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啟發(fā):巨人轟坍 億光倒閉給數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的啟示

中國(guó)視聽網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2013-7-22 17:20:06  編輯:溫情  [ ]     手機(jī)訪問

6月29日,愿景光電宣布破產(chǎn),繼深圳鈞多立和博倫特倒閉半年后,又一家收入過億元的深圳LED顯示屏廠家被迫關(guān)門。公司老板邢毅不知所終,只是通過短信告之有生意來往的合作伙伴:公司因資金鏈斷裂,借款無門,無法償還供應(yīng)商的900萬元欠款和銀行貸款,以及拖欠的工人工資,只能破產(chǎn)。

“巨人”紛紛轟坍  血濺三尺

自去年鈞多立倒閉以來,前段時(shí)間又有一家規(guī)模過億的LED企業(yè)--愿景光電倒閉。今年上半年,LED上游芯片等領(lǐng)域投資熱潮雖說已告一段落,但中下游封裝應(yīng)用領(lǐng)域成為了新的投資熱點(diǎn),特別是照明領(lǐng)域,進(jìn)入企業(yè)越來越多,市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,很多企業(yè)處于水深火熱之中。愿景光電的倒閉,觸動(dòng)了真心為L(zhǎng)ED行業(yè)謀未來的企業(yè)家的神經(jīng),目前在整個(gè)LED行業(yè)發(fā)展不均衡以及外銷環(huán)境不斷惡化的背景下,很多LED企業(yè)擔(dān)怕自己會(huì)倒下。

雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有政府補(bǔ)貼,但基本上跟中小企業(yè)沒有多大關(guān)系,下半年我們更擔(dān)心市場(chǎng)行情會(huì)持續(xù)惡化,加大資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)向銀行貸款很難,有時(shí)候不得不鋌而走險(xiǎn)! ≡妇肮怆姷牡归]也觸動(dòng)我們的神經(jīng),有時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言,業(yè)務(wù)量在增加的同時(shí),經(jīng)營(yíng)成本也在不斷上升,加上國(guó)內(nèi)通脹,很多企業(yè)老板都認(rèn)為數(shù)字標(biāo)牌是朝陽行業(yè),未來會(huì)有大發(fā)展,都會(huì)選擇賭一把,以期熬過這段時(shí)間。

發(fā)展不平衡無標(biāo)準(zhǔn)  賭徒心態(tài)

很多人說LED企業(yè)老板都存在賭徒心理,這也是整個(gè)行業(yè)發(fā)展不平衡所導(dǎo)致的,國(guó)內(nèi)大部分資源都有利于幾家大型公司,對(duì)于中小型企業(yè)來說行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境很糟糕。  目前我們也面臨類似的問題,隨著合作客戶的不斷增加,公司的規(guī)模產(chǎn)品線也在擴(kuò)大,但是銷售量卻沒有上來。我們下半年也打算引進(jìn)LED封裝設(shè)備,擴(kuò)大產(chǎn)品線,但是資金投入很大,我們自己也審視了風(fēng)險(xiǎn),畢竟有愿景光電這個(gè)例子,我們行業(yè)一定要防范步其后塵。

數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域,特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),做數(shù)字標(biāo)牌門檻太低,沒有標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)很混亂。大家都在打價(jià)格戰(zhàn),這對(duì)我們注重品質(zhì)的企業(yè)非常不利,因此只能把重點(diǎn)放在細(xì)分市場(chǎng)。相對(duì)而言,細(xì)分市場(chǎng)更適合我們?nèi)ラ_拓。

行業(yè)進(jìn)入門檻低,組建企業(yè)也十分容易,因?yàn)椴糠咒N售人員從原有的公司帶走部分客戶,熟悉了渠道,便自立門戶。相對(duì)來說,些企業(yè)也存在一些問題,包括資金不足,對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、專利把控不足,抗風(fēng)險(xiǎn)性極低等。而這些問題恰恰是造成目前LED顯示屏行業(yè)惡性“三角債”循環(huán)的主要原因之一。

愿景光電的倒閉對(duì)我們起到警鐘作用,特別是在整個(gè)數(shù)字標(biāo)牌大環(huán)境不好的情況下,存在太多的不確定因素,哪怕是大企業(yè)只要一步走錯(cuò),有可能就面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中小型企業(yè)而言,跟國(guó)內(nèi)大企業(yè)合作風(fēng)險(xiǎn)更大,在LED行業(yè),跟大企業(yè)合作貨款拖款長(zhǎng),像雷士、歐普時(shí)間快4個(gè)月月結(jié)貨款,時(shí)間慢就沒有了預(yù)期。目前國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)倒閉都是被大企業(yè)拖死的。

在行業(yè)不景氣的狀況下,大企業(yè)貨款的周期就更加長(zhǎng),中小企業(yè)都在比耐心、比誰能熬的更久,這種情況長(zhǎng)期下去對(duì)誰都沒有好處;蛟S只有兩種選擇:要么被整合,要么被淘汰。

傳統(tǒng)數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)轉(zhuǎn)型 當(dāng)機(jī)立斷

很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,愿景光電之所以倒閉,問題在于其生產(chǎn)設(shè)備太陳舊,無法跟上現(xiàn)代規(guī)模生產(chǎn)的需求。我認(rèn)為這種看法很片面。相信愿景光電剛成立的時(shí)候,使用的也是很前沿的生產(chǎn)設(shè)備,只是這個(gè)形勢(shì)發(fā)展的太快了,很多老板都想轉(zhuǎn)型,但是又沒辦法轉(zhuǎn)型。我常常在想,我們現(xiàn)在的產(chǎn)品在市場(chǎng)上還有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,但是轉(zhuǎn)LED就等于原本的設(shè)備全部浪費(fèi)掉,賣掉又不值錢,估計(jì)愿景光電之前也面臨同樣的問題。

愿景光電的倒閉也促使行業(yè)企業(yè)必須要盡快轉(zhuǎn)型,以免出現(xiàn)到最后想轉(zhuǎn)型都沒辦法的尷尬地步。

啟示:在數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)也有很多這樣的案例。有些在市場(chǎng)遇到瓶頸時(shí)退出,另謀出路不失為好的方法,或許團(tuán)隊(duì)真的暫時(shí)還不適合;有些企業(yè)則拋棄原來的主營(yíng),精耕細(xì)作細(xì)分市場(chǎng),用專業(yè)化來開辟一條新路,做細(xì)分市場(chǎng)的王者。

對(duì)于很多行業(yè)從業(yè)者來說,其實(shí)他們并不清楚數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的情況,進(jìn)入行業(yè)而是覺得行業(yè)有巨大前景?赐赀@篇文章,希望能給大家一些啟發(fā)。

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