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中央電視臺分黨組成員姜文波
“電視媒體的融合演進(jìn)路徑及展望”
在媒體融合的環(huán)境下,電視媒體應(yīng)該用生態(tài)的模式構(gòu)建在信任度,高質(zhì)量,多分發(fā),強(qiáng)關(guān)聯(lián)等多個維度的競爭優(yōu)勢,讓電視觀眾變成電視粉絲,利用新媒體優(yōu)勢聚焦海量用戶。 |
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中央人民廣播電臺總工程師錢岳林
“打造中國廣播2.0”
在技術(shù)上我們必須適應(yīng)多渠道、多元化、多適配的傳播,注重用戶的體驗(yàn)、習(xí)慣、特點(diǎn)及需求的變化,注重“關(guān)系”和“影響”。 |
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中國電影股份有限公司董事長喇培康
“用高新技術(shù)助推中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”
中國巨幕已經(jīng)遍布中國24省,中影在數(shù)字放映設(shè)備國產(chǎn)化,影院管理信息化都取得了一定的成績。應(yīng)進(jìn)一步利用高新技術(shù)提升電影放映質(zhì)量,降低影院運(yùn)營資本,提高觀眾滿意度。 |
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中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理梁曉濤
“電視媒體融合發(fā)展:需要警惕的五大誤區(qū)”
電視媒體擁有有線、無線、衛(wèi)星等多種傳播渠道,OTT TV只能是補(bǔ)充,不能是主渠道;并就“電視+”提出電視媒體融合發(fā)展最具可行性的現(xiàn)實(shí)路徑:從電視大屏開始,向PC、手機(jī)等小屏延展,實(shí)現(xiàn)從大屏到小屏的全覆蓋;從穩(wěn)固家庭域開始,逐步滲透到工作域與公共域。電視媒體融合發(fā)展的當(dāng)前要務(wù)是:重新配置資源,再造生產(chǎn)流程,調(diào)整組織架構(gòu),加強(qiáng)事企聯(lián)動,強(qiáng)化投資功能,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
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國家新聞出版廣電總局衛(wèi)星直播管理中心主任楊一曼
“全媒體時代,直播衛(wèi)星的優(yōu)勢與責(zé)任”
直播衛(wèi)星以其強(qiáng)大的內(nèi)容分發(fā)平臺在移動接收方面有著很好的發(fā)展前景。目前直播衛(wèi)星進(jìn)入快速發(fā)展時期,服務(wù)人群主要是廣大農(nóng)村地區(qū)。把現(xiàn)有的幾萬服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建立成集產(chǎn)品銷售、維護(hù)、營銷為一體的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為農(nóng)村用戶提供更豐富的服務(wù),是全媒體時代直播衛(wèi)星義不容辭的責(zé)任。
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浙江廣播電視集團(tuán)總編輯呂建楚
“傳媒變局時代廣播電視要保持方向感”
當(dāng)前傳媒領(lǐng)域態(tài)勢變化迅速,但變化越快,越要把住方向。作為主流媒體,廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)要往貼近體制的高處走,傳播覆蓋要往融合發(fā)展的廣處走,機(jī)制創(chuàng)新要往改革開放的方向走,技術(shù)裝備要往引領(lǐng)潮流的實(shí)處走,廣電文化要往開放多贏的遠(yuǎn)處走。 |
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江蘇廣播電視總臺(集團(tuán))黨委委員顧建國
“媒體融合技術(shù)平臺研究”
要實(shí)現(xiàn)媒體融合,需要做到以下幾個轉(zhuǎn)變:從頻道到平臺的轉(zhuǎn)變,從內(nèi)容到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,從觀眾到用戶的轉(zhuǎn)變,從單網(wǎng)向多網(wǎng)、多終端、多業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。 |
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浙江省安吉縣廣播電視臺臺長、黨委書記宋煥新
“三大融合驅(qū)動安吉廣電改革發(fā)展新突破”
近年來,安吉廣播電視臺緊緊抓住中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)契機(jī),加快推進(jìn)媒體深度融合,構(gòu)建適應(yīng)時代發(fā)展需求的縣域核心媒體,加快推進(jìn)臺網(wǎng)深度融合,構(gòu)建臺與多網(wǎng)融合的新平臺新體系,加快推進(jìn)公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,全面拓展以公共服務(wù)為核心的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)業(yè),不斷提升媒體服務(wù)大局、服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,探索出了新形勢下縣級廣播電視改革發(fā)展的新路徑。
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