近年來,隨著中國演藝事業(yè)的興盛繁榮,舞臺監(jiān)督的重要性日益顯現(xiàn),不僅對舞臺監(jiān)督的需求量增大,而且對從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求。從目前中國演藝行業(yè)發(fā)展情況看,舞臺監(jiān)督遠遠不能滿足市場需求,舞臺監(jiān)督職業(yè)本身以及新人培養(yǎng)的規(guī)范化、專業(yè)化,已成為當下業(yè)內(nèi)無法回避的問題。
舞臺監(jiān)督作為舞臺的管理者,與劇場管理人員的工作任務(wù)和職責范圍有所不同,多由演出院團方人員擔任,其工作涉及多個部門,并貫穿演出始末,可謂舉足輕重。他們承擔著劇組內(nèi)外不同性質(zhì)的工作,不僅負責管理舞美制作、演出制作、人員協(xié)調(diào)、運營策劃,還要將各部門的工作統(tǒng)合、聯(lián)系起來,使之成為高效有序的整體,讓整個演出流程變得順暢,保證演出質(zhì)量。
1 舞臺監(jiān)督職業(yè)規(guī)范化的影響因素
舞臺監(jiān)督的職業(yè)技能與綜合素質(zhì)直接關(guān)系到演出的效果,但舞臺監(jiān)督職業(yè)的規(guī)范化卻不僅僅只涉及從業(yè)者本身。根據(jù)舞臺監(jiān)督的行業(yè)特點和工作環(huán)境,筆者認為,影響其規(guī)范化的因素主要有內(nèi)在和外在兩個方面。
1.1內(nèi)在因素
舞臺監(jiān)督自身的專業(yè)素質(zhì)是影響其規(guī)范化的最重要因素,而專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)除了長期的一線實踐,也與職業(yè)化教育程度有密切關(guān)系。
舞臺監(jiān)督涉及的舞臺藝術(shù)門類多,使其成為門檻相對較高的職業(yè),工作內(nèi)容具有多面性、綜合性的特點。作為管理者,舞臺監(jiān)督要深諳舞臺藝術(shù)的各個學科,包括燈光、舞美、道具、服裝等,還要掌握科學的舞臺管理方法,因此,應(yīng)系統(tǒng)地建立藝術(shù)教育和舞臺管理教育體系。通過系統(tǒng)的學習,舞臺監(jiān)督可以提升自己的藝術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)與人溝通和解決問題的能力,更好地與各部門人員合作并解決舞臺上出現(xiàn)的問題,提升管理效率,減少失誤。
1.2外在因素
外在因素既涉及舞臺監(jiān)督的職業(yè)地位,又與劇場條件和舞臺工人的素質(zhì)密切相關(guān),它們對舞臺監(jiān)督職業(yè)的規(guī)范化同樣具有重要的影響。
(1)舞臺監(jiān)督的職業(yè)地位
舞臺監(jiān)督的職業(yè)地位更多取決于行業(yè)內(nèi)的認知和評價,其形成有歷史和現(xiàn)實的復雜原因,而受重視程度和相應(yīng)的經(jīng)濟收入,則成為體現(xiàn)舞臺監(jiān)督職業(yè)地位的外在標志。
舞臺監(jiān)督在行業(yè)內(nèi)的受重視程度,直接影響到其工作范圍的劃定及與其他部門人員的職責分工,而明確的職業(yè)規(guī)范和行業(yè)標準是影響因素之一,也是其正規(guī)化、專業(yè)化的重要保障。
舞臺監(jiān)督承擔著繁雜而重要的工作,與其職業(yè)價值相匹配的經(jīng)濟收入不僅讓從業(yè)者獲得職業(yè)尊嚴,更可以使其能力和才華得到施展與認可,反之則會削弱其工作熱情和積極性,甚至導致人員流失,進而影響舞臺監(jiān)督整體的人才儲備?梢哉f,人員匱乏及不穩(wěn)定性,會對劇目的演出效果和長遠的行業(yè)建設(shè)均產(chǎn)生不利,也會大大限制舞臺監(jiān)督職業(yè)的發(fā)展,成為其專業(yè)化、規(guī)范化的制約因素。
(2)劇場條件
劇場條件主要指劇場的物質(zhì)條件。劇場作為承載演出的場所,其物質(zhì)條件對演出效果有著決定性的作用。劇場條件是否能夠達到演出要求,如果不能達到應(yīng)該如何解決,這些都是舞臺監(jiān)督需要考慮的問題。因此,劇場的條件好壞、規(guī)范與否,會直接影響舞臺監(jiān)督的工作,不規(guī)范的劇場建設(shè)會給舞臺監(jiān)督帶來諸多需要解決的問題,增加了工作的難度。
(3)舞臺工人素質(zhì)
基層舞臺工人是舞臺呈現(xiàn)的實踐者。雖然他們做的都是基礎(chǔ)性工作,但其工作質(zhì)量與效率將大大影響后續(xù)的排練演出,因此,舞臺工人的規(guī)范化對減輕舞臺監(jiān)督的工作負擔,降低管理成本、提高演出效率具有重要的意義。
以最常見的系繩結(jié)為例,布景的組裝和幕布的懸掛都要靠繩結(jié)固定,動輒要系上或解開幾百個繩結(jié),但很多時候系的并非統(tǒng)一、結(jié)實、易解的繩結(jié),有些工人甚至會打死結(jié)。又如,在懸掛電腦燈具時,一般要求按照統(tǒng)一的方向安裝,即以所有電腦燈燈尾線同向為標準,而且許多工人用完工具隨手亂扔。這些細節(jié)上的不足都需要舞臺監(jiān)督或其助理進行提醒監(jiān)管,增加了舞臺監(jiān)督的工作量,無疑會造成時間上的浪費,拖延整體進度。
2 舞臺監(jiān)督職業(yè)規(guī)范化現(xiàn)狀
2.1舞臺監(jiān)督職業(yè)教育現(xiàn)狀
舞臺監(jiān)督的工作特點決定了,只有實踐性與專業(yè)性并舉,才能真正做到規(guī)范化,兩者缺一不可。目前,中國舞臺監(jiān)督的中流砥柱多是中年,并且多由行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)職而來,之前或為演員,或在燈光、舞美、舞臺機械、設(shè)備租賃等部門任職多年,雖未接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,在專業(yè)理論和管理策略方面是其弱勢,但因豐富的工作經(jīng)驗,仍可以勝任舞臺監(jiān)督工作。而對年輕的舞臺監(jiān)督而言,由于資歷淺,實踐少,再沒有接受過專業(yè)教育,顯然不足以勝任。
筆者認為,中國舞臺監(jiān)督的規(guī)范化水平與發(fā)達國家比尚存在差距,舞臺管理方向的專業(yè)教育于近幾年才受到重視,開始設(shè)立相關(guān)專業(yè),且都歸于“藝術(shù)管理”和“文化產(chǎn)業(yè)管理”這兩個學科內(nèi)。
以中國戲劇影視類幾所前沿院校為例,上海戲劇學院于2015年開設(shè)“藝術(shù)管理”專業(yè),是全國第一個實施全一本招生的藝術(shù)管理專業(yè),其特點是不強調(diào)藝術(shù)特長,而是重視學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),專業(yè)設(shè)置分為三個方向:(1)“演藝策劃與制作管理”,著重表演藝術(shù)內(nèi)容的創(chuàng)意策劃與生產(chǎn)經(jīng)營;(2)“劇院管理與演藝經(jīng)紀”,側(cè)重藝術(shù)場館與市場經(jīng)營、作品傳播與藝術(shù)家服務(wù);(3)“舞臺管理(國際課程)”,采取國際劇場管理標準,培養(yǎng)劇目與場館的舞臺監(jiān)督和技術(shù)管理人才。
中國戲曲學院的“文化產(chǎn)業(yè)管理”專業(yè)于2016年獲批,主要培養(yǎng)在項目管理、演出制作、推廣營銷、創(chuàng)意策劃等方面的理論素養(yǎng)與實踐能力,能夠獨立從事劇院管理、演藝項目運營、藝術(shù)教育與受眾拓展、文化經(jīng)紀
及其他相關(guān)工作的復合型人才。
中央戲劇學院戲劇管理系與保利劇院管理有限公司“校企合作”,將于2019年開設(shè)“藝術(shù)管理(劇院管理)”專業(yè)本科班。
截至目前,中國舞臺管理專業(yè)的碩士點、博士點幾乎沒有。社會上實踐經(jīng)驗豐富的舞臺監(jiān)督又很少去任教,導致舞臺管理專業(yè)基本沒有本專業(yè)的教師任教。如此便形成了一個互為因果的怪圈,因此,亟待加速學科建設(shè)。
2.2舞臺監(jiān)督職業(yè)地位現(xiàn)狀
在當前的演出具體工作中,舞臺監(jiān)督并沒有完全體現(xiàn)出職業(yè)地位的重要。
首先,長久以來形成的固有認知使得舞臺監(jiān)督的職責范圍不明確,職業(yè)定位模糊,導致地位與其職責不符。中國以前并不存在舞臺監(jiān)督這一職位,自戲班時代開始,便是藝術(shù)與管理不分家,戲班里的總管事不僅要負責藝術(shù)的指導,也要負責演出和人員的管理,即便后來隨著舞臺的復雜化和戲班規(guī)模的擴大,人員職責發(fā)生了細分,管理也并未從藝術(shù)中獨立出來,產(chǎn)生專職的高級管理人員[2,3]。受此影響,“導演中心制”深入人心,盡管現(xiàn)今的管理工作都劃分給了舞臺監(jiān)督,但導演與舞臺監(jiān)督的工作內(nèi)容實際上很難區(qū)分,諸如召集排練、制定時間表、人員協(xié)調(diào)、演出執(zhí)行等工作,大多還是習慣由導演來完成,舞臺監(jiān)督的職業(yè)地位因此受到忽視。
第二,舞臺監(jiān)督的工作范圍廣泛又靈活多變,受院團的傳統(tǒng)體制、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模大小、人員能力等因素的影響,工作內(nèi)容也會有所不同,導致了舞臺監(jiān)督職業(yè)定位上的模糊。比如,在許多演出中,燈光、舞美的cue點都由燈光師或舞美人員直接負責,舞臺監(jiān)督只需在開場時說一句“起光”或“起音樂”就可以了,這種現(xiàn)象極為普遍,許多人潛意識中甚至認為,與其把喊cue的任務(wù)交給舞臺監(jiān)督,不如直接讓燈光師或舞美人員來做更專業(yè)、更放心。這也造成了舞臺監(jiān)督看似工作面很廣,但又在一定程度上被邊緣化的現(xiàn)狀。
第三,舞臺監(jiān)督的經(jīng)濟收入與其付出不成正比。舞臺監(jiān)督其實相當辛苦,通宵熬夜、數(shù)月無休是常有的事,但收入與其付出并不匹配,崗位的重要沒有在經(jīng)濟層面體現(xiàn)出來,這在客觀上導致舞臺監(jiān)督從業(yè)人員留存率很低,使原本就稀缺的人才資源更是雪上加霜。因此,一定規(guī)模的從業(yè)人員和相對穩(wěn)定的從業(yè)隊伍,則是職業(yè)規(guī)范化不可或缺的基礎(chǔ)。
2.3劇場現(xiàn)狀
劇場的建筑規(guī)格或舞臺規(guī)格對劇組的設(shè)備使用、裝臺、演出有著重要的影響,良好的劇場和舞臺環(huán)境能大幅度減少舞臺監(jiān)督的協(xié)調(diào)管理工作。
據(jù)統(tǒng)計,20世紀90年代以來,中國陸續(xù)新建和改造劇院三百余家,全國劇院總數(shù)更是達到了兩千多家,耗資十億以上的大型多功能劇院有近五十家,總體的建設(shè)質(zhì)量、科技含量已達到世界先進水平,能夠滿足各種演出的需求。但與此同時,中國劇場的利用率卻普遍不高,地方中小劇場的使用率甚至不足50%,全年演出場次低于50場,許多劇院平時只作為會議廳使用?梢,中國劇院的建設(shè)并非受市場驅(qū)動,而是出于城市建設(shè)的需要。不少經(jīng)濟發(fā)展緩慢的市縣,并未新建劇場,原有劇場也沒有進行改造,造成了新舊劇場在條件上存在較大差異。
老劇場或翻修后的老劇場受原有建筑條件、資金預算的限制,容易出現(xiàn)以下兩方面問題:
臺口尺寸、主舞臺寬度、進深及側(cè)舞臺尺寸偏小,對于現(xiàn)在許多以16 m ~18 m開口,20 m ~23 m進深,26 m ~30 m寬度制作的大型劇目布景、舞臺結(jié)構(gòu)來說,不足以完整呈現(xiàn)其舞美效果;
舞臺機械設(shè)備條件較差,如吊桿的數(shù)量少、間距小、載重低、速度慢,定位不準確等,導致劇目不得不根據(jù)劇場情況,對演出布景、設(shè)備進行取舍,從而影響演出效果。
在地方政府響應(yīng)文化部政策積極引進優(yōu)秀劇目的情況下,劇場條件的差異對劇目巡演造成了不小的麻煩,尤其是多地巡演的劇目,經(jīng)常會出現(xiàn)前一場能夠裝上的布景,下一場卻無法安裝的情況,致使不是所有場次都能呈現(xiàn)相同的完整效果,期間舞臺監(jiān)督不僅需要與劇院方面協(xié)調(diào),還要與導演調(diào)整演出計劃和效果取舍。
2.4舞臺工人現(xiàn)狀
在前期準備和排演過程中,為最大限度節(jié)省演出成本,尤其是巡演、異地演出,通常只會攜少數(shù)幾個熟悉劇目有經(jīng)驗的工人隨行,配合舞臺監(jiān)督指揮當?shù)匚枧_工人的工作。一臺演出,根據(jù)規(guī)模大小,少則十幾人,多則幾十人,他們通常負責裝臺和拆臺,包括搬運布景和燈具、協(xié)助組裝、拆卸舞美布景和舞臺機械、接線(燈光系統(tǒng))等。這些工人大多為熟人介紹,屬自由職業(yè)者,也很少受過舞臺方面的技術(shù)培訓,受教育程度普遍偏低,日薪大致200元及以下,因雇傭成本低,在巡演、異地演出中很受歡迎。然而,雇傭這種未受過專業(yè)舞臺培訓的人員,易在裝臺、拆臺過程中出現(xiàn)各種問題,雖然都是細節(jié)性的小問題,且是個體人員行為不規(guī)范,但會導致整體效率的低下,無形中給舞臺監(jiān)督的工作增加額外的負擔。
3 思考和建議
針對中國舞臺監(jiān)督的職業(yè)現(xiàn)狀,應(yīng)采取有效應(yīng)對策略,盡快使其走上規(guī)范化、專業(yè)化的道路。對此,筆者從四個方面提出建議。
3.1加速舞臺監(jiān)督專業(yè)化教育
專業(yè)化教育涉及專業(yè)課程的開設(shè)和專業(yè)隊伍的建設(shè)。
(1)高校的舞臺管理專業(yè)除開設(shè)必須的專業(yè)課程外,還應(yīng)增設(shè)與音樂相關(guān)的課程,因為除話劇之外,劇目大多以音樂貫穿整場演出,歌劇、音樂劇和芭蕾舞劇更是如此,音樂對情感主線與演員表演有著直接的影響。具備一定的音樂素養(yǎng)于舞臺監(jiān)督而言不僅必要,而且也是必須的。在這方面,國內(nèi)外存在較大差距,國外院團的專業(yè)舞臺監(jiān)督大多具有良好的音樂素質(zhì),演出中通常能夠依據(jù)總譜來指揮調(diào)度,布景和燈光cue點的切換極為準確;而國內(nèi)只有極少數(shù)院團的舞臺監(jiān)督可以做到這一點,劇組有時不得不臨時聘請音樂專業(yè)人士兼任舞臺監(jiān)督。因此,在專業(yè)課程的設(shè)置中,音樂課程的設(shè)置是非常必要的。
(2)專業(yè)隊伍的建設(shè),是舞臺監(jiān)督規(guī)范化最直接、也是最有效的方式。而在高校配備有實力的師資力量,成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
中國許多資深的現(xiàn)役舞臺監(jiān)督,在職業(yè)生涯中基本沒有接受過系統(tǒng)的舞臺管理教育,而是靠師傅帶徒弟的方式,并經(jīng)大量工作實踐成長起來,雖然實踐經(jīng)驗豐富,但并不擅長教學。因此,許多學校都聘用有海外留學經(jīng)歷的舞臺監(jiān)督,或直接聘請國外舞臺監(jiān)督,并通過聯(lián)合培養(yǎng)的方式解決師資問題。這雖不失為一種解決辦法,但并非長久之計,要想改變現(xiàn)狀,解決師資不足的問題,筆者認為可從兩方面入手。
第一,在現(xiàn)有資深舞臺監(jiān)督中挖掘教學人才。對有任教意愿者進行短期的教師培訓,保證其獲得足夠的專業(yè)學科和教育教學知識技能,然后補充到高校教學隊伍中來,讓教師的培養(yǎng)制度更加多元化、開放化。舞臺監(jiān)督專業(yè)的實踐性較高,單靠高等教育機構(gòu)培養(yǎng)出的碩士、博士畢業(yè)生,并不能完全滿足專業(yè)教育的需求,聘請有多年工作經(jīng)驗的資深人士任教,可以與精通教學理論的碩士生、博士生形成互補,使師資隊伍更加完善。
第二,盡快完善舞臺監(jiān)督專業(yè)的教育體系。應(yīng)在短時間內(nèi)建立、完備本科—碩士—博士的培養(yǎng)機制,在為市場輸送更多專業(yè)人才的同時,也能夠為教育教學提供師資。
3.2明確舞臺監(jiān)督職業(yè)定位
國外的舞臺監(jiān)督職業(yè),無論是學校教育還是實際工作,都有制度化、系統(tǒng)化的體系,舞臺監(jiān)督有哪些工作環(huán)節(jié)、具體做什么、怎么做都十分明確,有基礎(chǔ)的舞臺監(jiān)督文案工作表供學生參照。雖然工作內(nèi)容會根據(jù)劇目種類、劇團情況、個人習慣的不同,在執(zhí)行時略有差別,但舞臺監(jiān)督的職責定位依舊是明確而固定的,這正是需要借鑒的地方。
但實際上,舞臺監(jiān)督能真正做的工作卻不足其職責的三分之一。當務(wù)之急是在教學和實際工作中,將舞臺監(jiān)督的工作方法和職責定位明確化、固定化、制度化,確立相應(yīng)的職業(yè)規(guī)范和行業(yè)標準,使舞臺監(jiān)督充分發(fā)揮其作用,也才會受到重視,經(jīng)濟收入才有可能市場化,體現(xiàn)出其價值所在。只有這樣,才能穩(wěn)定并壯大舞臺監(jiān)督隊伍,避免人才流失,讓更多精彩的演出呈現(xiàn)在舞臺上。
3.3劇場建設(shè)實用化、等級化
要使劇場建設(shè)更加規(guī)范化,筆者認為也應(yīng)從兩方面著手。
首先,應(yīng)從實用的角度建造劇場,加強舞臺管理體系與劇場建筑體系的聯(lián)系。在劇場建造初期,舞臺管理團隊要參與劇場的技術(shù)參數(shù)的把控,確保其滿足實際演出需要。
其次,實行劇場分級制度。根據(jù)劇場設(shè)施條件的好壞,對其進行評級,比如,將各類劇場劃分為5個級別,條件越好級別越高,所能承接的劇目規(guī)模也就越大。不同級別的劇場承接相應(yīng)級別的演出,保證劇場條件契合演出要求。此外,在劇場建制很難統(tǒng)一的情況下,劇場方應(yīng)提供詳細的配置參數(shù)、圖紙等信息,便于舞臺監(jiān)督工作的實施,這樣就節(jié)省了許多劇目進場后的技術(shù)協(xié)調(diào)問題,從而減少管理成本,減輕舞臺監(jiān)督的工作負擔。
3.4對舞臺工人進行職業(yè)培訓
開設(shè)關(guān)于舞臺工人的分級職業(yè)培訓。例如,初級培訓,進行基礎(chǔ)舞臺技能培訓,使工人可以完成裝臺、拆臺過程中的基礎(chǔ)作業(yè),最重要的是保證細節(jié)上不出問題;高級培訓包括相應(yīng)的技術(shù)培訓,使工人能夠完成包括配接、調(diào)試設(shè)備在內(nèi)的工作。此外,對接受培訓并考核通過的人員,頒發(fā)國家統(tǒng)一的行業(yè)準入許可證,并在招收工人時以此為標準,這樣不僅可以提高舞臺工作效率和工作質(zhì)量,有效降低裝臺、排練、演出期間的安全事故,受過培訓的工人還能獲得更高的工資待遇,可謂雙贏。
國外已有對舞臺工人進行技能培訓的專業(yè)機構(gòu),如“娛樂技術(shù)員認證計劃”(ETCP)。這是一個包攬整個行業(yè)的計劃,匯集了眾多的行業(yè)組織、企業(yè)和個人,來對專業(yè)技術(shù)人員進行嚴格評估。參與機構(gòu)包括:電影和電視制作人聯(lián)盟(AMPTP),加拿大戲劇技術(shù)研究所(CITT),InfoComm International,國際戲劇舞臺雇員聯(lián)盟(IATSE),美國劇院和制片人聯(lián)盟,主題娛樂協(xié)會(TEA)和美國戲劇技術(shù)研究所(USITT)等,可謂陣容強大,分量十足。其資格認證分類也十分全面,包括舞臺工人(Rigger – Arena)、劇場職員(Rigger – Theatre)、娛樂電工技師(Entertainment Electrician)、便攜式配電技術(shù)員(Portable Power Distribution Technician)等。
此外,還可建立“舞臺工人協(xié)會”,將這些舞臺工人納入一個正規(guī)組織當中,并在各省市設(shè)立分會。這樣做,一是能夠保證人員的專業(yè)水平,二是合理、及時進行人員調(diào)度,規(guī)范化管理,避免勞務(wù)糾紛。
4 結(jié)語
舞臺監(jiān)督職業(yè)的規(guī)范化需要諸多方面協(xié)調(diào)配合,共同努力。一方面,從實際工作和制度層面嚴格規(guī)范舞臺監(jiān)督的職業(yè)定位,讓舞臺監(jiān)督能夠真正在其位謀其事;積極推進劇場的等級化,使劇場條件與演出需求相匹配;實施培訓機制,保證人員的專業(yè)水平。另一方面,要快速提升舞臺監(jiān)督自身的綜合素養(yǎng)。盡管目前在諸多方面尚不完善,相信隨著規(guī)范化的推進,一定會為中國演藝事業(yè)的繁榮發(fā)展助力。