2010年數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的是渠道
假如說2009年數(shù)字告示企業(yè)關(guān)注更多的是“品牌”,那么2010年數(shù)字告示企業(yè)最關(guān)注的將是“渠道”。
不僅是外資品牌不斷涌入使得專業(yè)渠道商可以在眾多優(yōu)秀品牌和產(chǎn)品中“任意”選擇,在數(shù)字告示整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模并非“巨大”的條件下,優(yōu)秀人脈資源的渠道商成為了“稀有資源”;更為重要的是,品牌企業(yè)在推動數(shù)字告示進(jìn)入品牌市場的時候,并沒有形成國家級的、本地化的服務(wù)體系和能力——即便本土企業(yè),也擁有眾多類似于外資品牌的“渠道”依賴癥。
渠道為王,本身是數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)品牌化不斷成熟的必然結(jié)果。品牌市場的形成,往往造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分工的專業(yè)化。硬件廠商、系統(tǒng)方案商和渠道商將成為數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)未來的三股關(guān)鍵勢力,并最終決定數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的縱向結(jié)構(gòu)。
國內(nèi)市場商業(yè)文化上對品牌和人脈的雙重重視,是數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)必須依賴于專業(yè)渠道的社會基礎(chǔ)。本質(zhì)上,品牌文化也是“人治”文化的產(chǎn)物。以人為中心的行事方式,靠人吃飯的商業(yè)模式和對人不對事的社會習(xí)慣,導(dǎo)致了數(shù)字告示服務(wù)化對本地服務(wù)需求的進(jìn)一步加強(qiáng)。而擁有本地服務(wù)能力和本地人脈能力的,必然是本地的傳統(tǒng)IT以及信息化集成商。
2009年數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的表現(xiàn)出在品牌建設(shè)上投入的大增,這一趨勢在2010年并未改變。2010年數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)還將表現(xiàn)出品牌企業(yè)在渠道建設(shè)上投入的大增與廣泛關(guān)注。服務(wù)轉(zhuǎn)型和品牌化本質(zhì)上已經(jīng)決定了未來一個時期內(nèi)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)將是“渠道為王”的產(chǎn)業(yè)。解決產(chǎn)品的銷售問題的能力,(無論是讓別人愿意代理你的產(chǎn)品,還是你自己能將產(chǎn)品很好的銷售出去)也將成為數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭的真正核心所在。
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