2009年,大屏幕拼接行業(yè)在全球金融危機的大環(huán)境下,盡管市場環(huán)境比較惡劣,仍然逆流而上強勁勃發(fā),在這一年中大屏幕液晶拼接顯示系統(tǒng)的銷售與應用也迎來了新的發(fā)展。
賽普公司各部門緊密合作,排除了金融危機對市場發(fā)展的消極影響,經(jīng)過一年的努力拼搏取得了不俗的成績,液晶拼接顯示產(chǎn)品年度銷售量在整個液晶拼接市場中穩(wěn)居前三,鞏固了賽普科技在國內(nèi)液晶拼接顯示行業(yè)的絕對領先地位,并成功開拓北方液晶拼接市場,為公司交上了一份完美的答卷。
在廣州總公司正確領導下,09年初總公司和各分公司通過重新調(diào)整,推出了新的管理模式?茖W合理的管理模式大大提高了員工的工作效率,公司取得了歷史性的突破,大屏幕液晶拼接系統(tǒng)銷量、市場占有量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,SAMPLEX品牌影響力及公司綜合實力穩(wěn)步提升。
09年賽普參加了一些規(guī)模盛大的大屏幕行業(yè)展會,其參展產(chǎn)品受到廣大與會者高度關注,并大大提升了賽普品牌知名度。09年6月,公司率先推出的SAMPLEX超窄邊拼接系列產(chǎn)品開拓了液晶拼接的無縫時代,在液晶拼接市場掀起了熱銷狂潮。于祖國六十華誕之際,在首都北京,賽普成立了第三家分公司,進一步拓寬了北方的液晶拼接市場,讓北方的客戶更方便和賽普進行零距離的接洽,享受到更為“優(yōu)質(zhì)、快捷”的服務。公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門齊心協(xié)力,在“工序、檢驗、管理”三個方面做到真正的“流程化、標準化、正規(guī)化”,繼公司通過ISO9000,國家認定高新技術企業(yè)后,09年10月,賽普液晶拼接顯示單元第一個以“拼接顯示單元”的形式通過了國家強制性產(chǎn)品質(zhì)量認證(CCC、CQC),更突出了賽普在大屏幕液晶拼接行業(yè)的領頭人地位。
賽普公司總經(jīng)理王振華先生在年度總結大會上表面, 2009年賽普公司雖然取得了一定的銷售業(yè)績,但是工作中也存在許多不足之處,2010年公司將團隊的精細化管理作為主要工作目標,在確保完成2010年年度銷售目標的基礎上,繼續(xù)加強“優(yōu)質(zhì)服務、品牌建設”,進一步完善各職能部門的管理體系與規(guī)范工作流程,再接再厲,爭取2010年的再創(chuàng)輝煌。
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文章來源:中國投影網(wǎng)