激活員工智慧,以團(tuán)結(jié)穩(wěn)固根基
培養(yǎng)主人翁意識,在白雪公司以各種形式開展著,民主生活會、員工PK活動、年度表彰會、季度會、領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)等等旨在于實(shí)踐中,于并肩作戰(zhàn)中使團(tuán)隊(duì)意識在無形中得以融洽,得以成形。
更重要的是在各種會議的交流中,白雪人能夠?qū)ψ约核?wù)的公司在情感上產(chǎn)生共鳴,真正將這里當(dāng)家,譬如其民主生活會,目的就是讓員工暢所欲言,從各方面與角度提出對公司發(fā)展的建議,同時(shí)在會議上員工進(jìn)行自我批評,邀請專家學(xué)者出席提供思想上和行為上的指導(dǎo),對所有提出的問題,耐心地逐一進(jìn)行剖析、講解,不放過 任何一下細(xì)微之處,群策群力,并激發(fā)員工自己動腦筋來解決,開啟大家的智慧,幫助公司健康成長。
通過員工的參入,通過員工的智慧促進(jìn)公司健康發(fā)展而非將公司打造成一個(gè)冰冷的機(jī)器,奴役員工,打造主人翁意識催活公司生機(jī)勃勃的血液,群策群力,自然可以在這競爭激烈的競爭中保持沉靜的氣質(zhì)。 |