史蒂芬·里貝克(Stephen Rebbeck)作為全世界聞名的皇家莎士比亞劇團(tuán)的技術(shù)總監(jiān),帶領(lǐng)著160名員工不論是在皇家莎士比亞劇團(tuán)的大本營埃文河畔斯特拉特福還是在全世界,致力于精準(zhǔn)地制作世界一流的演出劇目。
在加入英國皇家莎士比亞劇團(tuán)之前,史蒂芬曾是 National Theatre Productions(NTP)的董事,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)從倫敦南岸開始,通過倫敦西區(qū)乃至全球的巡演及授權(quán)海外制作的方式延長了整個(gè)劇目的演出周期。這其中包括作品《戰(zhàn)馬》(Warhorse)、《深夜小狗神秘事件》(The Curious Incident ofthe Dog in the Night-Time)、《一夫二主》(One Man Two Guv’nors)等。
史蒂芬的經(jīng)歷遠(yuǎn)不止如此,他曾在皇家戲劇學(xué)院做技術(shù)培訓(xùn)總監(jiān),在英國國家劇院、英國奇切斯特節(jié)日劇院也任過職,還做過自由制作經(jīng)理。
1 制作總監(jiān)的工作職責(zé)
問:制作總監(jiān)(Productionmanager)的主要工作就是將設(shè)計(jì)師的概念很好地轉(zhuǎn)化為真實(shí)的布景,怎樣更好地完成這項(xiàng)工作?這其中有什么樣的困難?
答:作為制作總監(jiān),我們會(huì)和設(shè)計(jì)師和工程師等很多人一起工作。我們會(huì)組建一個(gè)小組來討論協(xié)商問題,將一個(gè)布景真實(shí)的呈現(xiàn)出來。在這其中大家會(huì)有很多不同的方法,我們會(huì)一起嘗試一起討論,但最終的方案一定要由制作總監(jiān)決定。
有時(shí)設(shè)計(jì)師的方案很難實(shí)現(xiàn)或是會(huì)造成一定的危險(xiǎn),這就需要制作總監(jiān)和設(shè)計(jì)師做好商討,討論是否可以用另一種可行的方式來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的想法,而且很有意思的是,有時(shí)候經(jīng)過多次協(xié)商多次妥協(xié)的作品,反而會(huì)呈現(xiàn)出比原設(shè)計(jì)更棒的效果?偠灾,制作總監(jiān)就是要在跟大家的共同協(xié)商下幫助設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)最好的舞臺(tái)。
2 制作總監(jiān)與舞臺(tái)監(jiān)督的工作差異
問:在中國,制作總監(jiān)的很多工作都是由制作人和舞臺(tái)監(jiān)督來完成的,在英國小制作的劇目有制作總監(jiān)嗎?
答:在有些劇目中是既有制作總監(jiān)也有舞臺(tái)監(jiān)督的,舞臺(tái)監(jiān)督主要負(fù)責(zé)在排練廳記錄排練情況、舞臺(tái)管理和call cue,而我主要負(fù)責(zé)布景的制作以及一些音響操控。在一些小制作中,很多情況下舞臺(tái)監(jiān)督是可以身兼多職的,如果他們不用一直呆在排練廳記調(diào)度,那么他們完全可以負(fù)責(zé)布景的制作。
3 舞臺(tái)監(jiān)督的工作職責(zé)
問:你曾做過舞臺(tái)監(jiān)督,你對(duì)舞臺(tái)監(jiān)督的看法是?應(yīng)該以一種怎么樣的心態(tài)去面對(duì)整個(gè)舞臺(tái)管理工作?
答:舞臺(tái)管理是一份很棒的工作。舞臺(tái)監(jiān)督要和許多的人打交道,導(dǎo)演、演員、設(shè)計(jì)師等,掌控舞臺(tái)上一切的事情。舞臺(tái)監(jiān)督需要對(duì)舞臺(tái)上的工作如舞臺(tái)布景、燈光、音響、機(jī)械等有一定的了解,這樣在發(fā)生情況的之后,才能更好地理解事情的解決進(jìn)程。
作為一個(gè)舞臺(tái)監(jiān)督需要非常冷靜,保持清醒和專注的頭腦。遇到問題要找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,這時(shí)的舞臺(tái)監(jiān)督就像一根電話線,連接著各個(gè)方面,跟相應(yīng)負(fù)責(zé)人確定好情況并反饋給劇組其他成員,有條理性地解決好各項(xiàng)問題。有些演員、導(dǎo)演在經(jīng)過一天的辛苦工作之后,也許會(huì)脾氣很差,會(huì)對(duì)你態(tài)度不好,但你要明白,他們并不是針對(duì)尼,如果你這么想的話,心情也許會(huì)好一點(diǎn)。
4 中國如何完善舞臺(tái)監(jiān)督體系
問:中國的舞臺(tái)監(jiān)督體系并不是很完善,學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中也感覺比較困難,你對(duì)中國的學(xué)生有什么好的建議嗎?
答:雖然在中國舞臺(tái)管理并不是發(fā)展的非常好,但好的事情是,上海戲劇學(xué)院和中央戲劇學(xué)院都開設(shè)了舞臺(tái)管理課程,讓一些學(xué)生有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)這一門管理藝術(shù)。我想告訴這些學(xué)生,你并不會(huì)成為大人物,你也不會(huì)獲得托尼獎(jiǎng),但是你會(huì)成為優(yōu)秀的管理者和溝通者,你就像機(jī)械裝置的潤滑油,雖然也許沒有人會(huì)感謝你,但是沒有你機(jī)械就不會(huì)良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。你所需要做的就是享受這份工作,做你應(yīng)該做的事情,在你完成事情的同時(shí)會(huì)建立起別人對(duì)你的信任感,同時(shí)也會(huì)得到尊重。