《綱要》春風(fēng)三年時(shí) 微軟、威創(chuàng)等中外企業(yè)皆多贏

內(nèi)容導(dǎo)航： 第1頁(yè)：微軟：靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步 第2頁(yè)：中興通訊：推戰(zhàn)略實(shí)施贏得國(guó)際市場(chǎng) 第3頁(yè)：通領(lǐng)科技：用法律武器維護(hù)企業(yè)權(quán)益 第4頁(yè)：華篷：憑專(zhuān)利技術(shù)站在產(chǎn)業(yè)前端 第5頁(yè)：威創(chuàng)：依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

通領(lǐng)科技：用法律武器維護(hù)企業(yè)權(quán)益

　　陳伍勝——通領(lǐng)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)和貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易構(gòu)成了國(guó)際世貿(mào)組織框架下的三大支柱，體現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力，確立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中的重要地位。

　　我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（下稱(chēng)WTO）已近10年，中國(guó)企業(yè)適應(yīng)了競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，依靠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套和加工制造業(yè)支撐，形成了我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以貨物貿(mào)易為主體的中國(guó)商品走向了全世界。從量上來(lái)講，中國(guó)成為世界第一大出口國(guó)，做大國(guó)際市場(chǎng)，符合我國(guó)國(guó)情的實(shí)際需求，也是國(guó)際低端產(chǎn)業(yè)鏈分工的必然選擇。但是從質(zhì)上來(lái)分析，過(guò)渡依賴(lài)低廉的勞動(dòng)力資源、土地、礦產(chǎn)資源和成本價(jià)格資源優(yōu)勢(shì)支撐的出口競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)出現(xiàn)制約瓶頸，大量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻也使我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中失去了話語(yǔ)權(quán)。所以，我們必須在做大的基礎(chǔ)上再做強(qiáng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，努力打造以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，融入國(guó)際市場(chǎng)的高端產(chǎn)業(yè)鏈，這是中國(guó)企業(yè)“走出去”的使命。

　　不可否認(rèn)的是，在同場(chǎng)競(jìng)技的現(xiàn)實(shí)中，一些跨國(guó)公司不惜一切代價(jià)、精心部署“潛水艇”專(zhuān)利，利用專(zhuān)利官司的漫長(zhǎng)訴訟程序和昂貴的訴訟費(fèi)用，拖垮中國(guó)企業(yè)，已成為跨國(guó)公司制約中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的殺手锏。

　　通領(lǐng)集團(tuán)在2004年將擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漏電保護(hù)器（GFCI）產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，引起了美國(guó)同行的恐慌。美國(guó)萊伏頓和帕西西姆公司聯(lián)合輪番上陣，以其侵犯專(zhuān)利權(quán)為由，精心設(shè)置專(zhuān)利壁壘。從2004年4月16日至2010年10月28日的6年多時(shí)間里，連續(xù)對(duì)通領(lǐng)集團(tuán)等5家中國(guó)企業(yè)發(fā)起了5場(chǎng)惡意訴訟。通領(lǐng)集團(tuán)依靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，創(chuàng)造了中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司“五連勝”的經(jīng)典案例，打破了美國(guó)多家公司合力圍筑的專(zhuān)利壁壘，捍衛(wèi)了民族工業(yè)的尊嚴(yán)，保住了我國(guó)漏電保護(hù)產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)的出口市場(chǎng)。

　　作為一家“走出去”的中國(guó)企業(yè)，通過(guò)多年的歷練，我深刻地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)企業(yè)挺立市場(chǎng)潮頭的制勝法寶就是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

　　下面為幾家企業(yè)典范：

　　

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