最易淪為“低薪族”的六類人

加薪很難，有什么偏方么？英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道稱，調(diào)查顯示，隨和程度低于平均水平的員工年平均薪酬比隨和員工多18%；說話帶刺的女員工年均薪酬比易相處的多5%。難道說，“刁鉆”一點(diǎn)才能拿到好薪水？
　　
　　如此看來，老實(shí)巴交的員工似乎有成為“低薪族”的危險(xiǎn)。不過，向陽(yáng)生涯認(rèn)為，此調(diào)查另有深意，切莫只看表象。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，有六類人最容易淪為“低薪族”，其中也有此調(diào)查中影射的職場(chǎng)“溫順小綿羊”。
　　
　　漲薪難，先設(shè)法保薪，待時(shí)機(jī)來臨再實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求漲”，才是上策。所以，眼下不讓自己淪為低薪族才是上策！快來看看你是不是位列其中，如果是的話，趕快采取行動(dòng)，跳出來！
　　
　　1、溫順小綿羊，沒主見的人
　　C是典型的“溫順小綿羊”，做網(wǎng)頁(yè)美工兩三年了，設(shè)計(jì)功底不錯(cuò)，但她處世有個(gè)特點(diǎn)，做事只會(huì)按部就班，凡事唯命是從，對(duì)任何事都沒有異議。老板讓她做成A，她就做成A，讓做成B，絕不會(huì)做成C；如問她修改或優(yōu)化意見，她就說這樣很好。其實(shí)老板對(duì)她這樣的態(tài)度很有看法，雖然沒什么過錯(cuò)，但時(shí)間久了，大任務(wù)老板就不愿交給她了。
　　
　　專家點(diǎn)撥：職場(chǎng)上有些員工敢說敢講，雖然說話要有“度”，但他們其實(shí)是比較有想法的一群。想要拿高薪、想要發(fā)展，就要敢于推陳出新。做事決不能像擠牙膏一樣，老板吩咐一點(diǎn)做一點(diǎn)，這樣你永遠(yuǎn)只能停留在一個(gè)水平上，難有突破。有創(chuàng)新、有想法、有激情都是對(duì)團(tuán)隊(duì)有利的因素，這樣的人在團(tuán)隊(duì)里必定受到歡迎，過于被動(dòng)的人往往難以獲得更多的機(jī)會(huì)。
　　
　　2、遇事就躲，沒擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/b>
　　D做行政做了好幾年，一直沒什么發(fā)展，薪水也不高。對(duì)此他常懷怨念，覺得老板就是黑心“剝削”他。所以，但凡公司有項(xiàng)目任務(wù)需要他后援支持時(shí)，他都很滑頭地“躲”掉了，暗地里還常常嘲笑那些忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的同事。D永遠(yuǎn)只做自己的分內(nèi)事，到點(diǎn)就下班，多一點(diǎn)也不肯做。他想：“就這點(diǎn)工資，多做就是吃虧�！�
　　
　　專家點(diǎn)撥：“想要拿兩萬塊的工資，做事就要有兩萬塊的范兒”。專家指出，決定你薪資高低的是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要體現(xiàn)個(gè)人商業(yè)價(jià)值，要靠你自己發(fā)揮實(shí)力。主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，做出成績(jī)，你的價(jià)值自然會(huì)盡顯其中。只做“眼前事”，絕不會(huì)得到老板賞識(shí)，也絕不會(huì)有機(jī)會(huì)拿高薪。
　　
　　3、“東一榔頭西一棒”，沒有職業(yè)規(guī)劃的人
　　X在IT行業(yè)混了幾年，不是在A公司做程序員，就是在B公司做軟件測(cè)試員，從來都是在IT行業(yè)底層“打醬油”。他自己也覺得自己就是傳說中“IT民工”，毫無發(fā)展可言。薪水在三四年前就再也沒漲過，還經(jīng)常加班，日子過得是相當(dāng)苦逼。
　　
　　專家點(diǎn)撥：來向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃咨詢中心的職場(chǎng)人，八成都在抱怨薪水低，工作沒發(fā)展。初步統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，其中9成人因職業(yè)定位模糊，無支撐長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃方案，使得發(fā)展受阻，薪水長(zhǎng)期在低位徘徊。專家建議，在自己適合的職業(yè)領(lǐng)域中，做一個(gè)十年左右的發(fā)展方案，有清晰的發(fā)展通道和階段目標(biāo)，在一“點(diǎn)”上長(zhǎng)久積累，才能讓自己的職業(yè)發(fā)展穩(wěn)步上升，薪水也才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
　　
　　4、“職場(chǎng)便利貼”，做事效益低的人
　　T是剛從學(xué)校畢業(yè)出來的新人，來到**公司做銷售助理，名頭雖然好聽，其實(shí)就是打雜的。銷售部門的前輩，不少是公司里的牛人，公司收入都靠他們撐著，地位自然也“高人一等”，T這樣的新人只有被使喚做事的份，買咖啡、定外賣、打字復(fù)印、送資料……都讓她來做。T從不敢說個(gè)“不”字，別人不愿做的工作丟到她這里，她都照單全收，即使加班加點(diǎn)也只能認(rèn)命。更慘的是，自己做了那么多，還不受大家待見，老板也看不到她的業(yè)績(jī)，薪水也是公司里墊底的。
　　
　　專家點(diǎn)撥：如果自己都不知道自己在公司里的職能定位，分不清楚事情的輕重緩急，自然別人也會(huì)順手貼“便利貼”尋方便。專家認(rèn)為，“便利貼”想要撕掉標(biāo)簽，就要明確自己的職業(yè)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)做事，并且做好時(shí)間管理，打造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)會(huì)獨(dú)立自主，慢慢從“以他人評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)向“自我肯定與否定”的激勵(lì)模式上，逐漸擺脫這種被動(dòng)、消極的狀況。
　　
　　5、愛說“不可能”，能力不足的人
　　W在一家電子商務(wù)公司做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的工作，時(shí)常要應(yīng)急處理一些計(jì)劃外的突發(fā)狀況。也許W是覺得老板要求太多，也許是變相拒絕處理這些煩人的意外狀況，他經(jīng)常用“不可能”來回應(yīng)，每每說很多不能完成目標(biāo)的狀況和理由。久而久之，老板也對(duì)這幾個(gè)字反感起來，對(duì)W的能力也產(chǎn)生了懷疑。
　　
　　專家點(diǎn)撥：“任何事情，都有至少有三種以上的解決方法，太輕易說‘不可能’，時(shí)間長(zhǎng)了只會(huì)給人留下能力不佳的印象，也在意識(shí)里局限了個(gè)人的思維。”專家醒職場(chǎng)人，少說“不可能”，多想解決問題的辦法，是一種鍛煉能力、提升技能的好方法。在盡力尋找解決問題方法的過程中，能激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)、探索意識(shí)，帶動(dòng)積極性。如果一句話就否定掉當(dāng)下任務(wù)的可行性，那么任何發(fā)展都難有突破。個(gè)人職業(yè)發(fā)展會(huì)因消極的意識(shí)和態(tài)度而受阻礙，漲薪就真的“不可能”了。
　　
　　6、“職場(chǎng)木疙瘩”，不能為老板分憂的人
　　X做市場(chǎng)營(yíng)銷，勤懇踏實(shí)，業(yè)績(jī)也做得不錯(cuò)，所以在公司做到了市場(chǎng)主管的位子。但X為人太過于耿直，什么話都直說，自己不愿做的事也絕對(duì)不做，沒有半點(diǎn)妥協(xié)和委婉。一次老板要他陪同參加飯局，應(yīng)酬一個(gè)大客戶拿下訂單。但X從來就不喜歡陪酒，一口就拒絕了老板，讓老板很沒面子，也很無語(yǔ)。所以這兩三年，X一直還是“老崗位，老薪資”。
　　
　　專家點(diǎn)撥：在職場(chǎng)上，不僅要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和拿得出手的成績(jī)，還要學(xué)會(huì)為人處世。升職加薪以工作成績(jī)?yōu)橹�，做人為輔。取得老板的信任，為老板分憂，解決發(fā)展中的問題，那么你必定是對(duì)公司、對(duì)老板有價(jià)值的人。何愁不受重要，何愁無高薪？
　　
　　生活在這個(gè)讓人掙扎的年代，發(fā)展不易，加薪也難，千萬別讓自己淪為“低薪一族”，否則生活不就沒指望了么？專家提醒職場(chǎng)人，做好當(dāng)下的工作，少抱怨，多創(chuàng)造業(yè)績(jī)，為人處世多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)，其實(shí)就是拿高薪的終極秘籍。