(yè)收入超過千億元，成功晉級千億俱樂部。上述人士表示，TCL此次對產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，有意讓各產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng) 充分發(fā)揮，同時強化公司向行業(yè)和企業(yè)客戶開展業(yè)務(wù)的能力，及在服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局和滲透能力。接下來TCL將如何出手，如何在產(chǎn)業(yè)鏈和國際化方面進(jìn)行整 合，成為最大的懸念。