在人類數(shù)千年的文明史中,總有一些人、一些事改變著人類文明甚至歷史的進(jìn)程。在新年來臨之際,我們不忘回顧一下2014,LED顯示屏行業(yè)發(fā)生了太多值得關(guān)注的事情,或是國家、或是企業(yè)、或是協(xié)會(huì)、或是具體的個(gè)人,都在用不同的實(shí)踐和言論影響LED顯示屏行業(yè)前進(jìn)的路徑,改變著LED顯示屏的未來。2014年,LED顯示屏領(lǐng)域,小間距絕對(duì)是當(dāng)仁不讓的關(guān)鍵詞。小間距LED不僅邁開了向室內(nèi)高端顯示領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐,更是拉動(dòng)了整個(gè)LED顯示屏行業(yè)的盈利。LED顯示屏行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展,在全新的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨的不僅有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn);勐擫ED網(wǎng)將以媒體的視角為您解讀2014年LED顯示屏行業(yè)的關(guān)鍵詞。
1、小間距
2014年的大屏顯示市場,小間距LED以“坐火箭”的速度崛起,成為了業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),特別是對(duì)于傳統(tǒng)LED企業(yè)來說,小間距已經(jīng)成為了企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L的重要推動(dòng)力。市場規(guī)模的迅速擴(kuò)張,讓小間距LED徹底擺脫了“備胎”身份,成為了LED顯示領(lǐng)域當(dāng)之無愧的核心力量。
在2014年,對(duì)于整個(gè)大屏顯示行業(yè)而言,并不是輕松的一年,但是,在LED顯示領(lǐng)域,上市企業(yè)業(yè)績飄紅卻成為了主流態(tài)勢,而說到業(yè)績?cè)鲩L的原因,小間距LED訂單激增功不可沒。這一點(diǎn)從LED顯示行業(yè)巨頭們的力挺就可以看出。
比如,利亞德曾公開對(duì)外表示,2014年公司小間距LED電視訂單近6.7億元,同比增長103%,超出年度計(jì)劃34%,躍居公司四大業(yè)務(wù)板塊之首;聯(lián)建光電在披露的《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》也明確表態(tài),小間距是公司2014年的業(yè)務(wù)重點(diǎn),而且在2015年會(huì)繼續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)全年1.6億元的銷售收入目標(biāo);洲明科技也曾在2014年第三季度業(yè)績報(bào)告中表示,小間距LED業(yè)務(wù)的拓展與推廣是促進(jìn)第三季度業(yè)績?cè)鲩L的主要原因之一。
相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測,在未來五年內(nèi)(2014年至2018年),小間距LED產(chǎn)品的市場規(guī)模復(fù)合增速將達(dá)到110%,潛在市場空間在千億元以上。巨大的市場蛋糕,不僅使得傳統(tǒng)LED企業(yè)不遺余力,更有其他大屏顯示企業(yè)的積極搶灘,比如,傳統(tǒng)的DLP企業(yè),威創(chuàng)、彩訊均推出了小間距LED產(chǎn)品,并進(jìn)行了相應(yīng)的市場拓展;液晶顯示企業(yè)飛利浦則選擇了攜手利亞德,進(jìn)軍小間距LED市場。
2、并購
近年來,LED顯示屏行業(yè)“馬太效應(yīng)”越發(fā)明顯,大者恒大,強(qiáng)者愈強(qiáng)。一個(gè)行業(yè),兩種光景。這邊,大公司頻獲大單,聚集人才吞并渠道;那邊,小公司度日維艱,只等著撐不下去扔下一眾員工和供應(yīng)商。而在兩極分化的過程中,資本主導(dǎo)下的企業(yè)并購逐漸代替行業(yè)洗牌,成為重要的推動(dòng)力量。
2014年,各上市企業(yè)全員進(jìn)入了“軍備競賽”狀態(tài)。除艾比森、奧拓電子(這兩家也在進(jìn)行收購中)之外,其他都有重量級(jí)的收購案發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年LED顯示屏行業(yè)共發(fā)生了8起并購。例如,洲明科技收購藍(lán)普、聯(lián)建光電收購易事達(dá)、雷曼光電收購康碩展都是典型橫向收購?v向收購是指生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的公司之間的收購行為?v向收購以德豪潤達(dá)先后收購銳拓顯示、雷士照明、維美盛景最為典型。混合并購是發(fā)生在不同行業(yè)企業(yè)之間的并購,即通常所說的跨界。華僑城收購康佳視訊,海倫哲收購巨能偉業(yè)都可以歸在混合并購里。
3、洗牌
2014年再現(xiàn)多家LED顯示屏企業(yè)倒閉事件,致使其窮途末路的原因多為資金周轉(zhuǎn)無力。蔣誠表示,引起關(guān)注的都是有些名氣的,實(shí)際上,不知名的小企業(yè)倒下的更多,全國每年都有五六百家企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而瀕臨倒閉。
行業(yè)每年有許多新成員加入,由于產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)雷同化,大多數(shù)中小企業(yè)無核心競爭能力,蔣誠稱,這些企業(yè)最終都會(huì)被洗牌。而且,現(xiàn)階段來看,這樣的洗牌會(huì)一直持續(xù),因?yàn)?a href=http://kingdomlifegroup.com/led/ target=_blank>LED顯示屏訂單越來越傾向于大廠商,正在逐漸形成市場聚集效應(yīng),未來LED行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)大者恒大格局。
4、價(jià)格
對(duì)于LED顯示屏而言,燈珠占據(jù)絕大部分成本,不過,隨著制作工藝和技術(shù)的提升,需求量的增加等因素影響,這部分成本將由較大的下壓空間。
而在驅(qū)動(dòng)面板、部署成本等方面,則較難實(shí)現(xiàn)大幅度下降。不過,在監(jiān)控室、演播室等對(duì)成本并不敏感的高端室內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域,LED屏在價(jià)格方面的劣勢并不顯著,因而具有與DLP拼接、工程投影等同臺(tái)抗衡的能力。
事實(shí)上,LED產(chǎn)業(yè)已逐漸步入成熟期,價(jià)格下降應(yīng)是必然的趨勢。在行業(yè)整合階段,擁有雄厚資金和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)能夠取得生存和發(fā)展權(quán),而不具備創(chuàng)新研發(fā)能力的小企業(yè)將在價(jià)格戰(zhàn)中遭到淘汰,進(jìn)一步加快行業(yè)集中度的提升。
5、體育
2014年世界杯打響,點(diǎn)燃了全球球迷熱情的同時(shí),也帶動(dòng)了全球強(qiáng)勁的球迷經(jīng)濟(jì)。同時(shí),LED顯示屏廠商也搭乘“世界杯經(jīng)濟(jì)”的快車,打起了體育牌。
近年來,諸多國際大型體育賽事均有LED顯示屏大量使用的案例。LED屏由于具備亮度高、可視角度大,壽命長等特點(diǎn),被越來越地應(yīng)用于各種比賽場館、影院劇場等。由于體育賽事通常需要在大面積場地為重量眾多的觀眾提供超大尺寸的畫面,并對(duì)顯示屏的可靠性、顯示效果等指標(biāo)提出較高的要求,而LED屏則恰好迎合了這種需求,使得LED屏幾乎成為體育賽事戶外顯示領(lǐng)域的唯一選擇。
不僅如此,近年來小間距LED屏在短短數(shù)年間實(shí)現(xiàn)了高速的成長,而隨著技術(shù)的日趨完善,其制造成本也在逐步下降,畫質(zhì)細(xì)膩程度日益提升,這也為LED屏向室內(nèi)體育場館的應(yīng)用做好了鋪墊。
如今,不少廠商已經(jīng)打起了體育牌,而未來,隨著全球體育市場規(guī)模龐大,LED屏在各種體育賽事中的應(yīng)用也為廠商提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。
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