導語:2020年的春節(jié),一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚一方有難八方支援的精神、團結,堅強,有愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴峻的防控形勢,視聽行業(yè)在行動,不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對此,中國投影網、數字標牌網、音響網、中國視聽網等多網聯合,就當下因疫情對企業(yè)帶來的影響和挑戰(zhàn)等問題進行探討,針對目前的形勢,面對當下疫情的影響,我們應該做什么?這是當下每個視聽企業(yè)們最關心的問題,也是多個行業(yè)這內心深處的疑惑,通過本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團取暖,共同渡過此次難關,希望能給大家?guī)斫梃b和思考。
本期,中國投影網 ty360.com對視聽行業(yè)內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業(yè)之一 Elite Screens 億立影視科技 副總經理 蔡震耀 進行的專訪。
Elite Screens 億立影視科技 副總經理 蔡震耀
1. 突發(fā)的疫情已經把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了,對于2020抗疫,視聽行業(yè)該如何面對疫情?
新年伊始,一場疫情雖然打破了行業(yè)節(jié)奏,但疫情只是暫時的,發(fā)展是持續(xù)的。在防疫與保證員工健康安全的基礎上,積極樂觀地面對并克服當下暫時的困難,整合上下游的資源,積極恢復生產,穩(wěn)定客戶與市場供貨需求。并在這段時期,反思業(yè)務模式,默默儲備,沉淀提升內部能力,厚積爆發(fā),為后面挺過來疫情迎來的新機遇做準備。
2. 如何在危機中探索全新模式發(fā)現商機,突圍困境,共渡當前難關?
危機背后,往往蘊藏著巨大機會。首先可積極發(fā)掘因疫情引發(fā)的“居家防疫宅消費”新商機,隨之不斷拓展銷售渠道。其次,疫情之下,健康概念更加深入人心。研發(fā)與整合更多好的綠色環(huán)保產品滿足消費者的需求。
3. 如何在疫情中學會“自救”?將會從哪些方面來調整企業(yè)戰(zhàn)略?
疫情這一“插曲”下,及時調整研發(fā)與銷售方向,打磨好產品,練好基本功,是危中求機的有益自救。疫情既是災難,更是一面照妖鏡。就像大浪淘沙,為形形色色的品牌洗盡鉛華,最后剩下的,都是信譽過硬的好品牌。
億立屏幕作為全球投影幕品牌,全球據點與服務網絡優(yōu)勢,產品系列多樣化,核心技術,獨特資源等等,都是走在行業(yè)前列,疫情期間更是發(fā)揮了億立國內外多年積累的線上渠道及行銷優(yōu)勢,特別是國外各區(qū)銷售,在疫情期間均呈現爆發(fā)式增長。
疫情主要減少的是面對面的溝通與交易,并非對整個行業(yè)按下停止鍵。危機之下,比誰的產品品質與體驗感更好,誰的產品更具吸引力,誰的服務更及時,誰的口碑更好,誰的產品到貨時效最快等等,然而這正是億立品牌日積月累下來的核心優(yōu)勢。億立深圳與惠州工廠現已全面復工,產品生產,新品的研發(fā),全球行銷資源整合,線上培訓,國內外線上線下銷售,售前售后服務等等都在持續(xù)進行,億立在不斷滿足全球客戶產品需求的同時,在此期間也會持續(xù)修煉內功,不斷集聚能量,去面對疫情后的世界。
編者語:2020年對于整個視聽行業(yè)來說,注定是一個不尋常的年份,一方有難,八方支援,我們相信,在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭,疫情終會過去,春天必將到來。