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彩電價(jià)值戰(zhàn)的海信樣本:高端格局競(jìng)逐全球舞臺(tái)
更新時(shí)間:2016-7-28 14:07:50 編輯:小愚 文章來(lái)源:中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【

從價(jià)格戰(zhàn)回歸到價(jià)值戰(zhàn),是彩電業(yè)發(fā)展的必由之路。從ULED到激光影院電視,從發(fā)布高端互聯(lián)網(wǎng)子品牌VIDAA,到贊助全球足球盛宴歐洲杯,海信用高端格局、全球視野,為彩電業(yè)提供了一個(gè)價(jià)值戰(zhàn)的良好樣本。
    引領(lǐng)未來(lái)的高端技術(shù)
    在互聯(lián)網(wǎng)電視拿來(lái)主義橫行,缺乏技術(shù)投入耐心的當(dāng)口,大談顯示技術(shù)創(chuàng)新并不晦澀。電視顯示技術(shù)不是空中樓閣,更不是企業(yè)的宣傳噱頭,而是要體現(xiàn)在產(chǎn)品端,滿足用戶的高品質(zhì)視聽(tīng)體驗(yàn)。
    在過(guò)去的半年來(lái),用戶對(duì)高畫(huà)質(zhì)、大屏化、智能化電視的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,這背后體現(xiàn)的就是技術(shù)的進(jìn)步,海信憑借超強(qiáng)的研發(fā)能力,成為了當(dāng)今彩電市場(chǎng)備受關(guān)注的引領(lǐng)者。
    一方面,海信對(duì)極致畫(huà)質(zhì)的追求從未間斷。2014年推出第一代ULED電視以來(lái),至今已經(jīng)演進(jìn)到第三代。今年4月,海信推出新一代ULED超畫(huà)質(zhì)電視,采用自主ULED技術(shù)和HiView-Pro自主畫(huà)質(zhì)芯片,實(shí)現(xiàn)了高色域、高動(dòng)態(tài)對(duì)比度,將液晶電視的畫(huà)質(zhì)水平推向了新高度,讓中國(guó)企業(yè)終于開(kāi)始在顯示技術(shù)創(chuàng)新上“引領(lǐng)”世界,并引發(fā)行業(yè)圍繞電視畫(huà)質(zhì)的良性連環(huán)競(jìng)爭(zhēng)。
    另一方面,海信緊跟大屏和智能化趨勢(shì),在OLED技術(shù)不夠成熟,產(chǎn)品良品率不夠理想,無(wú)法掌握核心技術(shù)的情況下,果斷加大激光影院電視研發(fā),在下一代電視的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
    今年7月份,海信推出全球首款DLP超短焦4k激光影院電視,激光顯示技術(shù)正式步入4K顯示新時(shí)代。歷經(jīng)10年磨礪,海信已取得了217項(xiàng)專利技術(shù),其100英寸激光影院電視產(chǎn)品上市不到3年時(shí)間,已占據(jù)85英寸以上超大屏電視市場(chǎng)近30%的市場(chǎng)份額。
    至此,海信已實(shí)現(xiàn)從激光電視研發(fā)、設(shè)計(jì)到整機(jī)生產(chǎn)制造的完全自主運(yùn)營(yíng),提升了大屏、高端激光影院電視的品牌和議價(jià)能力。
    從彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,技術(shù)變革都是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本推力。海信的高端布局背后,是一系列自主核心技術(shù)的強(qiáng)力支撐,這不僅是海信發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)引擎,同時(shí)也必將引領(lǐng)整個(gè)彩電行業(yè)邁向新的未來(lái)。

建立高端品牌勢(shì)能
    海信電視憑借深厚的技術(shù)積淀、過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的聚合能力,打造了高端品牌形象,不僅使海信電視具備良好的盈利能力,更重要的是奠定了海信可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    海信集團(tuán)總裁劉洪新表示,利潤(rùn)的獲得要有良好產(chǎn)品支撐和科學(xué)嚴(yán)格品質(zhì)管理。在國(guó)內(nèi)多數(shù)彩電品牌利潤(rùn)迅速下滑,甚至出現(xiàn)行業(yè)性虧損的情況下,海信2015年保持了營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。
    另外,海信連續(xù)13年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)高居榜首,躋身全球前三,足見(jiàn)海信電視的品質(zhì)備受用戶認(rèn)可。
    品牌塑造非一日之功,從高端向低端延伸相對(duì)容易。但是,缺少技術(shù)和品牌底蘊(yùn),從低端走向高端非常困難,這也是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌無(wú)法定位高端,只能在低端市場(chǎng)考價(jià)格戰(zhàn)廝殺的原因。
    海信的ULED超畫(huà)質(zhì)電視和4K激光影院電視,樹(shù)立了高端彩電產(chǎn)品的新標(biāo)桿,也建立了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以企及的品牌勢(shì)能。
再有,除了海信電視品牌持續(xù)高端化之外,隨著90后消費(fèi)群體的快速成長(zhǎng),海信推出專為年輕人設(shè)計(jì),突出時(shí)尚科技元素的VIDAA互聯(lián)網(wǎng)電視。依托海信的品牌背書(shū)、技術(shù)研發(fā)、工藝制造和品質(zhì)保證,VIDAA延續(xù)了海信的高端化策略,填補(bǔ)了高端互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)空白,引領(lǐng)個(gè)性化和價(jià)值消費(fèi)時(shí)代。
    在海信電視技術(shù)實(shí)力全面提升的同時(shí),內(nèi)容的“軟實(shí)力”也集中爆發(fā)。據(jù)海信發(fā)布的2016互聯(lián)網(wǎng)電視半年運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)顯示,截止7月15日,海信互聯(lián)網(wǎng)電視用戶已達(dá)1994萬(wàn),其中國(guó)內(nèi)1701萬(wàn),海外293萬(wàn),成為國(guó)內(nèi)迄今為止最大的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)據(jù),穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一。
    海信互聯(lián)網(wǎng)電視在視頻內(nèi)容方的數(shù)量和質(zhì)量上都優(yōu)勢(shì)明顯。海信在優(yōu)質(zhì)IP大劇的引入方面毫不手軟,今年上半年《余罪》《歡樂(lè)頌》《太陽(yáng)的后裔》等叫好叫座的大劇均在海信聚好看獨(dú)播。既帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)邁入運(yùn)營(yíng)時(shí)代,也拉動(dòng)海信互聯(lián)網(wǎng)電視用戶付費(fèi)增長(zhǎng)54%。
    同時(shí),以游戲?yàn)橹鞯募彝蕵?lè)方面也取得了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),據(jù)海信聚好玩數(shù)據(jù)顯示,其月付費(fèi)用戶數(shù)增長(zhǎng)過(guò)118%,月活躍用戶更是增幅超過(guò)188%。
    自此,海信已經(jīng)成功打造了海信電視品牌、VIDAA互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的雙高端引擎,提升了平臺(tái)綜合運(yùn)營(yíng)能力,再加上海信在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的持續(xù)發(fā)力,品牌的高端化既在外部建立了強(qiáng)大的品牌勢(shì)能,同時(shí)也在內(nèi)部刺激海信和VIDAA品牌持續(xù)對(duì)外輸出高端的技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容服務(wù),從而形成良性的發(fā)展循環(huán)。

全球化的高端營(yíng)銷
    心有多大,舞臺(tái)就有多大。以全球化戰(zhàn)略為支點(diǎn),海信的高端化營(yíng)銷在并購(gòu)和營(yíng)銷的雙輪驅(qū)動(dòng)下開(kāi)啟加速模式。
一方面,海信緊跟中國(guó)企業(yè)全球“買買買”的浪潮,積極展開(kāi)投資收購(gòu)。不僅實(shí)現(xiàn)了海信電視業(yè)務(wù)的地域化擴(kuò)張,也在國(guó)際市場(chǎng)展現(xiàn)了海信的綜合實(shí)力,尤其是海信在發(fā)達(dá)市場(chǎng)的投資并購(gòu),加速了海信的全球化進(jìn)程。
    2015年8月,海信收購(gòu)夏普墨西哥工廠的全部資產(chǎn)及股權(quán),并獲得SHARP、AQUOS、Quattron等三個(gè)品牌在美洲地區(qū)(除巴西外)使用權(quán),邁出國(guó)際化的重要一步。不僅打開(kāi)了海信電視進(jìn)軍北美市場(chǎng)的重要通道,也增強(qiáng)了海信在渠道以及規(guī)模上的議價(jià)能力。
    另一方面,借助體育賽事開(kāi)展品牌營(yíng)銷。海信贊助本次歐洲杯大獲成功,為彩電業(yè)津津樂(lè)道。
“大平臺(tái)成就大品牌”。歐洲杯號(hào)稱“小世界杯”,在全球有廣泛的影響力,海信贊助歐洲杯,將中國(guó)海信品牌展示在全球70億觀眾面前,展示出中國(guó)工業(yè)制造的實(shí)力,奠定了海信國(guó)際化高端品牌形象,成為海信快速打開(kāi)歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的爆破口。
    根據(jù)世界三大市場(chǎng)研究調(diào)查集團(tuán)之一的益普索的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示:海信在歐洲五國(guó)(英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙)的認(rèn)知度翻番,海信電視在中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)知度提高了14個(gè)百分點(diǎn)(20%提高到34%)
    巨大的曝光和品牌認(rèn)知提升直接刺激了產(chǎn)品銷售。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中怡康6月份月報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海信電視銷售額市場(chǎng)份額為18.74%新高,環(huán)比提高了1.87個(gè)百分點(diǎn),銷量市場(chǎng)份額提高1.51個(gè)百分點(diǎn);在歐洲市場(chǎng):海信電視銷售第二季度同比提高了56%,環(huán)比增長(zhǎng)了65%。
    業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),憑借歐洲杯海信躋身國(guó)內(nèi)一流品牌,并在海外徹底拉開(kāi)了與中國(guó)同行的距離。
    當(dāng)下的彩電業(yè)處于技術(shù)變革和商業(yè)模式變革交叉進(jìn)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),海信在全球化、高端化方面的布局與探索,是彩電業(yè)回歸價(jià)值戰(zhàn)的絕佳樣本。

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