A8上市 數(shù)字音樂(lè)“第三方力量”崛起
更新：2008-6-24 15:03:47 稿件：深圳商報(bào) 調(diào)整大小:【
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內(nèi)容導(dǎo)航： Ａ８主席兼首席執(zhí)行官劉曉松則認(rèn)為，除了盜版問(wèn)題外，數(shù)字音樂(lè)的機(jī)遇和困境是并存的，比如３Ｇ，這對(duì)于數(shù)字音樂(lè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是困境，３Ｇ技術(shù)還未普及，手機(jī)用戶體驗(yàn)比較差，會(huì)阻礙數(shù)字音樂(lè)在無(wú)線領(lǐng)域的發(fā)展，而隨著３Ｇ時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)用戶體驗(yàn)提高了，數(shù)字音樂(lè)的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
傳統(tǒng)唱片公司的轉(zhuǎn)型為“第三方力量”提供生存空間
唱片工業(yè)已經(jīng)成了一片廢墟，傳統(tǒng)唱片公司為求生存紛紛把眼光轉(zhuǎn)移到數(shù)字音樂(lè)上。而如何通過(guò)數(shù)字音樂(lè)獲得利潤(rùn)，這對(duì)于傳統(tǒng)唱片公司來(lái)說(shuō)是件十分頭痛的事情。
吳峻說(shuō)：“所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，傳統(tǒng)唱片公司對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這樣的新媒體的運(yùn)作方式并不熟悉，而且也很難專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)隊(duì)伍去對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)盜版；另一方面，單個(gè)的傳統(tǒng)唱片公司對(duì)ＳＰ等渠道商不知道以何種議價(jià)方式進(jìn)行談判，更難以通過(guò)技術(shù)的手段對(duì)盜版進(jìn)行監(jiān)測(cè)�！�
�。玻埃埃蹦瓿�，蘋(píng)果電腦推出了ｉＴｕｎｅｓ，可供用戶下載購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)、電視節(jié)目、ｉＰｏｄ游戲等數(shù)字產(chǎn)品，一首歌曲在ｉＴｕｎｅｓ上售價(jià)９９美分。對(duì)此，劉崗認(rèn)為：“類(lèi)似ｉＴｕｎｅｓ這樣的軟件，我們也完全可以做出來(lái)，但這種盈利模式對(duì)于中國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)非常不適合，必須去尋找一個(gè)第三方的盈利模式來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字音樂(lè)在互聯(lián)網(wǎng)上的利潤(rùn)。我覺(jué)得現(xiàn)在還處于一個(gè)探索的階段�！�
這樣，“第三方力量”便有了生存的空間，像源泉、無(wú)線星空這樣既熟悉互聯(lián)網(wǎng)的推廣方式又有ＳＰ經(jīng)驗(yàn)的公司就在當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中迅速成長(zhǎng)起來(lái)。源泉成立于２００３年，無(wú)線星空則更加年輕，成立于２００５年，這兩個(gè)公司的成立，都是看中了發(fā)展迅猛的ＳＰ行業(yè)，在傳統(tǒng)唱片公司與ＳＰ之間搭建橋梁，提供一套在線音樂(lè)版權(quán)推廣發(fā)行平臺(tái)。作為依靠向ＳＰ公司轉(zhuǎn)售傳統(tǒng)唱片公司版權(quán)的“第三方力量”，源泉、無(wú)線星空與傳統(tǒng)唱片公司的利益是緊密相連的，它們不僅抵制ＳＰ公司的侵權(quán)行為，還把矛頭指向提供非法下載的互聯(lián)網(wǎng)公司。
在線歌曲下載與在線卡拉ＯＫ點(diǎn)唱都應(yīng)收費(fèi)
今年年初，源泉與中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)聯(lián)手將百度告上法庭，稱(chēng)其有５０首歌曲在百度上出現(xiàn)鏈接，索賠１０６萬(wàn)元。隨后，四大唱片公司中的三家環(huán)球、華納、索尼ＢＭＧ又再次跟進(jìn)，再將百度、搜狐、搜狗訴至法院，以侵犯錄音制品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為由索賠１．１６億元�！瓣P(guān)于互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)的賠償問(wèn)題，唱片公司正在建立一個(gè)商業(yè)規(guī)則，而且這條規(guī)則將越來(lái)越成熟。涉及侵權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)公司所要支付的賠償額度，將逐漸加大�！眳蔷Z(yǔ)氣堅(jiān)決地說(shuō)。
在互聯(lián)網(wǎng)上，有在線歌曲下載、在線卡拉ＯＫ點(diǎn)唱，吳峻說(shuō)：“每一種形式都是音樂(lè)版權(quán)的應(yīng)用，能不能在這些形式上得到版權(quán)的回饋，ＣＰ公司既要理解每一種形式的實(shí)質(zhì)，同時(shí)又要能理解它背后映射的商業(yè)模式，如果做不到這兩點(diǎn)，做ＣＰ其實(shí)是一種很大的壓力�！眳蔷J(rèn)為，要把ＣＰ真正做好，一定要對(duì)下游廠商有責(zé)任感，一定要保證在出售版權(quán)的同時(shí)該版權(quán)不被盜用，否則，版權(quán)就沒(méi)有任何價(jià)值了。
互聯(lián)網(wǎng)的渠道越來(lái)越通暢了，音樂(lè)服務(wù)方面還出現(xiàn)了音樂(lè)游戲，例如勁舞團(tuán)，這些都是音樂(lè)的延伸服務(wù)。吳峻說(shuō)：“面對(duì)如此繁多的音樂(lè)版權(quán)的應(yīng)用，ＣＰ公司要能參透互聯(lián)網(wǎng)的各種陰謀，推出一個(gè)比較合理的商業(yè)模式，這就需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的支持。”
“第三方力量”將使音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈
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