中國(guó)兒童教育產(chǎn)業(yè)之走進(jìn)兒童體驗(yàn)館--品牌是怎樣煉成的？
手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)
內(nèi)容導(dǎo)航：
二、特色是生存之道，品牌是發(fā)展之路
追尋“品牌”一詞的本源，實(shí)際上就暗含著“特色”的意味�！捌放啤庇⑽膶�(xiě)作“brand”，源自古挪威語(yǔ)，是“打上烙印”的意思，當(dāng)時(shí)人們通過(guò)“打上烙印”的方法在牛身上留下標(biāo)記，以作區(qū)別。后來(lái)制陶手工者在陶器上“打上烙印”，以證明自己是陶器的制作者，這就是“品牌”的最初意義，使物品具備“特色”，從而實(shí)現(xiàn)識(shí)別的功能。也就是說(shuō)，所謂“特色”，就是“品牌”的內(nèi)容，延伸至整個(gè)品牌的文化；所謂“品牌”，就是彰顯自己“特色”的策略。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深化，品牌文化持續(xù)深入發(fā)展，品牌之中開(kāi)始凝聚巨大無(wú)形資產(chǎn)，成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特色成為生存之道，品牌成為發(fā)展（尤其是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展）之路。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中普遍認(rèn)為，企業(yè)在經(jīng)歷過(guò)生產(chǎn)擴(kuò)張和技術(shù)擴(kuò)張階段后，必將進(jìn)入品牌擴(kuò)張時(shí)期，通過(guò)品牌創(chuàng)建、品牌經(jīng)營(yíng)和品牌維護(hù)等手段來(lái)塑造凝聚巨大無(wú)形資產(chǎn)的品牌，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)、贏得優(yōu)先。美國(guó)市場(chǎng)已率先在上世紀(jì)30年代進(jìn)入品牌擴(kuò)張階段，60年代日本緊跟其后，很快我們就看到了這兩個(gè)國(guó)家一大批具有國(guó)際影響力的品牌開(kāi)始涌現(xiàn)、成熟，在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得市場(chǎng)財(cái)富的優(yōu)先分配權(quán)。舉個(gè)例子，中國(guó)、印度、斯里蘭卡是世界三大產(chǎn)茶國(guó)，但國(guó)際茶葉市場(chǎng)上獲益最大的卻是片茶不出的英國(guó)，為什么？英國(guó)的一個(gè)“立頓”就分走了世界茶葉市場(chǎng)的相當(dāng)利潤(rùn)，缺乏品牌資源的中印斯只能被動(dòng)地為英國(guó)提供廉價(jià)的加工貿(mào)易服務(wù)。在內(nèi)外條件的催化、孕育下，中國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)開(kāi)始建立，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家們開(kāi)始考慮通過(guò)塑造品牌來(lái)贏得市場(chǎng)份額，中國(guó)市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)序幕開(kāi)始掀開(kāi)。
兒童教育產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī)和利潤(rùn)，同時(shí)也必然帶來(lái)極其激烈的爭(zhēng)奪，品牌競(jìng)爭(zhēng)的展開(kāi)是遲早的事情。企業(yè)要如何在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代背景下占領(lǐng)先機(jī)，對(duì)策自然是樹(shù)立起品牌意識(shí)，并做好做大自己的品牌。在這場(chǎng)戰(zhàn)役真正拉開(kāi)之前，睿聯(lián)嘉業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)建造兒童職業(yè)體驗(yàn)館，對(duì)于如何創(chuàng)立兒童教育產(chǎn)業(yè)的品牌，無(wú)論從理念上，還是實(shí)踐之中，無(wú)疑都已拔得頭籌。分析其中的品牌策略，顯見(jiàn)有以下特點(diǎn)：
清晰的品牌個(gè)性：也就是郭先生所說(shuō)的“特色”，“睿聯(lián)嘉業(yè)”的兒童體驗(yàn)館“品牌”有什么特點(diǎn)，已經(jīng)梳理得非常清楚。一是科技：先進(jìn)的仿真技術(shù)、IT運(yùn)營(yíng)智能管理后平臺(tái)技術(shù)；二是國(guó)學(xué)內(nèi)容的融入，中國(guó)傳統(tǒng)文化的表達(dá)，民族精神的彰顯；三是新鮮的教育學(xué)、心理學(xué)內(nèi)容的融入。
明確的名牌戰(zhàn)略規(guī)劃：“特色”不僅僅發(fā)揮“品牌”識(shí)別功能，同時(shí)發(fā)揮整合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的功能。以科技為依托，圍繞著兒童體驗(yàn)館，衍生親子教育、兒童心理學(xué)應(yīng)用、主題拓展教育等多種盈利渠道，首先突破傳統(tǒng)的兒童體驗(yàn)館因盈利渠道單一而難以為繼的瓶頸，更進(jìn)一步引領(lǐng)起一系列兒童教育門(mén)類(lèi)的興起，最終整合形成一條兒童教育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，塑造更強(qiáng)勢(shì)的品牌與品牌影響。
先進(jìn)的品牌管理理念：品牌成功的原因不僅僅依賴(lài)有效的品牌建設(shè)策略，更有賴(lài)于有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的品牌經(jīng)營(yíng)和品牌管理理念。郭先生認(rèn)為“創(chuàng)新”是維持品牌長(zhǎng)期活力的最有效辦法，是保持品牌持久優(yōu)勢(shì)的最有效辦法，也就是品牌管理和品牌經(jīng)營(yíng)的最有效辦法。針對(duì)兒童體驗(yàn)館而言，這種“創(chuàng)新”既包括了科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，同時(shí)也包括教育理念的更新。
更多相關(guān)： AV集成
文章來(lái)源：音響網(wǎng)
-
【內(nèi)容導(dǎo)航】
- 第1頁(yè)·一、沒(méi)有特色，就沒(méi)有出路！
- 第2頁(yè)·二、特色是生存之道，品牌是發(fā)展之路
- 第3頁(yè)·三、品牌，由科技、文化與創(chuàng)新共同煉成
