CNET早前引述消息人士稱，這家科技巨頭將推出一款支持AR和VR功能的無線頭顯，搭載自家芯片，2020年上市。這個消息再次將蘋果推到了AR/VR行業(yè)的醒目位置，使得相關(guān)技術(shù)有望真正覆蓋全球范圍內(nèi)的消費者。
　　對于蘋果將要為消費者帶來AR和VR的可能性，這引出了一個關(guān)于增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實的問題：長遠來說，它們的影響和前景如何。通過發(fā)力沉浸式技術(shù)，蘋果可以幫助普及增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實，并為相關(guān)技術(shù)最終走向主流提供所需的支持。
　　為了探討相關(guān)的可能性，福布斯技術(shù)委員會（Forbes Technology Council）的10位成員分享了他們對蘋果無線頭顯對AR/VR市場影響，以及對蘋果自身影響的看法。
    1. VR/AR所需的一大步 – Clickstop的Tom Altman
　　AR/VR最麻煩的部分是頭顯，其次是數(shù)據(jù)線。對于無線頭顯，它們足夠小，可以隨時佩戴，普通大眾將會采用它們。當這種情況發(fā)生時，我們可以打破距離的障礙。我們將能夠在虛擬世界中工作和玩耍，而這將不再局限于少數(shù)的邊緣早期采用者。
　　2. 直觀的主流普及 – Arlyn Scales的Arnie Gordon
　　如果這項創(chuàng)新遵循其他蘋果產(chǎn)品的規(guī)律，這將標志著AR/VR技術(shù)走向主流的開始。蘋果在將尖端技術(shù)推向主流方面的影響力不容忽視。AR/VR頭顯的問題在于它們不實用，而且難看。如果蘋果能夠解決這個問題，這個領(lǐng)域?qū)�會蓬勃發(fā)展。
　　3. 結(jié)束競爭 – BuildFire的Daniel Hindi
　　與流行的看法相反，蘋果很少會首先推出任何產(chǎn)品。所有在蘋果產(chǎn)品之前的設(shè)備都不是非常引人注目。當蘋果開啟其破壞性的三層式產(chǎn)品發(fā)布策略時，亦即優(yōu)雅的產(chǎn)品，完美的時機和世界級的營銷，這些劣質(zhì)產(chǎn)品將會被甩在身后。
　　4. 市場驗證 – Shiftgig的Wade Burgess
　　蘋果甚少會創(chuàng)建一個產(chǎn)品類別。即使是其最成功的產(chǎn)品系列，蘋果也不是先行者。對于蘋果智能手機，平板電腦和電腦所進入的市場，里面都充斥有已經(jīng)建立起相當?shù)匚坏膹S商。蘋果傾向于讓其他公司通過首先驗證市場，然后在大規(guī)模普及開始之前捉住時機進場。
　　5. 對缺乏熟練勞動力的回應(yīng) – CitySmart的Donald Hawkins
　　增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實目前擁有一個非常小眾的市場，而且像所有利基一樣，隨著用例的增加，它將慢慢擴展到更廣闊的市場。無線頭顯為基于服務(wù)的行業(yè)創(chuàng)造了新的是同途徑，而這同時是一種有效的培訓(xùn)工具。由于美國等國家缺乏熟練勞動力，AR/VR可能就是問題的答案。
    6. 更佳的體驗，更廣的覆蓋 – pulsd的Vikram Joshi
    蘋果因營銷手段和用戶忠誠度而聞名。雖然他們的大多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)不再是非常創(chuàng)新，但蘋果確實進一步優(yōu)化了它們。iPhone不是第一款觸屏手機，但大多數(shù)人都會認為它是當時最好的產(chǎn)品。同樣，盡管市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一系列的VR/AR頭顯，但可以肯定的是，蘋果產(chǎn)品將為VR/AR頭顯設(shè)定標準。
    7. 飽和市場上的后續(xù)產(chǎn)品 – Maureen Data Systems的Michael Trachtenberg
    這個市場已經(jīng)趨于飽和，而蘋果再一次在比賽中遲到。這不是一次驗證，而是事后的想法。VR/AR產(chǎn)品擁有非常成熟的買家，因為這個市場是由非常專業(yè)的人員所引導(dǎo)。這些買家不會溢價購買事后補充的產(chǎn)品，因為它們并不比競爭對手顯示出更大的優(yōu)勢。
　　8. 再次成為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者 – Avecto的Andrew Avanessian
　　近年來，蘋果已經(jīng)漸漸失去了作為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的色彩，人們批評這家公司只是定期更新產(chǎn)品。通過進軍AR/VR領(lǐng)域，該公司旨在再次實現(xiàn)開發(fā)未來技術(shù)的開創(chuàng)性愿景。這將對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)生重大影響。
　　9. 增加擁有AR/VR頭顯的消費者 – Saatchi＆Saatchi Wellness的Peter Kuang
　　憑借其龐大的消費者群體，以及在為產(chǎn)品打造生態(tài)系統(tǒng)時的重視程度，蘋果AR/VR頭顯有望提高擁有AR/VR頭顯的消費者數(shù)量。
    10. 推動邁向5G的發(fā)展 – Rob Versaw
    隨著蘋果的入局，AR/VR在走向移動的勢頭變得更加迅速。我們都知道像《Pokemon Go》這樣的游戲，而Wayfair和宜家等購物應(yīng)用已經(jīng)推出了AR功能。很快，這將在更多行業(yè)中普及。4G不是為AR/VR而生。 Verizon已經(jīng)收購了AR/VR公司來幫助推動市場對5G的需求，而現(xiàn)在蘋果也在做這樣的事情。