手機訪問
張磊：大家上午好！很榮幸跟大家分享一些業(yè)界的想法，給大家更新一個數(shù)字，首先我非常贊同李總所講將來閱讀細分化是肯定的。iPAD在沒有做任何推廣的情況下，前十個小時已經(jīng)賣出10萬臺。首先簡單認識一下漢王科技，福布斯雜志3月份的一個劉迎建采訪，題目叫做稱王電子書。漢王以前的產(chǎn)品是這樣一些產(chǎn)品，即使市場占有率非常高，比如手機手寫。我們電子紙將一定改變?nèi)澜纭１葼柹w茨在很久就拿了一個原機。剛才David也做了一個介紹。這是中國在去年年末第一財經(jīng)做的一個專題。這是整個出版業(yè)界或者有文字傳承的載體，其實很簡單，到現(xiàn)在我們已經(jīng)不可回避進入一個數(shù)字出版時代。前面任何一次變革都是依據(jù)物資而存在，恰恰到了數(shù)字出版時代是以電子方式來存在，擺脫了時空限制。對文化傳播的意義有多大。另外一層意思，過去任何一本書復(fù)制都需要成本，電子書邊際成本接近于零。這個意義有多大呢？
電子書原理剛才David已經(jīng)做了介紹，它必然會改變我們生活乃至我們世界。人的生活習(xí)慣一個小小的變革對將來產(chǎn)生影響，我們是不可低估的。類人猿的變化，最后產(chǎn)生了人類。電子書對我們生活影響，對我們將來世界產(chǎn)生多大影響呢？我想大家可以盡可能發(fā)揮想象力。載體上的變化，以前我們是依據(jù)文字上一些傳播。內(nèi)容呈現(xiàn)模式可能會產(chǎn)生一個非常大的變化。目前情況紙書出版作為一個下滑線，另外電子書是往上漲，他倆相加是一個什么態(tài)勢？我們可以看到至少這段區(qū)間內(nèi)，相差起來還是會下滑的。怎么樣迅速改變這個現(xiàn)象呢？那就我們出版社做努力，媒介已經(jīng)變化了，你們編輯出版模式還不做變化嗎？新的模式來提供一些更新的書籍呈現(xiàn)方式。漢王科技在這方面做了很多努力，多系統(tǒng)支持，3G通信模塊，功能設(shè)計方面盡可能多功能化，但是還是細分化，某些功能會在某些機器上。這是我們一個書報平臺，目前我們跟中文在線戰(zhàn)略合作，目前不太理想支持平臺下，我們做了一個電書貿(mào)平臺來為我們電子書提供一些服務(wù)。將來我們更多想法是有更專業(yè)的，我們和他們形成一個聯(lián)盟來做這一塊業(yè)務(wù)。這是電書貿(mào)情況，我們想把它做成內(nèi)容交易平臺，關(guān)于版權(quán)，我們盡可能少涉及版權(quán)，更多關(guān)注交易、關(guān)注展示。當(dāng)然和更多平臺、出版社展開合作也是我們目的之一。
將來會是一個什么情況？電子書增長態(tài)勢還是非常喜人的，它的曲線是一個很平滑曲線上去，我認為還要陡峭一點。在后摩爾時代，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展會有一個漩渦成長理論，可能某一個時段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展會漩渦加速。這句話在前幾天喬布斯剛剛說過，他說到非線性成長。下一個產(chǎn)業(yè)漩渦是一個電子書呢，我覺得電子書的可能性非常大。目前電子書閱讀體現(xiàn)還不是特別好，還是黑白的。即使口碑比較好的產(chǎn)品也還是黑白的。旁邊一個雜志，可以比較一下，在你滿足了輕便、便攜，包括能耗低一點點，但是你眼睛還是向科技做了一些妥協(xié)。但是大家知道閱讀體驗提升剛性需求，當(dāng)這些需求滿足后，他可能會對色彩、動態(tài)提出一些要求。科技成長、科技的發(fā)展是一個螺旋前進。接下來發(fā)展是什么樣？我們簡單看一下，大概都走過了這樣一個過程。將來會變成什么樣呢？是不是會變成第四屏？我們老總把它歸納為第四屏。第四屏是什么呢？在我們生活中至少有三張屏是我們生活中不可缺少，一張是手機，另外一張是電腦，還有一張是電視機，這三張屏幕互不可缺少。手機和電腦之間的東西可能就是未來的第四屏，人類獲得知識最多的還是從書本獲得，書本為什么做32開大小，是因為人體工學(xué)，包括人類長期閱讀經(jīng)驗，決定了32開是一個最適合閱讀的東西。根據(jù)這個理論，未來第四屏也跟書的大小差不多。這個東西不是互相取代，但是會延伸到其他功能，未來會成為人們獲知、娛樂、溝通的工具。個人手持終端如果超過350毫克的話，都會是一個很痛苦的體驗。未來第四屏應(yīng)該是更輕薄或者有更多技術(shù)，目前很多技術(shù)已經(jīng)支持實現(xiàn)這個第四屏，電子書只能說是第四屏前。我認為iPAD本身也是第四屏前身的一個杰出代表，我們期待他會創(chuàng)造一個市場奇跡。我們把各種web2.0時代溝通網(wǎng)站以更好模式整合起來，實現(xiàn)我們各種需要的功能。
簡單回顧一下大陸電子書市場，這個圖大家看一下，我始終認為他是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一部分。包括成長比例等等，大家都可以看看。這是大陸電子書閱讀器群雄，有很多廠商進入。和大家分享一個數(shù)據(jù)，大陸有多少家出版社，大概不會超過600家，而且現(xiàn)在還在整合。臺灣活躍的出版社大概1萬家。大陸計劃進入電子閱讀器終端企業(yè)數(shù)量約100家，電子書網(wǎng)站是2萬多家，這幾組數(shù)據(jù)讓大家看到一個問題凸現(xiàn)出來了，電子書市場可能會變成一個戰(zhàn)國混戰(zhàn)市場。這樣一個市場不是所有參與者都希望看到的市場。大家可以看到這樣一個圖，這是戰(zhàn)國初期情況，大國36、小國72，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是這樣，無論前面發(fā)端企業(yè)有多少，到最后肯定要集中。中國即使現(xiàn)在有100家、500家，將來可能存活的大概3-10家企業(yè)而已。經(jīng)過互相廝殺整合，把一個藍海變成紅海，這是我們是不愿意看到的，如果事先大家協(xié)商好，可能還是一片藍海。另外一塊社會資源配置，還有一個數(shù)字我沒有列出來，大家已經(jīng)講過了，2010年大陸市場大概有300多萬臺，大家想一下山寨企業(yè)來做的話，合適不合適。手機一年產(chǎn)量多少，可能十幾億臺，300萬臺是手機產(chǎn)量多少？1/200，手機足夠大的市場，足以養(yǎng)活一些山寨企業(yè)。但是電子書300萬臺市場太小，不足以養(yǎng)活山寨企業(yè)，所以山寨企業(yè)賺錢投入進去，我覺得是挺可憐的，是不足以養(yǎng)活他們。而且上面有幾個供應(yīng)商，供應(yīng)周期至少4個月以上，未來山寨企業(yè)生存環(huán)境是多么惡劣環(huán)境。
我們的未來，我們還是走一個合作方式，亞馬遜方式是從上游作者到中間平臺、終端、用戶是一條線穿下來，是一種合眾方式。在中國能夠做到合眾的企業(yè)有幾家？除了中國移動之外，誰有信心做到大的合眾呢？首先我們要做什么呢？顯然我們要各自發(fā)揮我們的優(yōu)勢，各有專長，挺拔自己主業(yè)，做連橫，這才是我們健康良好發(fā)展態(tài)勢。毫無疑問，我們已經(jīng)進入了電子數(shù)字出版時代。謝謝大家的時間！
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