薪酬制度的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力

合理的薪酬制度不僅能推動(dòng)員工薪酬水平的不斷上升，也能有效的吸引和留住人才，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。人力資源部門通過薪酬制度進(jìn)行合理的薪酬激勵(lì)，從而拉開員工之間的差距，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。通過薪酬激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，不僅促進(jìn)員工的發(fā)展，也能推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)。

　　薪酬制度要點(diǎn)在于“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　薪酬制度事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和員工的穩(wěn)定，在設(shè)計(jì)的時(shí)候要點(diǎn)在于對(duì)內(nèi)要公平，對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　對(duì)內(nèi)公平指薪酬制度能夠反映出各崗位對(duì)公司整體業(yè)績(jī)的價(jià)值貢獻(xiàn)，一般來說，人力資源部需要從三個(gè)方面對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)估：

　　1、崗位對(duì)知識(shí)技能的要求

　　2、崗位對(duì)解決問題能力的要求

　　3、崗位承擔(dān)責(zé)任的大校人力資源部門利用分析的結(jié)果確定薪酬差異范圍，并設(shè)立崗位薪酬級(jí)別階梯。內(nèi)部公平隱含的意義之一，就是崗位之間的薪酬差距要體現(xiàn)出來。

　　對(duì)外要具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，相信這點(diǎn)不難理解，因?yàn)樾匠曛贫犬吘故菃T工最關(guān)心的方面，所以如果想吸引更多人才的加盟，首先就要擁有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的薪酬制度，否則別人為什么會(huì)選擇你呢？薪酬是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，公司各崗位薪酬級(jí)別需要參考同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才；另一方面，人力資源部門還需定時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬變化情況，以確保公司薪酬水平保持動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　薪酬制度的設(shè)計(jì)不是輕松就可以完成的事情。俗話說慢工出細(xì)活，對(duì)于薪酬制度的設(shè)計(jì)一定要注意細(xì)節(jié)，無論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都要照顧全面，這樣才能發(fā)揮薪酬制度最大的作用。對(duì)于企業(yè)來說，想要保持薪酬制度的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力，就需要定時(shí)參與薪酬調(diào)查，從而全面了解市場(chǎng)上薪酬水平的狀況，從而更方便的進(jìn)行完善。

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