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    “智慧屏”新戰(zhàn)事:電視機(jī)市場跨界加速
    更新:2020-5-14 10:08:43 稿件:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 調(diào)整大小:【

    更多的手機(jī)廠商加入電視機(jī)陣營,長期來看會對未來電視機(jī)市場格局產(chǎn)生比較大的影響,但需要時間,很難在近一兩年內(nèi)看到效果?紤]到華為、小米等在應(yīng)用生態(tài)布局上具備更多優(yōu)勢,成長性值得期待。

    4月下旬,創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生在個人公眾號上連發(fā)了兩篇《重新定義電視》,作為電視老兵,黃宏生一直在思考如何讓電視機(jī)回到家庭的中心地位。同時他也透露心跡:“電視機(jī)發(fā)展的窘境,也是新形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)的一個縮影。單純的技術(shù)手段升級和硬件提升,不足以扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展頹勢,這讓我在很長一段時間里都很焦慮,不知如何突破瓶頸?”

    這也是近年來各電視機(jī)廠商們都在思索的難題,商業(yè)模式亟待解決,誰知疫情又襲來,這無疑對產(chǎn)業(yè)雪上加霜,2020年一季度的全球彩電市場一如預(yù)期中的涼意。

    Trend Force光電研究(Wits View)最新報告顯示,今年第一季電視機(jī)品牌出貨受到新冠肺炎疫情在全球蔓延影響,不僅電視機(jī)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)嚴(yán)重的缺工缺料等問題,各國為了防堵疫情擴(kuò)散相繼實施不同規(guī)模的封國封城方式來限制民眾外出,因此各地電視機(jī)代工廠停工的情況嚴(yán)重。同時全球股市受到疫情影響暴漲暴跌,重創(chuàng)消費者信心,導(dǎo)致第一季電視機(jī)出貨大幅衰退32%,出貨量為4480萬臺,首次出現(xiàn)第一季年衰退達(dá)10.2%的窘境。

    在窘境下,今年的電視機(jī)市場卻是更加熱鬧了。4月以來,電視機(jī)廠商們發(fā)布會不斷,大屏、8K、AIoT產(chǎn)品紛呈,手機(jī)公司們也沒有停下跨界的步伐,參與者越來越多,而華為將智慧屏的概念繼續(xù)推高,在新一輪的創(chuàng)新賽中,又會產(chǎn)生怎樣的新秩序?

    眼下,電視機(jī)市場在供應(yīng)和需求上都存在較大壓力。

    01電視供需承壓 二季度逐步回暖

    眼下,電視機(jī)市場在供應(yīng)和需求上都存在較大壓力。一方面,雖然中國的供用鏈基本恢復(fù),但是海外疫情仍舊影響著出貨;另一方面,疫情也減弱了全球電視機(jī)需求,但是從國內(nèi)情況來看,二季度線上銷售有部分結(jié)構(gòu)性的回暖,蘇寧易購方面向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,418購物節(jié)數(shù)據(jù)顯示,75英寸及以上大屏彩電銷量同比增長超339%。

    根據(jù)Wits View的數(shù)據(jù),第一季前五大品牌排名上并沒有太大變化,依序是三星電子、LG電子、TCL、海信與小米。其中兩大韓系品牌主要銷售區(qū)域來自于歐美地區(qū),但自3月開始受到疫情擴(kuò)散至歐洲和美國、需求大幅減少的同時影響第一季的出貨表現(xiàn)。三星電子第一季出貨達(dá)1010萬臺,季衰退27.9%;LG電子的出貨衰退20.1%,出貨量僅達(dá)641萬臺。

    而中國品牌2月受到國內(nèi)疫情影響延后復(fù)工日期,導(dǎo)致生產(chǎn)與出貨皆面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其中小米在中國的出貨量仍有7成以上的比重,使得第一季出貨衰退高達(dá)37.1%,出貨量為269萬臺。

    相較之下,TCL和海信受惠于近年來積極布局海外市場,也在此時展現(xiàn)出高度靈活調(diào)整訂單的彈性,當(dāng)2月國內(nèi)需求受疫情影響減少之際仍可藉由海外訂單來彌補缺口。進(jìn)入3月之后國內(nèi)外疫情狀況出現(xiàn)反轉(zhuǎn),TCL和海信也順勢拉高國內(nèi)訂單來維持整體的出貨量。

    因此,TCL第一季的電視機(jī)出貨量為423萬臺,季衰退20.2%,為前五大品牌衰退幅度最小的廠商。海信今年身為歐洲國家杯足球賽贊助廠商,原定于3月開始積極提高海外出貨,最終因疫情攪局讓賽事延宕一年,導(dǎo)致海信外銷出貨大幅減少,最終造成第一季出貨衰退22.7%,出貨量為385萬臺。

    從目前已公布的電視整機(jī)廠商一季度業(yè)績看,幾家歡喜幾家愁。4月29日,康佳最新財報披露,受新型冠狀病毒肺炎疫情影響,公司在春節(jié)長假后出現(xiàn)了工廠開工率不足、用工成本增加、物流供應(yīng)受阻及市場需求下滑等問題,營業(yè)收入同比大幅下降,再加上市場競爭加劇,以及固定成本支出難以下降,在2020年第一季度出現(xiàn)了一定程度的虧損,歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2.2億元。

    同一天,海信電器發(fā)布了更名海信視像后的首份一季報,期內(nèi)營收67.64億元,同比減少11.26%,歸屬凈利潤5137萬元,同比增加91.79%,同比數(shù)據(jù)大幅增加也是由于去年海信一季度下滑嚴(yán)重,基數(shù)低。

    好消息是接下來618購物節(jié)將刺激用戶需求,天貓、蘇寧、拼多多等電商均對家電產(chǎn)品進(jìn)行大幅度補貼。但是WitsView指出,隨著海外市場需求受疫情肆虐持續(xù)下修,即便第二季中國品牌將進(jìn)入上半年618電商促銷的備貨時期,但國際品牌海外工廠延長停工的情況屢見不鮮,亦讓出貨受到阻礙。在疫情尚未獲得有效控制的情況下,第二季電視品牌出貨量恐再次下跌2.8%。

    不過,相比第一季度,預(yù)期的下滑幅度已經(jīng)迅速收窄。群智咨詢(Sigmaintell)TV研究總監(jiān)張虹向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示:“因為二季度中國市場有618線上的備貨,目前從品牌的備貨態(tài)度來看相對比較積極,隨著疫情在中國大陸市場已經(jīng)得到比較有效控制,我們認(rèn)為二季度的市場需求會有所好轉(zhuǎn)。雖然從sell-in出貨數(shù)據(jù)同比來看應(yīng)該是下降的,但是環(huán)比來看有明顯的恢復(fù)!

    02手機(jī)公司跨界 智慧屏混戰(zhàn)

    雖然電視市場的低迷已經(jīng)是常態(tài),但是鯰魚不斷出現(xiàn),華為、小米、OPPO都紛紛入場,電視廠商們的玩法也開始升級,市場頗為熱鬧,近期亮點紛呈。

    4月27日,創(chuàng)維在新品發(fā)布會上推出了移動公共屏Swaiot PANEL移動智慧屏,用來和電視連接并打通,同時創(chuàng)維和vivo聯(lián)合,可以進(jìn)行手機(jī)電視一碰傳等操作,并且呼吁更多廠商加入UPP開放協(xié)議。

    4月18日,康佳發(fā)布高端子品牌APHAEA,強(qiáng)調(diào)智慧戰(zhàn)略。4月16日,海信發(fā)布了激光電視L系、超畫質(zhì)電視U、潮科技X系、AI電視A系共30余款新產(chǎn)品。更早時候,TCL的春季發(fā)布會強(qiáng)調(diào)了全場景AI,推出了三款電視產(chǎn)品,來覆蓋AI、高端、性價比等維度。

    而手機(jī)公司們?nèi)院芑钴S,今年華為終端首次發(fā)布了OLED智慧屏,進(jìn)入更高端的電視品類,這也成為華為終端最為昂貴的消費類產(chǎn)品,價格高達(dá)24999元,引發(fā)了圈內(nèi)的議論。但是據(jù)了解,去年華為的智慧屏銷量并不高,今年如何突破也是業(yè)界關(guān)注焦點。

    可以看到,其一,高端化、大屏化、智慧化早就是廠商的共識,隨著華為宣傳智慧屏,智慧屏的標(biāo)簽繼續(xù)強(qiáng)化,雖然電視廠商很早就開始探索智能互動,但從消費者體驗來看并不能讓人滿意。手機(jī)廠商統(tǒng)一的硬件軟件生態(tài),是否會帶來體驗重構(gòu)?新一輪的智慧屏比拼將加速。

    其二,從創(chuàng)維和vivo的案例來看,電視廠商開始和手機(jī)廠商牽手,來改變電視的用戶體驗和互動形式。即使創(chuàng)維也推出了自家控制屏,但是和手機(jī)企業(yè)的嘗試也是可行的路徑,不管生態(tài)怎么割裂,先嘗試著讓手機(jī)更好地控制電視,是一個不錯的信號。

    張虹也表示:“從這些電視廠商發(fā)布的新品來看,首先大家對于這種高端產(chǎn)品的布局是更加的積極,一方面像OLED這種新技術(shù)的產(chǎn)品布局更加激進(jìn),也有更多的廠商加入OLED電視的陣營。像今年華為以及包括未來小米也有OLED產(chǎn)品的規(guī)劃。另外對于技術(shù)性能方面,比如說加強(qiáng)人機(jī)互動的這些特性方面也做了非常多的一些設(shè)計。包括帶攝像頭的產(chǎn)品以及包括像TCL發(fā)布的可以旋轉(zhuǎn)的電視,就類似于變大的手機(jī),在這些方面都有更多的布局。因為未來電視的方向我覺得它可能會摒棄傳統(tǒng)電視這個概念,它會作為IoT的一個硬件端口,就是物聯(lián)網(wǎng)一個應(yīng)用端口。”

    其三,手機(jī)廠商還將不斷跨界,加入戰(zhàn)局,據(jù)記者了解,OPPO今年還將推出新的電視產(chǎn)品,目前一加的電視主要還是印度銷售。事實上手機(jī)公司跨界一直正當(dāng)時,橫向拓展成本較低,并且電視也是遲早要做的硬件,做電視不是最差的選擇,也是和手機(jī)最接近的品類之一。可以說電視是相對保守的產(chǎn)品策略,但是可以在保守中有所發(fā)展。

    03那么未來電視機(jī)格局將如何變化?

    在張虹看來,中國市場依然呈現(xiàn)比較明顯的頭部聚集的趨勢,“前五大品牌的份額依然還是呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。去年開始更多的手機(jī)廠商加入電視機(jī)陣營,我們覺得長期來看會對未來電視機(jī)市場格局產(chǎn)生比較大的影響,但這個需要時間,可能很難在近一兩年內(nèi)看到效果。主要的原因是考慮到華為、小米等在應(yīng)用生態(tài)的布局上具備更多優(yōu)勢。他們把電視作為其IoT運營的一個端口,在擴(kuò)大這個端口規(guī)模上具備一定的優(yōu)勢,成長性上值得期待,他們會使得整個中國市場的格局慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變。”

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