環(huán)球企業(yè)家對話TCL董事長李東生。
GE:10年來,你作為企業(yè)家代表參政議政,有什么樣的感觸?你覺得企業(yè)家代表應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用?
李東生:我當(dāng)了兩屆代表了,感觸有很多。一方面,政府對于人大代表的建議還是非常重視,對于人大代表的議案和建議都會積極地回饋;另一方面,人大對于政府事項審核的程序越來越規(guī)范,這都使人大代表更有責(zé)任感和動力去支持。
我首先要代表惠州地區(qū)的選民反饋意見,同時也作為企業(yè)界代表。這幾年我提的議案主要都和經(jīng)濟工作有關(guān),也跟社區(qū)民生有關(guān)。
GE:作為兩屆人大代表,無論是經(jīng)濟界還是社情民意,對于人們所迫切需要解決的問題的不斷變化,你覺得這背后反映了一種什么發(fā)展趨勢?
李東生:基本上反映的趨勢還是跟改革這個主題聯(lián)系比較多,建議也好,議案也好,基本是圍繞“如何深化改革經(jīng)濟體制制度,改革政府管理方式”這個主題。中國提出“改革開放”口號實施已有30多年,我們已經(jīng)把改革開放變成一種常態(tài)性的政策,在探索中不斷尋求最有利于中國發(fā)展的方式,不斷完善發(fā)展成果。
GE:今年中央非常強調(diào)“實業(yè)興國”的作用,對此,你有何看法與建議,特別希望獲得那些政策支持或急需改變的地方?
李東生:為企業(yè)減稅減負,加快企業(yè)發(fā) 展。
GE:下一步公司戰(zhàn)略和計劃會如何根據(jù)“實業(yè)興國”這個主題進行落實?
李東生:TCL希望在未來的十年內(nèi),超越若干個日本和韓國的企業(yè),把我們在全球彩電行業(yè)的排名從現(xiàn)在的第八位提升到前五位,把手機在全球行業(yè)的排名從第十位提升到前五。我認為在全球這個行業(yè)來講,如果能進入前五,才能算第一集團。所以TCL的戰(zhàn)略目標(biāo),是能夠在我們主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)內(nèi),取得全球領(lǐng)先的競爭優(yōu) 勢。
我們剛剛開了戰(zhàn)略規(guī)劃會,對于未來的發(fā)展,我們給制定的十年戰(zhàn)略目標(biāo)做了一個三年的規(guī)劃,準備滾動地調(diào)整三年規(guī)劃,盡快達到十年的戰(zhàn)略目標(biāo),成為全球領(lǐng)先的電子產(chǎn)業(yè)集團,核心產(chǎn)業(yè)要進入全球同行的前列,競爭實力要進入全球五百強。
GE:TCL作為產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭企業(yè),在帶動中小微企業(yè)發(fā)展中,有哪些舉措?
李東生:TCL有6萬多員工,和我們配套相關(guān)的中小微企業(yè)員工數(shù)可能不止這些,有幾百個上下游企業(yè)。大企業(yè)業(yè)務(wù)好了,自然能夠給提供相關(guān)配套服務(wù)的企業(yè)帶來發(fā)展機會,從這個意義講,大企業(yè)的發(fā)展能夠給中小微企業(yè)發(fā)展帶來相應(yīng)的發(fā)展空 間。
GE:溫家寶總理在政府工作報告中提出,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,同時要避免其中某些領(lǐng)域的產(chǎn)能盲目擴張。對此,你如何看戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與調(diào)整的關(guān)系?請結(jié)合電子和家電行業(yè)具體情況談?wù)劇?BR>
李東生:電子和家電產(chǎn)品行業(yè)的特點是規(guī)模和效益正相關(guān),目前中國電子和家電企業(yè)的規(guī)模跟國際同行比,還有很大差距。三星電子去年銷售收入是1400多億美元,中國電子百強第一名銷售收入大概是200億,差距在5至10倍。三星液晶電視去年的銷量是4300萬臺,TCL去年銷量是1086萬臺,而且TCL在國內(nèi)銷售是最高的,但也只有三星的四分之一,我們的規(guī)模跟國際巨頭比,差距很大。如果國內(nèi)企業(yè)達到一個更加有競爭力的規(guī)模的話,我們的競爭 力則會更強,會縮小與國際巨頭的差 距。