數(shù)字標牌作為數(shù)字化科技的代表作，在國外基本達到普及。然而，于國內(nèi)來說，數(shù)字標牌行業(yè)的發(fā)展恐怕只能以“野蠻發(fā)展”來形容了，量多而雜，難出大頭。有人說，沒有標準，難成方圓，造就了數(shù)字標牌行業(yè)的頹勢，有人說，技術(shù)壟斷，客戶的苛刻要求，造就了數(shù)字標牌的久下不上。但就從企業(yè)本身來說，又有著什么樣的原因呢？

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，步履維艱且彷徨。自鄧小平南下改革開放，成就了一批創(chuàng)業(yè)者，形成了一股創(chuàng)業(yè)潮；在李克強提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的理念之后，人們的創(chuàng)業(yè)之心更顯瘋狂，爆發(fā)了第二次的創(chuàng)業(yè)潮，比改革開放更甚。甚至有人這樣提到：沒有創(chuàng)業(yè)的人生是缺憾的人生。然而，瘋狂創(chuàng)業(yè)潮流下的創(chuàng)業(yè)劣勢也愈發(fā)凸顯，缺乏專門專業(yè)的科研團隊以及完整的管理團隊，企業(yè)難以被稱之為企業(yè)。尤其對于高科技產(chǎn)業(yè)而言，當現(xiàn)有技術(shù)被研究殆盡，國外先進技術(shù)處于保密的狀況下，行業(yè)發(fā)展難免停滯，陷入沉寂。缺乏優(yōu)秀的科研工作者，產(chǎn)品創(chuàng)新難以持續(xù)，當大眾新鮮感逐漸失去，僅僅以盈利為導向的創(chuàng)業(yè)路難免走入末路，被大眾客戶所淘汰。

小業(yè)容易大業(yè)難，稍有不慎滿局亡。對于公司企業(yè)來說，小眾客戶的需求滿足并非難事，然而，如何維護好大眾客戶，贏得更廣闊的市場，便是對一個公司長遠戰(zhàn)略布局的考慮了。小客戶，靠關(guān)系與感情足以維護現(xiàn)有生態(tài)鏈；大客戶群體，則需要不斷的技術(shù)革新，優(yōu)秀的售后，廣闊的布局，良好的口碑。尤其在如今大眾對于科技產(chǎn)品的要求甚于其他一切產(chǎn)品的時刻，創(chuàng)大業(yè)意味著不斷發(fā)展，永遠走在時代前列，這樣的戰(zhàn)略布局與市場壓力是中小企業(yè)們難以想象的，而企業(yè)市場一旦收縮，對于企業(yè)的虧損相當巨大，一步錯則滿局輸。

革命之心難堅定，九死一生作抉擇。改革，意味著革命，意味著可能放棄眼前的一切，重新開始進行長遠的戰(zhàn)略布局與規(guī)劃。犧牲巨大。不過，付出與回報的正比是一般情況下的鐵律。沒有改革的魄力，也難以有重生的明天。中國數(shù)字標牌行業(yè)想要突破低潮，進入高峰。企業(yè)魄力的培養(yǎng)與改革的決心必不可少。