市面上普遍的分布式拼接，大部分的矩陣就是一卡深入或者是一卡八路的矩陣，而我們炫諾我們的一卡一路是根據根據客戶的實際需求來配置，也就是零和的配置。即使是在后期維護上，客戶也完全不會受到影響�；谶@一點，我們在線材方面也做了更新迭代，工程布線、裝卸、更換都變得更容易。

中國投影網（TY360）：在中國數字化轉型及大基建的大浪潮下，在5G+8K普及性技術標配下，在“東數西算”工程助力之下，專業(yè)視聽的確迎來了新機遇。特別是由工業(yè)和信息化部、中央宣傳部、交通運輸部、文化和旅游部、國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺等六部門聯合部署開展的超高清視頻落地推廣“百城千屏”活動。更是讓專業(yè)視聽應用領域成為風口。能解讀炫諾電子是如何抓住這波政策紅利？同時也請分享幾個代表性案例？

炫諾電子 翁波：我這邊就簡單分享幾個炫諾參與的代表性案例。

廣東機場的指揮調度就是由炫諾電子參與的，我們配合現場實際調度情況做了一個整體的改建。從設計、實施到最后的投入使用都達到了他們預期的效果。

另外是青海大學，青海大學在會場這塊一直采用的是傳統(tǒng)的方式，不僅繁瑣且費時費力，炫諾參與設計了一個整體解決方案，實現了不去現場也能夠遠端控制。再者是中石化的總辦公樓層所有的會議室都是由我們提供、設計的一個整體性的解決方案，實現了樓層的統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理，真正做到了一人多機，多人一機的狀態(tài)。還有一些就是比較保密的項目，就不一一陳述了。

中國投影網（TY360）：疫情常態(tài)化之下，炫諾電子 如何破圈突圍實現逆勢生長？

炫諾電子 翁波：疫情常態(tài)化給很多企業(yè)帶來了不小的影響。我們在疫情運營期間也有不少項目因為疫情中斷或夭折，產品需求也大幅度減少，許多項目基金也被用于抗疫。但在這樣艱難的大環(huán)境之下，炫諾堅持不降薪、不裁員且額外增加了其他福利，給公司上下員工吃了一粒定心丸。我們希望全公司一條心，攜手開發(fā)出更多的優(yōu)質新客戶，并積極做好老客戶的維護工作，完善在線和在線服務，為客戶提供最好的就是解決方案。同時為緩解疫情期間的社會就業(yè)壓力拓展公司的業(yè)務，我們也在持續(xù)招聘優(yōu)秀員工，為公司增添了更多的活力與生氣�，F在是網絡大數據時代，為了更好的宣傳、推廣我們公司的產品，我們還參加了線上的展會，與各種網絡媒體和推廣平臺合作。不僅大大解決了疫情期間閉門閉戶的問題，還做到了優(yōu)化各方優(yōu)化，優(yōu)化了客戶的需求，并能第一時間解決客戶的難點，為客戶提供更好的一個解決方案。

中國投影網（TY360）：能分享下炫諾電子后期的市場規(guī)劃及營銷政策？

炫諾電子 翁波：由于現在這疫情常態(tài)化、重復化，實體經濟受到了非常大的打擊，其實視聽行業(yè)也有波及，未來炫諾將會著重于線上會議、線上教育啊、醫(yī)療信息化等模塊。大數據時代之下，互聯網就等于市場機會，只有多關注網絡最新資訊才能夠更好的為企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)力，找出一條更適合我們公司的出路。而且這也是一個不錯的發(fā)展方向。市場集成化發(fā)展也是炫諾要走上的一條道路，就音視頻行業(yè)而言，終端用戶的用戶體驗主要集中在數據呈現、數據處理、可視化的程度，還有操縱體驗等方面。未來就是以后的話就是后期來操控這些東西是肯定是越來越智能化，不管是語音、手勢或是人臉識別。

非常感謝翁總接受我們的采訪，謝謝！