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    中國視聽網(wǎng)(kingdomlifegroup.com) > 行業(yè)資訊 > 視聽信息(數(shù)字告示) > Omdia觀察:從AT&T策略看疫情下市場渠道需求變化
    Omdia觀察:從AT&T策略看疫情下市場渠道需求變化
    更新:2020-7-3 10:35:14 稿件:Omdia 調(diào)整大小:【

    Omdia的最新報告稱,AT&T Partner Solutions涵蓋零售和批發(fā)模式,使其合作伙伴可以靈活地使用最能滿足其需求的方案。AT&T會定期審查和更新方案,添加支持工具并提供新服務(wù),以幫助合作伙伴改善自身運營,并進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)和5G等增長領(lǐng)域。

    中小企業(yè)和中型市場是AT&T Partner Solutions的核心客戶群。這一細(xì)分市場受到了新冠疫情的嚴(yán)重沖擊,AT&T的合作伙伴也未能幸免。渠道合作伙伴在供應(yīng)商方面有很多選擇,他們會尋找那些提供最佳產(chǎn)品組合和最佳支持的供應(yīng)商,尤其是在艱難的商業(yè)環(huán)境下。在強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系和豐富的資源支持下保持有競爭力的渠道方案,是獲得合作伙伴的關(guān)注,并從競爭中脫穎而出的基石。

    伙伴關(guān)系的價值

    傳統(tǒng)上,電信運營商通過網(wǎng)站、內(nèi)部銷售團(tuán)隊和渠道合作伙伴等多種方式為中小企業(yè)(員工人數(shù)少于500名的企業(yè))和中型市場(員工人數(shù)在500-999之間的企業(yè))提供服務(wù)。

    在過去十年里,隨著云和SaaS競爭對手以基于使用情況的靈活解決方案瞄準(zhǔn)中小企業(yè),同時有線電視運營商擴(kuò)大了企業(yè)服務(wù)重點和產(chǎn)品組合,競爭格局發(fā)生了巨大的變化。美國許多中小企業(yè)正在尋找新的技術(shù)來轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),并在這個過程中轉(zhuǎn)向渠道尋求建議和支持。

    隨著新冠疫情極大改變美國經(jīng)濟(jì),這種需求已經(jīng)增加。企業(yè)正在努力維持生計,而許多企業(yè)可能不復(fù)存在。這些公司必須做出一些重大決策,以使其業(yè)務(wù)適應(yīng)新環(huán)境,并依賴合作伙伴來幫助他們做出這些決策。

    AT&T是擴(kuò)大渠道方案來滿足各類合作伙伴需求的先行者,現(xiàn)在AT&T Partner Solutions支持代理、轉(zhuǎn)售和批發(fā)模式。AT&T有兩種代理方案(AT&T Alliance Channel和ACC Business),它們都是其間接渠道戰(zhàn)略的核心。這些B2B方案都以代理商為目標(biāo),但它們的模式和產(chǎn)品組合有所不同。AT&T Partner Exchange是該公司的旗艦代理商模式,它使解決方案提供商能夠開發(fā)結(jié)合AT&T網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)的獨特產(chǎn)品,以中型市場和小企業(yè)為目標(biāo)。AT&T Wholesale開展傳統(tǒng)的“carrier-to-carrier“業(yè)務(wù)。請參考圖1。

    Table 1: AT&T Partner Solutions, routes to market

    來源:AT&T和Omdia

    AT&T Partner Solutions會定期審查和更新其渠道方案,以應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境、新興技術(shù)和內(nèi)部公司變革。2017年的重組活動將AT&T Wholesale從AT&T Partner Solutions轉(zhuǎn)移至AT&T的另一個部門。AT&T通過培訓(xùn)材料、垂直行業(yè)用例和認(rèn)證項目等,幫助正在尋求進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的解決方案提供商。

    2019年,Stacy Marx開始執(zhí)掌AT&T Partner Solutions。在廣泛聽取了合作伙伴意見之后,她重新調(diào)整了渠道支持組織,以提供專用資源來更有效地滿足合作伙伴的需求。AT&T還通過其門戶擴(kuò)展了Alliance Channel和ACC Business可用的銷售支持工具,并且AT&T Wholesale也被重新移回AT&T Partner Solutions。

    Omdia從運營商處獲悉,隨著批發(fā)商尋找滿足最終客戶需求的新方式,零售渠道與批發(fā)渠道之間的界限變得越來越模糊。AT&T Partner Solutions的舉動表明,這家電信運營商正在準(zhǔn)備應(yīng)對這一潛在轉(zhuǎn)變。

    演進(jìn)方案來滿足不斷變化的合作伙伴需求

    AT&T Alliance Channel和ACC Business支持傳統(tǒng)的代理方案,而AT&T Partner Exchange為該方案帶來了批發(fā)元素。AT&T Partner Exchange是一個批發(fā)生態(tài),成員可以使用AT&T Foundries等工具和資源來整合AT&T的能力,從而在物聯(lián)網(wǎng)和5G等增長領(lǐng)域開發(fā)解決方案。成員公司可以協(xié)作開發(fā)解決方案,以滿足特定的客戶需求,并進(jìn)入新的服務(wù)領(lǐng)域。例如,想要構(gòu)建和出售物聯(lián)網(wǎng)解決方案的公司,可與專門開發(fā)和交付解決方案的成員公司合作。

    2020年,AT&T Partner Solutions的增長戰(zhàn)略聚焦在三個支柱上:移動5G、固定無線和邊緣解決方案。解決方案提供商可以訪問每一種服務(wù),以幫助渠道合作伙伴以及解決方案提供商自身在這些增長領(lǐng)域獲得立足點。

    AT&T于2019年開始推出5G網(wǎng)絡(luò),并在2019年四季度授權(quán)AT&T Partner Exchange和AT&T Alliance Channel合作伙伴在其5G+(毫米波)網(wǎng)絡(luò)上提供三星Galaxy S10 5G智能手機(jī);截至2020年3月,AT&T這一網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋美國35個城市的部分地區(qū)。AT&T Partner Solutions也將能夠在2020年提供支持5G的智能手機(jī),這些智能手機(jī)將可以接入AT&T的5G低頻段(sub-6GHz)網(wǎng)絡(luò)。5G部署仍處于早期階段,覆蓋范圍的有限性以及僅支持一款移動終端設(shè)備的現(xiàn)實限制了該服務(wù)對合作伙伴的初始價值。但在面向直接客戶市場發(fā)布這一新功能后,AT&T很快向渠道發(fā)力。

    AT&T的解決方案提供商合作伙伴已經(jīng)通過AT&T的4G LTE和5G 演進(jìn)提供使用AT&T無線寬帶的固定無線服務(wù)。固定無線服務(wù)幫助合作伙伴觸及更多用戶,同時AT&T正在擴(kuò)大移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,從而使這項服務(wù)成為合作伙伴銷售組合中的一項誘人產(chǎn)品。

    AT&T與企業(yè)客戶一起完成了邊緣解決方案的早期試點部署,并且最近已面向所有企業(yè)客戶提供這一解決方案。使計算能力靠近無線網(wǎng)絡(luò)邊緣,可改善近實時數(shù)據(jù)處理,從而更好地支持AR/VR、AI、近實時數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等新興技術(shù)。AT&T正在努力為合作伙伴渠道提供邊緣解決方案,這樣合作伙伴將有機(jī)會開始了解AT&T的產(chǎn)品,并與渠道和產(chǎn)品團(tuán)隊合作,以了解潛在的用例。

    在過去,AT&T及同行們有時會阻止通過渠道提供服務(wù),旨在避免直接收入被蠶食,并減少渠道沖突。AT&T向合作伙伴迅速擴(kuò)展新能力,并向他們傳授潛在新興技術(shù)的舉動,表明了該公司對渠道的承諾,這有助于加強(qiáng)與合作伙伴的關(guān)系,從長遠(yuǎn)來看增加收入。對基礎(chǔ)服務(wù)(例如MPLS、互聯(lián)網(wǎng)、以太網(wǎng)、移動服務(wù)和統(tǒng)一通信)的持續(xù)關(guān)注和支持有助于在現(xiàn)下產(chǎn)生業(yè)務(wù)。

    在充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中謀求發(fā)展

    新冠疫情使商業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在接下來幾個月,許多中小企業(yè)將舉步維艱,一些企業(yè)將面臨倒閉。在當(dāng)前的混亂局面中,以及在不久的將來出現(xiàn)復(fù)蘇和推出新業(yè)務(wù)時,AT&T有機(jī)會加強(qiáng)自身在渠道和最終客戶中的作用。疫情對企業(yè)的最終影響程度尚不得而知,但中小企業(yè)已經(jīng)遭受了嚴(yán)重打擊,其供應(yīng)商無疑也會感受到這種沖擊。

    為了應(yīng)對這種影響,AT&T承諾不會終止服務(wù),對于因疫情而陷入經(jīng)濟(jì)困境的小型企業(yè)客戶,將免收滯納金和國內(nèi)無線套餐超額費用。其它電信運營商也采取了類似的措施,為中小企業(yè)提供90天的免費試用期、降價和服務(wù)積分,并且還通過傭金加速計劃來激勵渠道。主代理商還通過提供過渡性貸款來為其子代理商提供資源,并幫助子代理找到減少開支的方法。

    Omdia企業(yè)服務(wù)首席分析師Cindy Whelan表示,危機(jī)過后,電信運營商和代理渠道將成為中小企業(yè)服務(wù)的前線。在這種經(jīng)濟(jì)低迷時期,AT&T需要保持對渠道的穩(wěn)定關(guān)注,通過穩(wěn)定的聯(lián)系和對合作伙伴及其最終用戶的支持來加強(qiáng)這種關(guān)系。Omdia認(rèn)為,與渠道合作伙伴進(jìn)行持續(xù)且有效合作的運營商,將在進(jìn)入新市場和增加收入方面處于有利地位,特別是在眼下這樣的困難時期。清晰的戰(zhàn)略和始終如一的關(guān)注,將是從競爭對手中成功脫穎而出的關(guān)鍵。

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