“受‘限奢令’影響，現(xiàn)在單位承接的各種晚會(huì)少了一半，我們的收入是按照績(jī)效進(jìn)行核算的，所以也減少了一半。”在一家省級(jí)電視臺(tái)擔(dān)任舞美設(shè)計(jì)師的老宋告訴記者，雖然收入少了，但擔(dān)任舞美設(shè)計(jì)師已游刃有余，還是不愿丟掉這份穩(wěn)定的工作，即使慘淡經(jīng)營(yíng)也要默默承受。去年8月，“制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會(huì)”的“限奢令”實(shí)行以來，曾經(jīng)“一本萬利、風(fēng)光無限”的演出舞美行業(yè)首當(dāng)其沖，受到了影響。
常遠(yuǎn)大學(xué)畢業(yè)后就和同學(xué)大平在北京合作成立了一家舞臺(tái)設(shè)計(jì)公司，音響、燈光、舞臺(tái)搭建、布景，能想到的他們都可以做。常遠(yuǎn)說，近幾年，北京的各種演出、晚會(huì)很多，生意基本不用發(fā)愁，“基本上1個(gè)月中能閑兩三天吧，1月下來除去成本，大概每人可以掙到30萬元�！笨墒�，去年以來，生意一下子少了很多，曾經(jīng)辦晚會(huì)的很多主辦方不再投資，制作人也不參與了，甚至很多企業(yè)也不再組織大型晚會(huì)。本來可以賺5萬元的生意，如今客戶只愿意投入原先的一半。往年春節(jié)前各單位的年會(huì)，常遠(yuǎn)和大平都能大賺一筆，而去年底沒接到一單生意。
大平今年春節(jié)回老家過年，給常遠(yuǎn)打電話說暫時(shí)不回北京了，生意不好做，還不如在老家找找機(jī)會(huì)。記者電話聯(lián)系到大平的時(shí)候，他正在浙江老家種茶葉。他告訴記者，他并沒有放棄熱愛的燈光音響行業(yè)，只是最近行業(yè)不景氣，只好給自己“放個(gè)假”。大平說，自己和常遠(yuǎn)幾年間的設(shè)備投入已超過100萬元，而去年的情況讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到舞美生意開始賠錢了�？粗�1個(gè)月只有幾千塊錢在賬戶上，大平很是無奈。大平說，一線城市舞美燈光音響市場(chǎng)從業(yè)者數(shù)量已基本飽和，也許只有堅(jiān)持下去的人才能等到市場(chǎng)“回暖”的那一天。
去年，舞美行業(yè)涉及的零售商、租賃商、設(shè)計(jì)師以及安裝工人，有很多人和常遠(yuǎn)、大平一樣，收入少了許多，他們中的一部分人或解散了自己的公司，或選擇加盟其他公司，或加入大演藝集團(tuán)。今年春節(jié)前，常遠(yuǎn)帶著自己的團(tuán)隊(duì)加入了一家演藝公司，負(fù)責(zé)公司話劇演出的舞臺(tái)制作。從老板變成了打工的，常遠(yuǎn)心里有些不平衡。常遠(yuǎn)告訴記者：“幾年前，老板們都很在乎舞臺(tái)，認(rèn)為很風(fēng)光有面子，所以不吝惜投入，而在政策出臺(tái)后，卻鮮有人敢進(jìn)行大手筆投資�？墒�，現(xiàn)在的人工費(fèi)用卻從一天200元漲到500元，投入少，生意少，成本其實(shí)是在增加，這些負(fù)擔(dān)成了壓倒公司的‘稻草’。”
2009年，陸強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)，學(xué)習(xí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)的他加入了一家國(guó)家級(jí)文藝院團(tuán)。幾年來，基本工資很低的他一直兢兢業(yè)業(yè)做著本職工作。2012年，當(dāng)聽說師哥憑借“走穴”賺到一輛奔馳車時(shí)，陸強(qiáng)心動(dòng)了，開始頻繁通過同行介紹參與商業(yè)演出舞美設(shè)計(jì)。陸強(qiáng)感覺，其實(shí)很多商業(yè)演出內(nèi)容并不出色。“限奢令”出臺(tái)后，陸強(qiáng)明顯發(fā)現(xiàn)“走穴”的機(jī)會(huì)少了很多，一場(chǎng)演出原定于去年“十一”期間在國(guó)內(nèi)巡演，但最終還是被停了，陸強(qiáng)寫好的設(shè)計(jì)方案也成了“一紙空談”。
來自中商情報(bào)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，去年，中國(guó)電子音響行業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)為300億美元，同比下降約12%，而國(guó)內(nèi)燈光音響及演藝設(shè)備行業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)為210億元，同比下滑約20%。王小峰是一名音響商人，他告訴記者，從去年下半年開始，音響買家減少了很多，不得已他做起了租賃的買賣，即便是做租賃，也沒有原先好做。為了維護(hù)客戶，王小峰不得不以低于市場(chǎng)的價(jià)格提供服務(wù)，他希望能把為數(shù)不多的客戶維系下來，至于以后怎么樣，王小峰坦言“走一步算一步”。
在一家房地產(chǎn)企業(yè)下屬演出公司上班的小張告訴記者，自己的生活并沒有因此改變，對(duì)她來說，政策帶來的“風(fēng)吹草動(dòng)”已經(jīng)被公司所承擔(dān)，雖然自己的部門和其他部門進(jìn)行了整合，在她看來這屬于企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)調(diào)整。但小張告訴記者，往年年底公司一般會(huì)承接5個(gè)左右的年會(huì)生意，而去年底僅有1個(gè)。
老宋說，身邊的一些舞臺(tái)設(shè)計(jì)企業(yè)都在轉(zhuǎn)型。之前租賃器材的公司生意很好，但是現(xiàn)在都在紛紛“處理”手中的設(shè)備，很多價(jià)格不菲的設(shè)備被賤賣，大家希望從中把資金抽出來去做別的。采訪過程中，大部分采訪對(duì)象表示，演出行業(yè)出臺(tái)“限奢令”是有道理的，舞美行業(yè)發(fā)展確實(shí)進(jìn)入了“寒冬”，至于何時(shí)回暖和如何應(yīng)對(duì)，他們?cè)谄诖吞剿鳌?/P>
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