翻開一本陳舊的雜志，“Facebook上市”醒目的標(biāo)題映入眼簾。當(dāng)然編者所在的國度是一個當(dāng)不能上Facebook的國度，所以我也只能抱著旁觀的心理對Facebook進行圍觀。圍觀多了，回過頭看看自己國家的同類企業(yè)，當(dāng)年紅極一時的人人網(wǎng)，開心網(wǎng)都沉寂了好多，他們所遇到的問題中都有著這樣的問題：為什么在第一步走得如此順利的情況下，卻錯失了那么多的第二步？

Facebook與中國同類的產(chǎn)品差別也在這里，當(dāng)Facebook還是一個小公司的時候，公司就已經(jīng)意識到自己的未來在哪里，知道未來的競爭對手是谷歌。這就是戰(zhàn)略眼光，你知道可以做多大的事情，知道自己在做什么之后才有可能知道未來在哪里，在提到一個企業(yè)的戰(zhàn)略的時候，這時很多公司經(jīng)營者經(jīng)常出現(xiàn)的詞，但往往也是容易被忽略的。公司面對經(jīng)營壓力通常會舍棄未來的更偉大的抱負；相反，當(dāng)公司處于順境的時候，眼前得失也容易讓眼界、戰(zhàn)略迷失。

前不久，編者在中國視聽網(wǎng)<專業(yè)版>上看到一篇新聞“愛普生工程機市場目標(biāo)份額27%銷售額3.5億”。愛普生發(fā)展到今天，儼然已是投影行業(yè)的巨頭企業(yè)，從新聞中我們不難看出，愛普生未來的發(fā)展重點將轉(zhuǎn)移到工程投影機，熟悉投影行業(yè)的人都知道“工程投影機”將是未來投影廠商重點搶占市場。愛普生的對宏觀戰(zhàn)略，頂層設(shè)計的把握或許將是每個中國企業(yè)都值得學(xué)習(xí)的。