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LED整合翻身吸金,新寡頭格局形成!
更新時間:2016-9-18 9:06:30 編輯:清風(fēng) 文章來源:中國視聽網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【

發(fā)展規(guī)律:第一個吃螃蟹,一擁而上,十五國之亂,七國之爭,三足鼎立,二元法則,最后實(shí)現(xiàn)獨(dú)占鰲頭的寡頭格局,這個行業(yè)發(fā)展與洗牌之快,屬當(dāng)今時代之經(jīng)典。
   長期以來,中國企業(yè)LED芯片與封裝分工相對明確,外資企業(yè)則屬于芯片+封裝的運(yùn)營模式,隨著中國部分LED企業(yè)迅猛擴(kuò)大、新技術(shù)成熟,寡頭格局是否打破國內(nèi)芯片與封裝的分工格局?
這一輪芯片漲價潮,無疑是上游階段性競爭的拐點(diǎn)。

新寡頭格局   芯片、封裝縱深結(jié)盟?

過去,LED行業(yè)核心技術(shù)和高端產(chǎn)品的質(zhì)量一般持有在外資企業(yè)手中,但是隨著我國LED企業(yè)的迅猛發(fā)展,我國核心技術(shù)、核心專利在國外大廠手上這一格局已經(jīng)悄然改變。整個上游格局基本形成,未來一段時間引發(fā)新的競爭大變局?中國與國外市場背景有所不同,芯片與封裝行業(yè)的發(fā)展情況與日韓歐美不同,不管是研發(fā),技術(shù)基礎(chǔ),還是行業(yè)發(fā)展階段,未來完全有機(jī)會走封裝與芯片一體化的路線。產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,離不開芯片和封裝需要有效的融合和通力合作,這是一條值得用心思量的發(fā)展之路!

企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模小、技術(shù)水平參差不齊、龍頭企業(yè)匱乏,曾經(jīng)一直是中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn),如今,這一形勢正逐步得到改觀。

寡頭的時代   “不整合更心痛”

整個LED產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)正式進(jìn)入競爭淘汰期

LED行業(yè)技術(shù)門檻較低,過去很多企業(yè)一窩蜂涌進(jìn)這個行業(yè),最終導(dǎo)致產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,企業(yè)之間大打價格戰(zhàn)。經(jīng)過一輪洗牌后,眾多企業(yè)倒閉關(guān)門。LED芯片在2012年到2015年的三年多時間里,價格降到了原來的十分之一。

行業(yè)洗牌,大浪淘沙,一些企業(yè)家也許覺得接受并購感覺像把自己親手養(yǎng)大的孩子給賣掉,但是不整合更多的命運(yùn)卻是被市場淘汰。不僅僅是中國經(jīng)濟(jì)要進(jìn)行改革,同時LED行業(yè)更加需要改革。目前,中國市場已經(jīng)是全球最大的LED市場,并且國內(nèi)LED企業(yè)通過競爭,讓許多國外大廠紛紛選擇了退出中國市場,可以說是國內(nèi)企業(yè)的勝利;但另一方面,如今國內(nèi)LED企業(yè)數(shù)量多達(dá)2萬家,產(chǎn)能集中在低端市場,市場產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、企業(yè)間價格戰(zhàn)、市場惡意競爭,利潤低下導(dǎo)致了諸多企業(yè)倒閉,僅僅是2014年就有4000家LED企業(yè)倒閉。

上游集中度提升  一場因?yàn)樯嫌卧牧、人工成本、下游部分?xì)分市場供需失衡等因素導(dǎo)致的芯片、封裝價格上漲,帶給市場對LED未來行情走向的無限遐想。此外,隨著白熾燈淘汰、人們對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提升,低質(zhì)低價競爭時代成為過去,產(chǎn)品漲價和良性市場競爭持續(xù)可期。

上游的未來核心在技術(shù)、規(guī)模、資本、成本控制,下一步的競爭就看這些中小型芯片企業(yè)能否堅(jiān)持下去,到明年上半年就會淘汰一些企業(yè)。同時,不斷探尋新的增長點(diǎn),持續(xù)的技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品的市場布局,也將成為上游企業(yè)的“生存武器。

就上游LED芯片領(lǐng)域來看,三安光電、華燦光電、乾照光電等都在繼續(xù)擴(kuò)張市場占有率,行業(yè)集中度也在不斷提高。隨著芯片市場進(jìn)一步高度集中,寡頭格局逐漸顯現(xiàn)。相比去年來說,今年的芯片市場越來越集中,形成大者恒大,強(qiáng)者更強(qiáng)格局,因此,大廠的規(guī);瘍(yōu)勢也越來也明顯。

資本加速入場   行業(yè)整合勢頭正猛

過去幾年,資本再度“入侵”LED 行業(yè),由此衍生的收購、并購、合資等資本運(yùn)作愈發(fā)頻繁。然而,在這過程中,順利聯(lián)姻者有,黯然落幕者亦不少;蛳不虮,再現(xiàn)市場鏡像。

相比芯片同行之間的并購,很多企業(yè)似乎更看好基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源整合。上游芯片同行之間的并購整合是很難走得通的,因?yàn)檫@里面涉及到很多設(shè)備、技術(shù)、成本等問題,需要企業(yè)進(jìn)行冷靜分析,而上下游的整合成為不少企業(yè)的首選。

在經(jīng)歷過2015年的行業(yè)“大洗牌”后,LED芯片、封裝價格開始觸底反彈,鑒于價格戰(zhàn)和無序競爭成為過去,預(yù)計此輪價格回升將持續(xù)并延伸到終端產(chǎn)品領(lǐng)域。更為重要的是,由于生產(chǎn)效率提升和競爭加劇,國內(nèi)LED芯片的價格大幅下降,這使許多小型LED芯片廠變?yōu)椤敖┦逼髽I(yè)。資本加速入場,行業(yè)整合勢頭正猛。隨著需求的增長,照明產(chǎn)值增長迅速,LED照明由工程市場逐漸走向家用市場,對傳統(tǒng)照明空間進(jìn)一步壓迫,LED市場空間進(jìn)一步擴(kuò)大。

我們也注意到,當(dāng)前,行業(yè)資本運(yùn)作愈發(fā)頻繁,收購、并購等案例正在增多。但在我看來,每家企業(yè)的發(fā)展方向不同,處于的發(fā)展階段也不同,因而更多是企業(yè)自身的選擇所致。企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)多渠道、多樣化、多層次的發(fā)展,單靠自身力量是難以企及的,這就需要企業(yè)走出去,整合資源、攜手發(fā)展。

 

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