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2009年，大屏幕拼接行業(yè)在全球金融危機的大環(huán)境下，盡管市場環(huán)境比較惡劣，仍然逆流而上強勁勃發(fā)，在這一年中大屏幕液晶拼接顯示系統(tǒng)的銷售與應用也迎來了新的發(fā)展。
賽普公司各部門緊密合作，排除了金融危機對市場發(fā)展的消極影響，經(jīng)過一年的努力拼搏取得了不俗的成績，液晶拼接顯示產(chǎn)品年度銷售量在整個液晶拼接市場中穩(wěn)居前三，鞏固了賽普科技在國內(nèi)液晶拼接顯示行業(yè)的絕對領先地位，并成功開拓北方液晶拼接市場，為公司交上了一份完美的答卷。
在廣州總公司正確領導下，09年初總公司和各分公司通過重新調(diào)整，推出了新的管理模式�？茖W合理的管理模式大大提高了員工的工作效率，公司取得了歷史性的突破，大屏幕液晶拼接系統(tǒng)銷量、市場占有量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高，SAMPLEX品牌影響力及公司綜合實力穩(wěn)步提升。
09年賽普參加了一些規(guī)模盛大的大屏幕行業(yè)展會，其參展產(chǎn)品受到廣大與會者高度關注，并大大提升了賽普品牌知名度。09年6月，公司率先推出的SAMPLEX超窄邊拼接系列產(chǎn)品開拓了液晶拼接的無縫時代，在液晶拼接市場掀起了熱銷狂潮。于祖國六十華誕之際，在首都北京，賽普成立了第三家分公司，進一步拓寬了北方的液晶拼接市場，讓北方的客戶更方便和賽普進行零距離的接洽，享受到更為“優(yōu)質(zhì)、快捷”的服務。公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門齊心協(xié)力，在“工序、檢驗、管理”三個方面做到真正的“流程化、標準化、正規(guī)化”，繼公司通過ISO9000，國家認定高新技術企業(yè)后，09年10月，賽普液晶拼接顯示單元第一個以“拼接顯示單元”的形式通過了國家強制性產(chǎn)品質(zhì)量認證（CCC、CQC），更突出了賽普在大屏幕液晶拼接行業(yè)的領頭人地位。
賽普公司總經(jīng)理王振華先生在年度總結大會上表面， 2009年賽普公司雖然取得了一定的銷售業(yè)績，但是工作中也存在許多不足之處，2010年公司將團隊的精細化管理作為主要工作目標，在確保完成2010年年度銷售目標的基礎上，繼續(xù)加強“優(yōu)質(zhì)服務、品牌建設”，進一步完善各職能部門的管理體系與規(guī)范工作流程，再接再厲，爭取2010年的再創(chuàng)輝煌。
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文章來源：中國投影網(wǎng)
