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物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)端應(yīng)用寡頭難成,“共創(chuàng)”生態(tài)為何如此重要?

2020年接近尾聲,研華2020物聯(lián)網(wǎng)伙伴峰會(huì)也已落下帷幕,直播吸引了近5萬(wàn)業(yè)界伙伴“慧”聚云端,共探物聯(lián)網(wǎng)新未來(lái)。期間,我們就新基建、十四五計(jì)劃等工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)新商機(jī)進(jìn)行了解讀,針對(duì)邊緣計(jì)算、M2M、數(shù)字孿生、AI人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了剖析。

研華(中國(guó))工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理蔡奇男與天津安捷物聯(lián)科技股份有限公司董事長(zhǎng)劉柏呈分別接受了物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)的采訪(fǎng),就產(chǎn)業(yè)落地、生態(tài)圈建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了深度分享。

新冠疫情“黑天鵝”對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重?fù)粲心抗捕,給人們生產(chǎn)、生活帶來(lái)的革新性改變更是發(fā)人深省。行至年末,正是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃未來(lái)的最佳時(shí)機(jī)。對(duì)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域而言,“生態(tài)”可謂是2020年最重要的關(guān)鍵詞之一。

變革之下,企業(yè)也需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。研華作為深耕工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域多年的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者,察變產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)品融合創(chuàng)新、加大軟件團(tuán)隊(duì)投入、加深與系統(tǒng)集成伙伴合作三個(gè)維度調(diào)整布局。

在2018年的研華物聯(lián)網(wǎng)共創(chuàng)峰會(huì)上,研華正式對(duì)外發(fā)布了“共創(chuàng)”的伙伴生態(tài)戰(zhàn)略。2020年12月3日-5日,研華再次集結(jié)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、生態(tài)伙伴及業(yè)界領(lǐng)先廠(chǎng)商,成功舉辦了研華工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)伙伴峰會(huì),就新基建、十四五計(jì)劃等工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)新商機(jī)進(jìn)行了解讀,針對(duì)邊緣計(jì)算、M2M、數(shù)字孿生、AI人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了剖析。

峰會(huì)結(jié)束后,研華(中國(guó))工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理蔡奇男與天津安捷物聯(lián)科技股份有限公司董事長(zhǎng)劉柏呈分別接受了物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)的采訪(fǎng),就產(chǎn)業(yè)落地、生態(tài)圈建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了深度分享。

“談戀愛(ài)”,理解生態(tài)合作

顧名思義,“共創(chuàng)”旨在廣納合作伙伴,攜手創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。研華專(zhuān)注物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用落地與創(chuàng)新,深耕智能工廠(chǎng)、智能裝備、智能交通、能源與環(huán)境四大工業(yè)市場(chǎng),致力于尋找物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域中具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)伙伴攜手構(gòu)建生態(tài),共同推動(dòng)創(chuàng)新、共創(chuàng)價(jià)值。采訪(fǎng)中,研華(中國(guó))工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理蔡奇男以“談戀愛(ài)”類(lèi)比生態(tài)合作,可謂生動(dòng)形象。

首先,企業(yè)雙方可以通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)、朋友介紹等方式“相識(shí)”;其次,雙方對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知與理解需要統(tǒng)一,才算得上“相知”;最后,雙方在相互信任的前提下,陷入“熱戀”。正如蔡奇男所說(shuō),研華與合作伙伴需要相互認(rèn)同,“在彼此相互了解中找到互補(bǔ),在互補(bǔ)中找到共同的價(jià)值與突破點(diǎn),再進(jìn)行創(chuàng)新”。在此背景下,研華提出了三種生態(tài)伙伴共創(chuàng)模式:

集成服務(wù)伙伴:采用研華的完整解決方案快速導(dǎo)入實(shí)際場(chǎng)景進(jìn)行落地,打破了研華數(shù)字化服務(wù)的地域限制與行業(yè)限制,在嚴(yán)格的品質(zhì)把控下,與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的集成伙伴一起為用戶(hù)提供成熟解決方案。
方案共創(chuàng)伙伴:提供整體方案規(guī)劃與客制化增值服務(wù),以軟硬結(jié)合的方式共創(chuàng)方案、賦能產(chǎn)業(yè)。此外,研華的WISE-Marketplace物聯(lián)工業(yè)App市場(chǎng),面向全球,提供開(kāi)放式AIoT云服務(wù)交易市集,打破生態(tài)伙伴市場(chǎng)推廣的地域限制。
策略合作伙伴:研華通過(guò)投資或合資等方式與其進(jìn)行資本合作,并在互補(bǔ)中提升雙方在各自領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們可以看到,這三種共創(chuàng)模式也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,就像是戀愛(ài)中從相識(shí)到相知再到相戀最后到修成正果的過(guò)程一樣,核心是彼此認(rèn)同、共創(chuàng)價(jià)值。目前,研華鎖定智能制造、設(shè)備智能化、環(huán)境與能源、智慧零售、智慧醫(yī)療、智慧城市六大賽道來(lái)構(gòu)建共創(chuàng)生態(tài)圈。其中,安捷物聯(lián)作為能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),不僅與研華展開(kāi)了集成服務(wù)與方案共創(chuàng)兩個(gè)層面的合作,更是于2019年10月與研華共同成立了合資公司——天津安捷研華物聯(lián)科技有限公司。

安捷物聯(lián)深耕能源行業(yè)多年,積累了大量能源細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)數(shù)據(jù),借助研華在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先技術(shù),解決了樓宇配電的運(yùn)維痛點(diǎn)、樓宇給排水系統(tǒng)的設(shè)備監(jiān)控及數(shù)據(jù)分析問(wèn)題,有效節(jié)省人力資源。此外,在研華WISE-PaaS工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的支持下,安捷物聯(lián)可以發(fā)揮其系統(tǒng)集成能力,針對(duì)不同領(lǐng)域的應(yīng)用需求形成一整套自主創(chuàng)新的能源綜合管理系統(tǒng)。未來(lái),研華與安捷物聯(lián)還將持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新行業(yè)解決方案,并加深市場(chǎng)合作,逐步擴(kuò)大布局。

總的來(lái)說(shuō),安捷物聯(lián)借助研華在工業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與影響力開(kāi)拓了其在工業(yè)制造領(lǐng)域的落地渠道,而研華則在安捷物聯(lián)豐富的行業(yè)積累加持下打通了應(yīng)用落地的最后一公里。究其本質(zhì),“共創(chuàng)”帶來(lái)的不僅是技術(shù)層面的融合創(chuàng)新,更是市場(chǎng)與項(xiàng)目資源的互惠互利。

聚產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)開(kāi)放共贏

企業(yè)生態(tài)圈的擴(kuò)增也逐步將場(chǎng)景化智能變?yōu)榭赡,為其提供了基礎(chǔ)的連接保障,但“萬(wàn)物智聯(lián)”愿景中所涉獵的場(chǎng)景之廣卻不是企業(yè)級(jí)生態(tài)所能支撐的,由企業(yè)級(jí)生態(tài)向產(chǎn)業(yè)級(jí)生態(tài)過(guò)渡的大趨勢(shì)下,“開(kāi)放”尤為重要。

天津安捷物聯(lián)科技股份有限公司董事長(zhǎng)劉柏呈在采訪(fǎng)中提到,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),很難形成“贏家通吃”的局面。究其原因,隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI、邊緣計(jì)算等技術(shù)的快速迭代,智能化應(yīng)用的落地場(chǎng)景也愈發(fā)豐富,客戶(hù)需求的差異化逐漸顯現(xiàn),定制化智能服務(wù)需求明顯增多。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,正如劉柏呈所說(shuō):“每個(gè)企業(yè)在不同行業(yè)有不同的理解與優(yōu)勢(shì),想要做好工業(yè)IoT,不僅要了解IT,也應(yīng)該懂OT,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)非常重要,產(chǎn)業(yè)生態(tài)是必然的趨勢(shì)!

然而,產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)尚處于起步階段,推陳出新的過(guò)程中仍然存在許多困難。具體到工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)難點(diǎn),研華(中國(guó))工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理蔡奇男從技術(shù)維度與商業(yè)維度進(jìn)行了總結(jié)。

技術(shù)維度主要是指行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)體系。工廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備種類(lèi)多、涉及的智能化系統(tǒng)復(fù)雜,企業(yè)在連接技術(shù)、通信標(biāo)準(zhǔn)、控制技術(shù)等層面無(wú)據(jù)可依,存在差異化,嚴(yán)重阻礙了場(chǎng)景化智能下的互聯(lián)互通。

商業(yè)維度主要是指產(chǎn)業(yè)生態(tài)落地初期,業(yè)內(nèi)尚無(wú)成熟商業(yè)模式。目前,產(chǎn)業(yè)生態(tài)正處于概念推廣階段,中國(guó)信息通信研究院已率先在智能家居領(lǐng)域展開(kāi)先行先試,開(kāi)放智聯(lián)聯(lián)盟的成立向產(chǎn)業(yè)釋放了重要的信號(hào)——行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在加速形成。但是,企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的理解與認(rèn)知仍然存在偏差,to B端成功案例較少,很多人“看不懂”、“看不清”,所以不敢妄動(dòng)。

研華作為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè),也同時(shí)成為了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的先行者,已開(kāi)始布局與產(chǎn)業(yè)伙伴間的互通互聯(lián)。技術(shù)維度上,研華致力于推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)伙伴在數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層、平臺(tái)層的互聯(lián)互通,以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新;商業(yè)維度上,研華積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài),為伙伴提供WISE-PaaS、WISE-Marketplace等開(kāi)放平臺(tái),幫助其開(kāi)拓市場(chǎng)。

借用蔡奇男與筆者分享的一句話(huà):“面對(duì)巨大的市場(chǎng)規(guī)模,只有與外部合作才是對(duì)自身的進(jìn)化,才能加速完成客戶(hù)需求!泵嫦蛭迥旰蟮墓I(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,研華提出了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)互聯(lián)、伙伴共創(chuàng)、生態(tài)共贏”的愿景,可見(jiàn)研華對(duì)于推進(jìn)“共創(chuàng)”戰(zhàn)略的決心與信心,這也與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的大趨勢(shì)不謀而合。相信,作為察變趨勢(shì)、率先布局互通互聯(lián)的先行者,研華定將攜手伙伴共創(chuàng)共贏!

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