2020年12月31日-2021年1月3日期間，佳比集團分別舉辦和召開了“籃球友誼賽”、“專業(yè)培訓會”、“2020年終總結(jié)暨2021工作規(guī)劃大會”。同時，2020年12月30日，迎來佳比意義非凡的“十周年慶暨喬遷盛典”并圓滿落幕！不平凡的2020年已然結(jié)束，充滿希望和機遇的2021已來，再續(xù)精彩！

其中，年終總結(jié)會舉辦地點設(shè)置在佳比新落成的互動式體驗展館內(nèi)，近300名員工分別落坐三個會場，通過佳比分布式平臺實現(xiàn)了三個會場的互動直播。

籃球友誼賽

熔煉團隊，鑄力前行。 為激發(fā)團隊士氣，提升團隊凝聚力，2020年12月31日下午，舉辦了一場激烈角逐的東西部區(qū)域籃球友誼賽。借此活動，讓大家將賽場上的爆發(fā)力、拼搏勁、配合默契的團結(jié)協(xié)作精神注入到往后的工作中，用實際行動創(chuàng)造更多個人和團隊的輝煌佳績。

專業(yè)培訓

學以致用，知行并進。 2021年1月1日-2日，集團全體銷售、技術(shù)人員安排了2天的相關(guān)產(chǎn)品知識和系統(tǒng)實操培訓。一是有效加強銷售人員產(chǎn)品知識和技術(shù)人員專業(yè)技能，二是將所學應用到市場上，體現(xiàn)公司專業(yè)水平，以此持續(xù)提升企業(yè)競爭力。

總結(jié)規(guī)劃

只爭朝夕，不負韶華。 2020年1月3日，佳比集團成功召開“2020年終總結(jié)暨2021工作規(guī)劃大會”，本次大會上對各地各項工作進行了全面總結(jié)分析，對優(yōu)秀個人、團隊等做了表彰，同時對2021年工作施展、發(fā)展方向、市場布局給予了重要指導。

首先集團各部門、各子公司負責人依次向公司領(lǐng)導及全體同事對2020年全年主要工作內(nèi)容、業(yè)績達成情況、建設(shè)成果與存在的不足做了詳細匯報，并對2021年度進行了詳細的規(guī)劃及重點工作的部署。

大會上，佳比集團董事長 黃小峰首先感謝大家一年來的努力與付出，充分肯定已取得的成果。也對2021年的業(yè)績目標、業(yè)務開發(fā)范圍、銷售管理及考核制度做了重新布局和整體規(guī)劃。希望所有人在接下來的工作中能夠一如既往保持初心和拼搏精神，再次交上一份精彩的成績單。

集團董事長——黃小峰▲

會議主席臺上，集團副董事長 夏永新總結(jié)了集團整體情況，明確指出過去一年里工作中存在的一些“病”因，并提出調(diào)整方案和改革措施。強調(diào)工作中人人都應加強責任心，學會改變固有的思維，要以實干為先勇于突破，敢承擔敢挑戰(zhàn)，因為付出終有回報。

集團副董事長-夏永新▲

2020年是佳比集團發(fā)展的第十年。集團副董事長 吳明峰在這次總結(jié)會上，重新帶領(lǐng)大家回顧佳比初創(chuàng)的時期，以企業(yè)LOGO的形象變化展現(xiàn)佳比的成長和變化。從第一個5年計劃到第二個5年計劃的全部實施落地，再到接下來的第三個5年新計劃，充滿期待。根據(jù)市場主流，分析出新方案應用領(lǐng)域的突破點和順應市場的契合點，表明佳比未來發(fā)展趨勢的方向。

集團副董事長-吳明峰▲

同時，生產(chǎn)管理中心 廖總用數(shù)據(jù)告訴大家2020年這一年的工廠生產(chǎn)情況、產(chǎn)品銷量和出貨量等。對接下來的生產(chǎn)計劃，如何對產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，提高效率做了相關(guān)闡述。事業(yè)部副總裁 常總在大會上介紹自己的個人成長事跡，表示接下來的工作中會將自身各種有效資源整合起來，助推佳比發(fā)展做出更大的成績。同時也分享了一些工作中的經(jīng)驗和技巧，希望對銷售員在業(yè)務開展上有所幫助。

生產(chǎn)管理中心副總裁-廖總▲

集團事業(yè)部副總裁-�？偂�

榮譽表彰

為了表彰在2020年度工作中表現(xiàn)既突出又優(yōu)秀的個人、部門，大會上先后頒發(fā)了優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理層、銷售冠亞季軍獎、業(yè)務最佳新人獎、業(yè)務最佳進步獎、最佳貢獻獎、優(yōu)秀綠巨人獎以及五年/十五年貢獻獎等。

大會結(jié)束前，董事長-黃小峰對本次會議內(nèi)容進行了總結(jié)和點評，表示接下來新的一年里，公司會積極建設(shè)更加規(guī)范化、高標準化的管理系統(tǒng)，實實在在落實到每一處。也希望大家能夠再接再厲，團結(jié)一致，再譜新篇！

最后，大會以設(shè)置的幾輪緊張刺激的抽獎活動，在歡快的笑聲中圓滿落幕！