一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，仍在全球持續(xù)蔓延。截至到北京時(shí)間7月15日，中國(guó)累計(jì)確珍病例85677例，累計(jì)死亡病例4649例。在中國(guó)舉全國(guó)之力控制疫情之后，其在世界各地卻呈此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。海外新冠肺炎確診病例累計(jì)已超1300萬(wàn)例，死亡病例累計(jì)570515例。
此次疫情時(shí)間之長(zhǎng)、影響之廣、危害之大，實(shí)屬罕見(jiàn)，給包括演藝市場(chǎng)在內(nèi)的各行各業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊和破壞性影響。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）總裁格奧爾基耶娃6月29日表示，全球經(jīng)濟(jì)將因?yàn)樾鹿谝咔橛绊憮p失12萬(wàn)億美元。以色列歷史學(xué)家、《人類簡(jiǎn)史》《未來(lái)簡(jiǎn)史》和《今日簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利在《金融時(shí)報(bào)》發(fā)表文章稱：“人類正面臨一場(chǎng)全球危機(jī)。也許是我們這一代人最大的危機(jī)�！�
1.
從穩(wěn)步增長(zhǎng)到斷崖下墜
進(jìn)入本世紀(jì)之后，中國(guó)演藝市場(chǎng)獲得了穩(wěn)步的發(fā)展。疫情的突然爆發(fā)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)演出先后進(jìn)入史無(wú)前例的全面停擺狀態(tài)。在今年3月的一次網(wǎng)絡(luò)論壇上，我預(yù)判國(guó)內(nèi)全年演出票房收入同比將減少近半，這個(gè)估計(jì)當(dāng)時(shí)被絕大多數(shù)人認(rèn)為是過(guò)高了�，F(xiàn)在看來(lái)還是過(guò)低了，說(shuō)明因疫情而導(dǎo)致的演出收入斷崖式下降遠(yuǎn)超業(yè)界的預(yù)計(jì)。
疫情對(duì)市場(chǎng)化程度越高的演藝機(jī)構(gòu)沖擊越大，對(duì)占絕對(duì)多數(shù)的民營(yíng)演藝機(jī)構(gòu)尤甚。在中國(guó)17795個(gè)藝術(shù)表演團(tuán)體中，民營(yíng)的占88.5%，經(jīng)紀(jì)公司和票務(wù)公司也是民營(yíng)的占絕大多數(shù)。既遇市場(chǎng)寒冬，又無(wú)政府補(bǔ)貼，可以說(shuō)是“度日如年�！庇卸嗌傺菟嚻髽I(yè)會(huì)關(guān)門，有多少?gòu)臉I(yè)人員會(huì)失業(yè)，目前國(guó)內(nèi)仍無(wú)數(shù)據(jù)可資說(shuō)明和分析。
一方面國(guó)內(nèi)外演藝市場(chǎng)是一個(gè)整體，互相影響。另一方面，考察國(guó)外演藝動(dòng)態(tài)也給了我們審視自身和預(yù)判未來(lái)的另一個(gè)視角。德國(guó)聯(lián)邦政府下屬研究機(jī)構(gòu)“文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)卓越中心”持續(xù)追蹤疫情對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)影響，4月17日發(fā)布的一份報(bào)告評(píng)估了2020年文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)將要面對(duì)的經(jīng)濟(jì)損失，分“中度”和“嚴(yán)重”兩個(gè)級(jí)別，“中度”損失將達(dá)217億歐元，“嚴(yán)重”程度則高達(dá)398億歐元。
同屬歐洲演藝發(fā)達(dá)地區(qū)的英國(guó)，當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月16日，倫敦劇院協(xié)會(huì)SOLT宣布，從當(dāng)晚開(kāi)始，由于疫情，西區(qū)所有劇院關(guān)閉暫停演出，重開(kāi)時(shí)間待定。其姐妹機(jī)構(gòu)UK Theatre也宣布，英國(guó)境內(nèi)165家各地劇院也采取同樣的歇業(yè)行動(dòng)。SOLT的執(zhí)行人Julian Bird表示，這次西區(qū)的關(guān)閉，將直接影響近30萬(wàn)英國(guó)戲劇從業(yè)者。在英國(guó)，3/4的戲劇工作者是自由職業(yè)者。
如果說(shuō)當(dāng)時(shí)還是預(yù)計(jì)和警示，幾個(gè)月后的結(jié)果卻更為嚴(yán)重。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》前不久報(bào)道稱，日前英國(guó)演出行業(yè)的領(lǐng)頭人紛紛表示：受疫情影響，英國(guó)國(guó)內(nèi)近50%的音樂(lè)廳和70%的劇院或?qū)⒚媾R永久性關(guān)閉。位于倫敦泰晤士河岸的莎士比亞環(huán)球劇院，是面臨永久性關(guān)閉可能的劇院之一。
英國(guó)知名制作人卡梅隆·麥金托什已經(jīng)確認(rèn)，包括《悲慘世界》和《漢密爾頓》在內(nèi)的制作，在2021年之前都不會(huì)回歸。此前有報(bào)道證實(shí)，卡梅隆的戲劇公司已著手進(jìn)行裁員面談。
一般劇院皆陷入了運(yùn)營(yíng)的泥潭，著名劇院同樣面臨巨大的困境。3月19日，世界歌劇的重要殿堂之一，也是全美預(yù)算最高的演出藝術(shù)機(jī)構(gòu)—大都會(huì)歌劇院宣布，援用“不可抗力”條款，臨時(shí)解聘所有的交響樂(lè)團(tuán)、合唱團(tuán)及舞臺(tái)工作人員，削減管理層薪水，并取消2019—20樂(lè)季剩下的全部演出活動(dòng)。這家一年支出高達(dá)2.96億美元的演藝航母因此引發(fā)震動(dòng)。
過(guò)去很少停演的紐約百老匯，自當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月12日下午5點(diǎn)起關(guān)閉所有百老匯劇院后，6月29日紐約百老匯聯(lián)盟又宣布，受疫情影響，2020年內(nèi)不會(huì)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。2001年911事件后，百老匯所有演出僅暫停了2天。
太陽(yáng)馬戲團(tuán)在過(guò)去的36年中，一直是一個(gè)非常成功和盈利的組織，在中止演出三個(gè)月后，6月29日太陽(yáng)馬戲發(fā)表聲明，稱已正式向法庭提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)�？偛课挥诿商乩麪柕倪@家公司將破產(chǎn)原因歸咎于“Covid-19大流行造成的巨大破壞以及被迫關(guān)閉演出，”其中包括在拉斯維加斯的6個(gè)演出，還包括約10個(gè)世界各地巡回演出。多份報(bào)告顯示，太陽(yáng)馬戲團(tuán)負(fù)債近10億美元，為了阻止財(cái)務(wù)損失，該團(tuán)裁掉了約3500名員工。
亞洲演藝市場(chǎng)比較受關(guān)注的是日韓兩國(guó)。知名的日本四季劇團(tuán)6月6日宣布，原定于7月14日在東京-竹芝作為“JR東日本四季劇場(chǎng) 秋”開(kāi)業(yè)演出的作品“四季劇團(tuán)The Bridge歌曲之橋”將中止演出，安排在福岡地區(qū)公演的《巴黎圣母院》《一個(gè)美國(guó)人在巴黎》，以及在東京公演的《歌舞線上》也都被中止了演出計(jì)劃。社長(zhǎng)吉田智譽(yù)樹(shù)表示，“不能按照計(jì)劃進(jìn)行演出著實(shí)令人心痛，但是為了觀眾和演員們的健康考慮依舊選擇了中止演出�！�
2.
從云播突起到利弊互顯
疫情期間，演藝機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家的作用和影響，主要觀察在線內(nèi)容及平臺(tái)的作用發(fā)揮，體現(xiàn)在三個(gè)方面。
一是免費(fèi)開(kāi)放固有的線上節(jié)目。現(xiàn)場(chǎng)演出被迫停止之后，少數(shù)著名的劇院和樂(lè)團(tuán)最先作出反應(yīng)。打開(kāi)柏林愛(ài)樂(lè)數(shù)字音樂(lè)廳，3月13日至31日，跨越60年的600余場(chǎng)音樂(lè)會(huì)錄像在這個(gè)平臺(tái)面向全球用戶免費(fèi)開(kāi)放。而首頁(yè)上有這么一句話：柏林愛(ài)樂(lè)因疫情關(guān)閉，我們將音樂(lè)會(huì)送到您的家里。
以柏林愛(ài)樂(lè)限時(shí)免費(fèi)數(shù)字音樂(lè)廳為開(kāi)端，維也納國(guó)家歌劇院、費(fèi)城交響樂(lè)團(tuán)、赫爾辛基廣播交響樂(lè)團(tuán)也推出了各自的在線音樂(lè)會(huì)。紐約大都會(huì)歌劇院在安排免費(fèi)在線音樂(lè)會(huì)后，計(jì)劃從7月中旬到12月推出12場(chǎng)按次收費(fèi)的在線音樂(lè)會(huì)，每場(chǎng)票價(jià)20美元。
線下轉(zhuǎn)而線上的另一個(gè)指標(biāo)項(xiàng)目是，時(shí)長(zhǎng)160分鐘的百老匯音樂(lè)劇《漢密爾頓》官方電影版，定檔7月3日在“迪斯尼+”流媒體首播，觀看需支付6.99美元。此版電影為2016年《漢密爾頓》初版卡司們最后一次演出的官方拍攝。據(jù)悉，被迪斯尼以7500萬(wàn)美元的天價(jià)購(gòu)得，該片原定于2021年10月15日上映。
二是云直播演出。3月14日，也即柏林愛(ài)樂(lè)開(kāi)啟免費(fèi)在線音樂(lè)會(huì)的次日，上海交響樂(lè)團(tuán)的四位演奏家，戴著口罩在上交演藝廳面對(duì)空無(wú)一人的觀眾席，用網(wǎng)絡(luò)直播的方式帶來(lái)復(fù)工后的首場(chǎng)演出，觀眾的點(diǎn)擊量達(dá)84萬(wàn)。其后，上海越劇院和上海京劇院分別于3月20日和26日晚，在演藝大世界·云劇場(chǎng)亮相，最多一次觀看直播的人次逾170萬(wàn)。
音樂(lè)家譚盾也于4月12日在上海進(jìn)行了疫情期間新創(chuàng)作的《武漢十二鑼》直播演出，吸引了7000萬(wàn)人在線觀看。表演者雖只有10來(lái)位，卻來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、日本、保加利亞、法國(guó)、韓國(guó)、挪威等不同國(guó)家，通過(guò)5G技術(shù)在線聯(lián)袂演奏。本是“無(wú)奈之舉，”卻成就了耳目一新的表演形式。
線上表演不僅豐富了形式，“輕制作”也應(yīng)運(yùn)而生。6月14日，全球著名的古典音樂(lè)網(wǎng)站medici.tv上線了莫扎特歌劇《唐-喬萬(wàn)尼》，由英國(guó)指揮家丹尼爾·哈丁執(zhí)棒瑞典廣播交響樂(lè)團(tuán)演奏。這是疫情中的最新制作，演員陣容比較強(qiáng)大，但舞臺(tái)十分簡(jiǎn)約。這樣的“輕制作”歌劇，在疫情之下也許是不得已而為之的無(wú)奈之舉，但卻帶來(lái)了對(duì)以往舞臺(tái)制作越來(lái)越“豪華”而導(dǎo)致制作成本不斷“高攀”的反思。“簡(jiǎn)約”而不“簡(jiǎn)陋”的舞臺(tái)制作，不僅可以降低制作成本，也有利于巡演，“輕制作”可以成為舞臺(tái)藝術(shù)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。
有“全世界最美音樂(lè)節(jié)”之稱的韋爾比耶音樂(lè)節(jié)早在3月就宣布取消原定于今年7月開(kāi)始的全部活動(dòng)。但音樂(lè)不能停止，日前音樂(lè)節(jié)宣布，將于7月16日至8月12日舉辦擁有超豪華陣容的“虛擬韋爾比耶音樂(lè)節(jié)�！�
三是活動(dòng)上云。演藝活動(dòng)或者說(shuō)圍繞現(xiàn)場(chǎng)演出而進(jìn)行的活動(dòng)本就比較豐富多彩，疫情期間，更多的活動(dòng)被搬到了云上。3月20日晚，上海文化廣場(chǎng)在距上一次演出過(guò)去57天后，舉行了“廿廿同行——2020演出季年度發(fā)布會(huì)”。僅一直播平臺(tái)，就有173萬(wàn)人次在線收看。
更受廣泛關(guān)注的是，源于“梅花香自苦寒來(lái)”的共鳴，4月27日晚，“華為中國(guó)”在官方微博和微信上同時(shí)發(fā)布了一條由任正非推薦的2分17秒的視頻，僅半天時(shí)間微博閱讀量就突破了2000萬(wàn)。畫(huà)面里，記錄了上海芭蕾舞團(tuán)演員戴著口罩“停工不停功”的翩翩身姿，華為還將視頻翻譯成十多種語(yǔ)言，傳遞給華為在170多個(gè)國(guó)家的員工和家屬、客戶、合作伙伴等。從華為的一家平臺(tái)，到人民日?qǐng)?bào)、新華社等官微轉(zhuǎn)發(fā)，再到無(wú)數(shù)網(wǎng)友自發(fā)分享，出現(xiàn)了許多個(gè)“10萬(wàn)+”“100萬(wàn)+”的云上之旅。
藝術(shù)和藝術(shù)家的在線展示，或以高質(zhì)量的品牌影響力吸引眼球，或以名家效應(yīng)積聚粉絲，給處于疫情之中的萬(wàn)千樂(lè)迷、戲迷帶來(lái)了撫慰人心的藝術(shù)之光。
云傳播在改變演藝新趨勢(shì)，云課堂在重新定義演藝新空間，云劇場(chǎng)成為演藝新景象，云技術(shù)在重塑演藝新格局。但需要正視的是，疫情爆發(fā)催生了一個(gè)“全民直播”的新時(shí)代，“直播帶貨”成了新風(fēng)口，一場(chǎng)直播，動(dòng)輒幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)的觀看量，甚至上億元的成交額，無(wú)疑是讓任何一個(gè)品牌商家都要眼饞的“流量池”和“交易場(chǎng)�！比欢�，眾多看似火熱的直播間，也往往讓人虛實(shí)難辨，甚至高流量、低成交的案例不在少數(shù)，因?yàn)楹芏鄶?shù)據(jù)都是做出來(lái)的。
也許演出還沒(méi)到做數(shù)據(jù)的程度，但面對(duì)演藝未來(lái)的各種“云”可能，不能僅僅“陶醉”于網(wǎng)絡(luò)流量的表象。更值得關(guān)注的是，完整或基本完整看完演出的有多少人？云上觀看之后，有多少人會(huì)轉(zhuǎn)而來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)欣賞？又有多少人會(huì)因此而遠(yuǎn)離劇場(chǎng)？應(yīng)該清醒地分清手段和目的的區(qū)別，未來(lái)的關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)受眾從線上“云觀”到線下體驗(yàn)的轉(zhuǎn)換。經(jīng)歷初始階段之后，與其簡(jiǎn)單地把演出搬上云端，不如更多地把重點(diǎn)放在流量的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換更有意義。因?yàn)�，這在藝術(shù)發(fā)展之外，還有社會(huì)學(xué)意義。技術(shù)可以給人類一個(gè)完全不一樣的世界，但決定這個(gè)世界好壞的，是人文價(jià)值觀念。
把線下演出“搬”上云端，和把旅游景觀搬上屏幕，通常會(huì)導(dǎo)致兩種不同的結(jié)果。美麗的風(fēng)光片，一般會(huì)吸引更多的游客實(shí)地旅游。而云端上的演出，效果非常好的話，人們也許就停留在線上欣賞；效果不好的話，更多的受眾可能會(huì)遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。
疫情期間“動(dòng)靜”最大的直播之一，是央視音樂(lè)聯(lián)合西安交響樂(lè)團(tuán)于7月4日進(jìn)行的華山之巔云海音樂(lè)會(huì)，由湯沐海執(zhí)棒。音樂(lè)之美與華山之美相融呈現(xiàn)，吸引無(wú)數(shù)眼球。舉行與線下演出不同的云演更具有藝術(shù)推廣作用和未來(lái)正向影響。
目前，一方面“在線”成為了一個(gè)急速發(fā)展的趨勢(shì)，所以演藝機(jī)構(gòu)不妨在平臺(tái)建設(shè)、渠道拓展、技術(shù)創(chuàng)新、傳播方式、在線互動(dòng)等各方面多做些探索和努力，高等院校也可創(chuàng)造條件為藝術(shù)管理專業(yè)的學(xué)生，開(kāi)設(shè)拍攝、編程、剪輯、特效等方面內(nèi)容的講座甚至課程。另一方面，事物皆有一個(gè)“適度”原則，一個(gè)人把大部分時(shí)間都花在“線上”，對(duì)人類自身的發(fā)展并不是一個(gè)好的現(xiàn)象。我們要有能力來(lái)減少民眾“在線”時(shí)間，在激活受眾觀演需求過(guò)程中，把握好垂直深耕與水平擴(kuò)充之間的關(guān)系。
3.
從謹(jǐn)慎復(fù)演到緩慢復(fù)蘇
當(dāng)我們?cè)趻呙鑿?fù)演的軌跡將如何顯現(xiàn)的時(shí)候，首先應(yīng)該有一個(gè)基本判斷，即疫情時(shí)代長(zhǎng)期延續(xù)已成大勢(shì)所趨。所有的預(yù)測(cè)和分析，離不開(kāi)這樣的前提。疫情持續(xù)，必然影響演藝復(fù)演的進(jìn)程；疫情反復(fù)，也自然會(huì)導(dǎo)致演藝復(fù)市腳步的徘徊。因此，演藝市場(chǎng)必然會(huì)經(jīng)歷從有限控地逐步復(fù)演，到整體恢復(fù)演出的真正復(fù)市，再到同比結(jié)束負(fù)增長(zhǎng)的演藝復(fù)蘇三個(gè)階段。
以幾乎沒(méi)有停止演出的韓國(guó)為例。根據(jù)疫情期間的數(shù)據(jù)顯示，今年5月，韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)演出的票房為112億韓元（約合人民幣6500萬(wàn)），而今年4月該部分的票房收入為47億韓元。但今年2月的票房則為215億韓元，而1月的票房則高達(dá)388億韓元。這些數(shù)據(jù)表明，演藝市場(chǎng)的恢復(fù)會(huì)有比較漫長(zhǎng)的路要走。
總體而言，中國(guó)停演最早，今年第一季度已取消演出3萬(wàn)場(chǎng)。不久之后，有些疫情不那么嚴(yán)重的地區(qū)，開(kāi)始嘗試恢復(fù)演出。山東東營(yíng)雪蓮大劇院3月27日公演自制新劇目《小蝌蚪找媽媽》，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了約600位觀眾，成為疫情爆發(fā)以后國(guó)內(nèi)最早恢復(fù)的演出之一。宋城演藝也計(jì)劃4月3日復(fù)演。但時(shí)隔不久，全國(guó)演出即告全面停止。
隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)不斷向好發(fā)展，演藝市場(chǎng)出現(xiàn)了松動(dòng)的跡象。5月11日起上海迪斯尼樂(lè)園大部分景點(diǎn)、游樂(lè)項(xiàng)目、部分娛樂(lè)演出以及商店和餐廳，在控制客流量的基礎(chǔ)上恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，這也是全球范圍內(nèi)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的首個(gè)迪斯尼樂(lè)園。這一消息之所以引人矚目，演藝界更多地把它視為現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)演出即將恢復(fù)的信號(hào)，國(guó)家大劇院即于6月2日宣布對(duì)公眾有序限流開(kāi)放參觀。
國(guó)內(nèi)演藝復(fù)市剛剛邁出一小步，6月13日，北京市召開(kāi)疫情防控第114場(chǎng)例行新聞發(fā)布會(huì)，介紹了北京新增確診病例的情況，這是國(guó)內(nèi)疫情出現(xiàn)重大反復(fù)的令人不安的消息。國(guó)家大劇院同一天公告，暫停對(duì)公眾開(kāi)放。
在北京從嚴(yán)防控和全國(guó)疫情基本穩(wěn)定的背景下，6月22日，文化和旅游部將修訂調(diào)整后的《劇場(chǎng)等演出場(chǎng)所恢復(fù)開(kāi)放疫情防控措施指南》對(duì)外公布。其中，要求劇院等演出場(chǎng)所觀眾人數(shù)不得超過(guò)劇院座位數(shù)的30%，含有多個(gè)劇場(chǎng)的綜合性演出場(chǎng)所，同時(shí)只能開(kāi)一個(gè)劇場(chǎng)，演出開(kāi)始有限制地逐步恢復(fù)。但30%的上座率，暫緩新批涉外、涉港澳臺(tái)營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)等規(guī)定，預(yù)示著演藝市場(chǎng)的復(fù)演、復(fù)市不得不謹(jǐn)慎而行，經(jīng)濟(jì)損失仍將持續(xù)擴(kuò)大。
在全面停演后最早公開(kāi)售票帶觀眾復(fù)演的也許是廣州星海音樂(lè)廳，6月7日由廣州交響樂(lè)團(tuán)獻(xiàn)演了小提琴協(xié)奏曲之夜。6月25日，廣州大劇院十周年特別版歌劇《馬可·波羅》上演，成為疫情之后全國(guó)第一部在劇場(chǎng)復(fù)演的歌劇。
具有標(biāo)志意義的是，疫情最早的“重災(zāi)區(qū)”武漢6月23日宣布，天一戲院等7家劇場(chǎng)定于6月26日恢復(fù)開(kāi)放，武漢京劇院等7家市直院團(tuán)將走進(jìn)劇場(chǎng)，開(kāi)鑼演出。
上海的劇場(chǎng)和劇團(tuán)在疫情期間的線上直播在全國(guó)是最為活躍的存在，整體恢復(fù)演出的時(shí)間略早，演出形態(tài)更為豐富。全市124家劇場(chǎng)，都已具備復(fù)工條件，約20家劇場(chǎng)已恢復(fù)演出。6月13日，余隆執(zhí)棒上海交響樂(lè)團(tuán)，在上交音樂(lè)廳面對(duì)361位觀眾演奏了格里格、理查·斯特勞斯和貝多芬的作品。上海大劇院也在因疫情暌違近5個(gè)月后，6月18日以上海芭蕾舞團(tuán)經(jīng)典版《天鵝湖》宣告復(fù)演。7月和8月，上海已有189個(gè)劇節(jié)目安排了500場(chǎng)演出。
國(guó)外復(fù)演的腳步也在逐步放開(kāi)，雖然同樣存在諸多不確定性，但在時(shí)間安排上更加明朗。奧地利政府6月24日宣布，將于9月1日起恢復(fù)正�；�，允許5000人室內(nèi)大型活動(dòng)，10000人戶外大型活動(dòng)。意大利斯卡拉歌劇院已于7月6日重新開(kāi)放，舉行了一場(chǎng)有603位觀眾參加的小型演奏會(huì)。
引人矚目的是，懸而不決的歐洲三大藝術(shù)節(jié)之一的薩爾茨堡藝術(shù)節(jié)5月20日發(fā)布視頻聲明：“如果一切順利，今年的薩爾茨堡藝術(shù)節(jié)依舊將在夏天舉行！”藝術(shù)節(jié)主席海爾格·羅伯·施塔德勒表示，“過(guò)去幾周里看不到任何希望。但現(xiàn)在看來(lái)，在今年8月舉辦薩爾茨堡藝術(shù)節(jié)充滿可能。”其實(shí)，從可能到實(shí)現(xiàn)，依然充滿未知，尤其是在這么短的時(shí)間內(nèi)。
疫情對(duì)演藝市場(chǎng)的沖擊還表現(xiàn)在國(guó)際間的商業(yè)演出。近二十年來(lái)，國(guó)外劇團(tuán)來(lái)華演出大幅增加，國(guó)內(nèi)劇團(tuán)邁出國(guó)門的步伐也越來(lái)越快，但疫情使國(guó)際間的演出腳步戛然而止。7月14日，文旅部發(fā)布通知，恢復(fù)跨省團(tuán)隊(duì)旅游，但出入境旅游業(yè)務(wù)暫不恢復(fù)。所以，絕大多數(shù)劇團(tuán)沒(méi)有“奢望”今年可以出國(guó)巡演，絕大多數(shù)劇院今年也并不“奢望”能夠順利引進(jìn)國(guó)外節(jié)目。巴黎管弦樂(lè)團(tuán)、德累斯頓國(guó)家管弦樂(lè)團(tuán)、巴伐利亞廣播交響樂(lè)團(tuán)就已宣布，放棄今年的亞洲巡演計(jì)劃。但凡事總有例外，也有國(guó)內(nèi)外的演藝機(jī)構(gòu)正在做“破冰之旅”的準(zhǔn)備。
6月22日，維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)在金色大廳舉行了其傳統(tǒng)的“樂(lè)團(tuán)年度全體會(huì)議，”議題之一，是專門討論了今年該團(tuán)亞洲巡演的相關(guān)事宜。該團(tuán)計(jì)劃在今年10月、11月進(jìn)行由瓦萊里-捷杰耶夫執(zhí)棒，到中、韓、日三國(guó)巡演，包括在中國(guó)北京、上海、廣州、臺(tái)北舉行音樂(lè)會(huì)。
根據(jù)日本政府目前的要求，8月1日后室內(nèi)演出場(chǎng)所上座率維持低于50%，到11月上座率放寬較為樂(lè)觀。韓國(guó)的演出場(chǎng)所目前嚴(yán)格執(zhí)行登記測(cè)溫、佩戴口罩的要求，但對(duì)上座率未設(shè)限制。中國(guó)臺(tái)北的兩場(chǎng)音樂(lè)會(huì)定于10月30日和31日舉行，臺(tái)灣的演出場(chǎng)所早先已開(kāi)放100%的上座率。
相對(duì)而言，不確定性較大的是在中國(guó)大陸的演出，取決于三大因素。一是疫情控制與簽證開(kāi)放。如果北京疫情得到迅速有效控制，其它地區(qū)不再發(fā)生比較嚴(yán)重的疫情，今年秋天演出全面恢復(fù)就有可能。二是國(guó)際航班恢復(fù)情況。歐盟官方宣布，自7月1日起，把15個(gè)國(guó)家列為“安全區(qū)”，其中由于中國(guó)尚未對(duì)歐盟開(kāi)放入境，基于歐盟的“對(duì)等”原則，對(duì)來(lái)自中國(guó)的旅客入境許可，將在中國(guó)宣布對(duì)歐盟開(kāi)放邊境后生效。三是演出上座率。30%的上座率，則無(wú)法承接國(guó)外樂(lè)團(tuán)的高成本音樂(lè)會(huì)。
即使維也納愛(ài)樂(lè)最終能夠登陸中國(guó)大陸演出，也屬鳳毛麟角的個(gè)案。國(guó)外劇團(tuán)因疫情而難以在短期內(nèi)到中國(guó)成一定規(guī)模的演出，對(duì)國(guó)內(nèi)劇團(tuán)而言，反而是個(gè)難得的擴(kuò)大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)交響樂(lè)團(tuán)聯(lián)盟于7月9日發(fā)出倡議：希望各樂(lè)團(tuán)在此期間，多邀請(qǐng)和支持中國(guó)本土音樂(lè)家特別是給予年輕音樂(lè)家更多的演出機(jī)會(huì)。這就是危中有機(jī)。
什么時(shí)候國(guó)內(nèi)上座率能從30%的限制直至完全恢復(fù)，充滿了不確定性，完全視疫情發(fā)展的態(tài)勢(shì)而定。在諸多不確定因素中可以確定的是，演藝復(fù)市會(huì)比其他行業(yè)更加從嚴(yán)把控。從這個(gè)角度而言，演出全面恢復(fù)反而成了疫情得到完全控制的重要標(biāo)志之一。
4.
從票房寒冬到創(chuàng)作盛夏
一方面，疫情導(dǎo)致的演出停擺，是我們反思如何創(chuàng)作更多更好舞臺(tái)作品的契機(jī)。另一方面，重大的歷史事件和社會(huì)變革，也為創(chuàng)作提供了無(wú)窮的題材和素材。
《世界是平的》的作者托馬斯·弗里德曼在3月17日發(fā)表的文章中認(rèn)為，新冠肺炎將成為“公元前和公元后”那樣的歷史分期的起點(diǎn)。藝術(shù)，應(yīng)該為時(shí)代、為未來(lái)留下屬于自己的獨(dú)特篇章。
歷史上有一些偉大的科學(xué)家、藝術(shù)家和作家，就是在隔離期間迎來(lái)了創(chuàng)作力的井噴。托馬斯·納什是伊麗莎白一世時(shí)代的劇作家。1592年黑死病襲擊倫敦時(shí)，納什逃到英國(guó)鄉(xiāng)下躲避瘟疫。就在那時(shí)，他寫(xiě)出了《夏天的遺囑》，這部戲劇反映了他在大流行病期間的經(jīng)歷。大文豪莎士比亞也是在這次大流行病期間寫(xiě)出了《李爾王》《麥克白》等傳世之作。
中國(guó)音樂(lè)家譚盾也在這次疫情中完成了《武漢十二鑼》的創(chuàng)作，并在2月份于比利時(shí)安特衛(wèi)普作了全球首演。當(dāng)時(shí)海外疫情尚未蔓延，譚盾指揮大樂(lè)隊(duì)在臺(tái)上演奏，1800名觀眾在臺(tái)下觀賞。譚盾表示，他最大的心愿是盼疫情早日平息，帶著《武漢十二鑼》回家。我的另一位劇作家朋友告訴我，在疫情期間，他已經(jīng)完成了四個(gè)劇本的創(chuàng)作。
演藝市場(chǎng)真正的復(fù)蘇，還得靠好劇目。上海歌舞團(tuán)創(chuàng)排的舞劇《永不消逝的電波》，3月27日開(kāi)票一小時(shí)，定于今年6月的6場(chǎng)演出票即告售罄。該團(tuán)4月29日舉行的演員年度考核，采取了線上直播的方式進(jìn)行，吸引了240萬(wàn)觀眾、贏得了158萬(wàn)點(diǎn)贊。這都證明，演藝市場(chǎng)的復(fù)演、復(fù)市、復(fù)蘇，只有靠?jī)?yōu)質(zhì)的劇目和一流的表演才能真正實(shí)現(xiàn)。
以原本比演出更早復(fù)市的電影為例，3月21日全國(guó)有507家影院復(fù)工，但全天總票房?jī)H3.1萬(wàn)元，主要原因不僅是受疫情影響，還在于沒(méi)有好片吸引觀眾。這樣的尷尬局面，隨著國(guó)家電影局3月27日下發(fā)通知“所有影院暫不復(fù)業(yè)，已復(fù)業(yè)的立即暫停營(yíng)業(yè)”而告結(jié)束。
一頭是創(chuàng)作，另一頭就是觀眾。疫情期間，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)大致可以了解多數(shù)人的“宅”生活是怎么過(guò)的。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)到了伊朗的洗手曲，看到了法國(guó)的口罩舞，感嘆于意大利和德國(guó)的陽(yáng)臺(tái)音樂(lè)會(huì)。
在國(guó)內(nèi)，我們看到了“搬”到云上的演出和活動(dòng)，但很少看到藝術(shù)教育的云課成效。其實(shí)，疫情期間原本是大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)教育的絕佳機(jī)會(huì)，如中央音樂(lè)學(xué)院原副院長(zhǎng)周海宏“藝術(shù)有什么用”的演講，一直以來(lái)在網(wǎng)絡(luò)上不斷被網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)就是一例。
演藝行業(yè)未來(lái)要做強(qiáng)、做大，需要承擔(dān)起學(xué)校還不那么重視的藝術(shù)教育的責(zé)任，讓藝術(shù)教育從輔助角色發(fā)展為基礎(chǔ)作用。關(guān)鍵是實(shí)行兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是從豐富但并不連貫的藝術(shù)講座、藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)活動(dòng)中，精心策劃和安排系統(tǒng)的藝術(shù)教育課程。二是更加注重藝術(shù)教育的有效性，針對(duì)目前的受眾現(xiàn)狀，盡可能做到深入淺出、通俗易懂、形象生動(dòng)。
5.
從外部助推到自身蛻變
疫情是否能夠讓我們對(duì)藝術(shù)和藝術(shù)質(zhì)量有更好的認(rèn)知是一個(gè)特別重要的問(wèn)題。6月4日，德國(guó)聯(lián)邦政府宣布了一項(xiàng)名為“重啟文化”的計(jì)劃，兩年內(nèi)將投入10億歐元，用以支持德國(guó)文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)和重建。
無(wú)獨(dú)有偶，近日英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，英國(guó)宣布向陷入困境的藝術(shù)和文遺部門提供15.7億英鎊的援助。英國(guó)首相鮑里斯·約翰遜說(shuō)：“藝文使我們的國(guó)家變得偉大，也是我們世界領(lǐng)先和快速發(fā)展的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。我理解藝術(shù)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們必須為子孫后代保護(hù)和保存我們所能做的一切，確保英國(guó)各地的藝術(shù)團(tuán)體和場(chǎng)館在大門緊閉，窗簾拉下的情況下能夠繼續(xù)生存，并支持他們的工作人員�！鄙栽纾瑦�(ài)爾蘭總理Leo Varadkar和文化部長(zhǎng)Josepha Madigan確認(rèn)了一項(xiàng)特別的財(cái)政計(jì)劃，政府將追加2500萬(wàn)歐元（約合1.98億人民幣）以支持該國(guó)的藝術(shù)和文化部門從疫情危機(jī)中復(fù)蘇。
優(yōu)勝劣汰、涅槃重生的案例在演藝市場(chǎng)并不鮮見(jiàn)。但在災(zāi)難面前，的確需要著眼于未來(lái)，給予演藝機(jī)構(gòu)一些切實(shí)可行的政策引導(dǎo)和實(shí)際支持。國(guó)家稅務(wù)總局3月28日宣布：對(duì)月收入10萬(wàn)元以下的，季收入30萬(wàn)元以下的小店免征增值稅。但對(duì)演藝機(jī)構(gòu)而言，如果沒(méi)有演出收入就無(wú)法享受這樣的政策優(yōu)惠。這一政策嚴(yán)格的時(shí)效性，對(duì)復(fù)市步伐被迫滯后的演藝機(jī)構(gòu)也沒(méi)有多少實(shí)際意義。上海市電影局于7月8日宣布，將安排1800萬(wàn)元對(duì)受疫情影響的全市345家影院予以支持，推動(dòng)疫后復(fù)蘇。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本的方向?qū)で笃平庵�，可以�?chuàng)造條件讓部分藝術(shù)表演團(tuán)體及藝術(shù)場(chǎng)館，轉(zhuǎn)型為非盈利性機(jī)構(gòu)。在歐美地區(qū)，大部分表演藝術(shù)團(tuán)體和表演場(chǎng)館，均以非盈利機(jī)構(gòu)的身份運(yùn)營(yíng)，這一主體身份不僅可以突顯藝術(shù)機(jī)構(gòu)的屬性，有利于爭(zhēng)取獲得更多企業(yè)、組織甚至個(gè)人的贊助，又能在市場(chǎng)上進(jìn)行法律框架內(nèi)許可的演出和服務(wù)銷售，還能獲得非盈利機(jī)構(gòu)相應(yīng)的免稅政策支持。
度過(guò)疫情難關(guān)、走向演藝復(fù)蘇，從根本上來(lái)說(shuō)還是要靠自身轉(zhuǎn)變和升華。很多人在忙于眼前的工作，不少人在憂心未來(lái)的前途，其實(shí)我們更需要思考的是，今天我們做什么、怎么做才有未來(lái)。
后疫情時(shí)代，國(guó)際環(huán)境對(duì)文化交流、云技術(shù)對(duì)演藝生態(tài)等都會(huì)帶來(lái)顯著影響。國(guó)內(nèi)核心劇院引進(jìn)外團(tuán)可能會(huì)有所減少，國(guó)內(nèi)劇團(tuán)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也許會(huì)更多一點(diǎn)，觀眾對(duì)好節(jié)目的要求一定會(huì)更高一些。演藝從復(fù)演到復(fù)市再到復(fù)蘇，會(huì)是一個(gè)并不容易的過(guò)程，演藝市場(chǎng)的報(bào)復(fù)性消費(fèi)更多只是一種單向愿望，一切更取決于我們?cè)趺磻?yīng)對(duì)。對(duì)未來(lái)的演藝市場(chǎng)走向，亟需如下之變。
一是演藝生態(tài)之變。演藝市場(chǎng)是一個(gè)內(nèi)容、平臺(tái)、橋梁、血管等多要素構(gòu)成的整體，就像一輛汽車，需要?jiǎng)恿Γ枰较虮P(pán)，也需要四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)動(dòng)。長(zhǎng)期以來(lái)，文藝體制改革總體上是在逐步向市場(chǎng)推進(jìn)，但在具體政策上存在諸多反向的做法。
為了讓演藝機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下更好的發(fā)展，應(yīng)該從一輪獨(dú)大走向四驅(qū)均衡發(fā)展，注重演藝生態(tài)的優(yōu)化建設(shè)。又比如疫情造成一些演藝經(jīng)紀(jì)公司和票務(wù)機(jī)構(gòu)難以為繼，應(yīng)該用政策和市場(chǎng)相結(jié)合的辦法，推動(dòng)票務(wù)機(jī)構(gòu)重組做大和演藝經(jīng)紀(jì)公司做好做強(qiáng)，以利于降低演出成本、完善演藝市場(chǎng)。
二是運(yùn)營(yíng)機(jī)制之變。本著以人民為中心的宗旨，以受眾為導(dǎo)向的理念，在政府的資助下按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)營(yíng)是國(guó)有藝術(shù)表演院團(tuán)深化改革的必由之路，當(dāng)下宜以建立以演出為中心的運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革作為抓手和突破口。
演出最大的魅力在于現(xiàn)場(chǎng)感和互動(dòng)性，而且獨(dú)一無(wú)二，有必要深入研究在新形勢(shì)下如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)演出的獨(dú)特魅力，千萬(wàn)百計(jì)地彰顯現(xiàn)場(chǎng)演出的藝術(shù)價(jià)值。6月13日，上海交響樂(lè)團(tuán)重新與觀眾見(jiàn)面，雖然上座率不得不控制在30%，但當(dāng)音樂(lè)總監(jiān)余隆指揮樂(lè)團(tuán)奏出第一個(gè)音符時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的不少聽(tīng)眾感覺(jué)眼淚要掉下來(lái)了：線下高質(zhì)量的聆聽(tīng)是不可替代的！上海愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)也在告別舞臺(tái)155天之后，于6月14日晚重啟音樂(lè)季，音樂(lè)總監(jiān)張藝在下半場(chǎng)指揮演奏《春之祭》后，破例加演了作曲家施萬(wàn)春的作品《人民萬(wàn)歲》，很多觀眾為之動(dòng)容。
三是演藝平臺(tái)之變。作為演藝市場(chǎng)平臺(tái)和藝術(shù)展示中樞的劇場(chǎng)，單一的演出功能已經(jīng)難以滿足演藝的發(fā)展和民眾的需求，理應(yīng)從單一演出功能向智慧劇院轉(zhuǎn)換。以城市文化客廳的打造為導(dǎo)向，著眼于新理念、新定位、新功能、新技術(shù)、新工藝、新材料、新能源和新體驗(yàn)，結(jié)合信息化和智能化手段，通過(guò)時(shí)時(shí)在線連接多媒體、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及末端動(dòng)態(tài)感應(yīng)等高科技終端，實(shí)現(xiàn)人與人、物與物以及人與物之間的智慧連接和資源共享。如此，不僅可以更好地發(fā)揮演藝中樞的作用，也可以為劇團(tuán)、受眾等創(chuàng)造更好的藝術(shù)展示和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的條件。
6月24日上午，廣東移動(dòng)與廣東星海演藝集團(tuán)在廣州簽署“全球通-5G+云劇場(chǎng)”全面合作框架協(xié)議，雙方將打造“5G+內(nèi)容生態(tài)聯(lián)盟”，這是一種有益的嘗試。能夠?qū)崿F(xiàn)云場(chǎng)景的智慧劇院是未來(lái)發(fā)展的方向。這是一種挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。
