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海關總署4月10日公布，今年一季度我國出現10.2億美元的貿易逆差，為6年來首次出現季度貿易逆差。這標志著我國外貿政策發(fā)生了實質性變革，在原來“獎出限進”的老思路向“內銷型”理念轉變的過程中產生了標志性飛躍，“中國創(chuàng)造”取得了實質性進展。
“中國創(chuàng)造 ”為中國企業(yè)帶來良好的發(fā)展機遇。“十二五”規(guī)劃中代表新興產業(yè)的國內節(jié)能照明企業(yè)，在經歷了“外銷型”產業(yè)格局發(fā)展后，擁有了國際化水準的生產技術和經驗，在面對國家產業(yè)格局調整時，紛紛投入到以品牌建設為導向的“創(chuàng)造型”產業(yè)發(fā)展模式中來�！吨袊彰鳟a業(yè)二十年發(fā)展報告》顯示，我國照明行業(yè)經歷了快速發(fā)展的階段后，進入全面的品牌建設期，顯而易見，未來的照明行業(yè)市場競爭中，品牌力將是產品銷售和企業(yè)長久成長的最大拉力，整個照明行業(yè)也在這種品牌化成長歷程中加快升級步伐。
以工業(yè)照明行業(yè)為例，國內以意博照明為代表的一批長期致力于國外市場，并與國際品牌如飛利浦、GE、歐司朗等長期建立戰(zhàn)略合作的照明企業(yè)，雖則企業(yè)保持連續(xù)盈利22年的驕人業(yè)績，然而出于品牌化營銷的行業(yè)市場需求，近幾年來，在看好國內照明市場面臨洗牌格局的形勢下，意博照明果斷決定將主要市場轉移到國內，并快速調整戰(zhàn)略方向，計劃利用自身多年的國外發(fā)展經驗和國內嶄新市場成果，以“智能節(jié)能工業(yè)照明整體解決方案提供商”的身份，迅速建立起在國內照明市場的品牌影響力，成為中國智能節(jié)能工業(yè)照明行業(yè)的引領者。
然而就目前而言，我國節(jié)能照明市場還處于初步發(fā)展階段。每年的節(jié)能照明產品90%還都是出口外銷，行業(yè)形勢使正在建立自身品牌的國內節(jié)能照明企業(yè)崛起面臨眾多的市場挑戰(zhàn)。
首先，國內節(jié)能照明應用比率有限。很多工礦企業(yè)、路燈所、酒店等場所，不是沒有資金進行照明節(jié)能改造，而是市場上沒有合適的節(jié)能產品。目前市場上的傳統(tǒng)照明企業(yè)，只為客戶提供節(jié)能光源，不提供整體照明解決方案；加之節(jié)能改造除了承擔光源成本高的風險，在硬件設備改造方面也需要巨大支出。然而目前節(jié)能照明領域尚未形成統(tǒng)一規(guī)格，實行全面節(jié)能照明改造是否能真正節(jié)能，還是未知數，很多城市尚不能放心提倡全面的照明節(jié)能改造，成為目前國內“高效節(jié)能”的最大障礙，造成國內照明企業(yè)發(fā)展不利的市場環(huán)境。
其次，消費者缺少理性消費觀。各種以價格低廉為特點的劣質節(jié)能照明產品混于市場之中，消費者不容易分辨，反而使劣質品在一些地區(qū)市場大行其道，出現“劣質驅逐良品”的現象，由此導致企業(yè)的品牌化發(fā)展之路異常艱辛。
再次，照明巨頭強強聯合，壟斷市場。國際照明巨頭占據著大半個江山，它們利用各自的核心技術專利，采取強強聯合的手段，對國內市場進行強勢壟斷，造成國內品牌進入市場難度增加。
最后，市場爭奪戰(zhàn)催生行業(yè)亂象。很多照明業(yè)巨頭在面對中國快速增長的節(jié)能照明市場時，表現出本能的市場侵略本性，導致中國的小企業(yè)很難在龐大的市場中找到自己的一席之地。照明巨頭們?yōu)榱藫寠Z更多的市場資源，紛紛開展“圈地運動”，卻忽視了產品質量，國內節(jié)能照明業(yè)產生了一系列行業(yè)亂象，對國內照明企業(yè)的市場開拓也造成了負面影響。
在眾多惡性因素的干擾下，以意博照明為代表的諸多國內照明企業(yè)在市場威脅下率先嗅到了市場變革帶來的美好前景。隨著國家政策對節(jié)能照明產品的推廣導向，“十二五”對節(jié)能照明領域的重點規(guī)劃，國內節(jié)能照明產業(yè)面臨著新一輪洗禮。產業(yè)配套設施的進一步完善，節(jié)能照明產品的規(guī)格統(tǒng)一，將促使國內節(jié)能照明市場使用率大量提高。此外，配合行業(yè)發(fā)展的財稅政策也將更有利于優(yōu)質企業(yè)，消費者也將更容易認同優(yōu)質產品，國內照明行業(yè)競爭格局將在政府導向、市場理性選擇之下逐漸變得有序，有利于優(yōu)質企業(yè)占領更高的市場份額。
發(fā)展品牌化意識
國家政策是根本，而更重要的是企業(yè)的品牌意識，在此前提下企業(yè)才能促使“中國創(chuàng)造”發(fā)生實質性進展。在國內照明行業(yè)硝煙四起的市場爭奪戰(zhàn)中，OEM企業(yè)已經不再適合市場需求。轉變思路，以品牌化發(fā)展戰(zhàn)略為指導，是企業(yè)走上良性可持續(xù)發(fā)展道路的關鍵突破口。
在政府導向，市場理性選擇之下，照明產業(yè)的品牌化之路還需要一些領先型的企業(yè)做引導。意博照明矢志成為中國智能節(jié)能工業(yè)照明行業(yè)的知名品牌，以其高質量、低價格、重服務的國際化標準，在國家“十二五”規(guī)劃中對節(jié)能照明領域的良好政策下，以全產業(yè)鏈模式參與到國內照明領域品牌競爭中，帶領其他國內照明企業(yè)共謀未來全球的大市場，引導行業(yè)健康、快速發(fā)展，為國內眾多照明企業(yè)在品牌化道路上樹立模范。
增強自主創(chuàng)新能力
“核心技術是第一生產力”，掌握核心技術是企業(yè)脫離產品意識，進而發(fā)展自身品牌的重要競爭力。立志走上品牌化發(fā)展道路的國內照明企業(yè)，如何以其獨特的品牌優(yōu)勢，開辟出特色化發(fā)展道路，是保證企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，走出“中國制造”瓶頸，轉而向“中國創(chuàng)造”飛躍的重要途徑。
意博照明相關負責人提到：“在過于看重光源的國內工業(yè)照明市場趨勢下，如何轉變觀念，從‘節(jié)流’向‘開源’進軍，需要的不僅僅是人類觀念的轉變，更需要以核心競爭力的技術為依托”。意博照明做到了當仁不讓。秉承自主研發(fā)的“四維”空間動態(tài)節(jié)能理念，意博照明首推智能節(jié)能工業(yè)照明解決方案，針對工廠照明在時間與空間上的整體環(huán)境，以節(jié)能為目的，將智能作為手段，對照明空間內的光源進行控制、管理、維護等整合，提供給客戶一系列整體解決方案，滿足客戶個性化需求。核心技術的引領奠定了意博照明“中國創(chuàng)造”的根基，也指引了中國工業(yè)照明的未來發(fā)展方向。
“中國創(chuàng)造”任重道遠，以意博照明為代表的某些照明企業(yè)已經得到飛躍發(fā)展，但國內照明業(yè)仍然面臨“為他人做嫁衣裳”的普遍行業(yè)窘相，如何打破這一格局，走上可持續(xù)發(fā)展的品牌化道路，“意博模式”值得借鑒和參考。
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文章來源：舞臺燈光網
