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同方股份作為清華系旗下最大上市公司，再等半個多月將向投資者展示自己的年報。作為國內(nèi)最早涉足物聯(lián)網(wǎng)的公司，作為以學(xué)習(xí)GE(通用電氣)為目標(biāo)的校辦企業(yè)代表，同方有太多方面值得投資者關(guān)注。
3月26日下午，清華東路旁的同方科技廣場，同方股份副總裁兼董秘孫岷接受了《證券日報》記者專訪。從物聯(lián)網(wǎng)談到同方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，再從業(yè)績談到市值管理，孫岷向記者詮釋了一個全新的同方。
物聯(lián)網(wǎng)初期有泡沫很正常
《證券日報》：作為國內(nèi)最早涉足物聯(lián)網(wǎng)的上市公司，同方怎么看待目前A股市場的物聯(lián)網(wǎng)熱？
孫岷：如果沒有金融危機、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，物聯(lián)網(wǎng)也許還不能得到重視。
從行業(yè)層面來講，物聯(lián)網(wǎng)的核心是軟件，其次是終端傳感器，通信目前國家大量在投資。從行業(yè)規(guī)律來講，分三個層面，最基礎(chǔ)的是傳感器，包括RFID等技術(shù)，需要把方方面面的數(shù)據(jù)采集到，其次是通訊，國家投資很大，2G、3G等相對成熟，國家光纖網(wǎng)也出的很多，第三是數(shù)據(jù)匯聚做決策和應(yīng)用。
最難的是軟件系統(tǒng)級，同方從01-02年就開始做，軟件是做工程，工程需要重復(fù)開發(fā)，同方將軟件做成產(chǎn)品化，不會出現(xiàn)重復(fù)勞動，可靠性加強，做軟件平臺已經(jīng)有7、8年以上，軟件做出來以后，發(fā)現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)里優(yōu)勢就起來了，有了這樣一個軟件平臺。
物聯(lián)網(wǎng)是在移動互聯(lián)網(wǎng)做軟件平臺，比如同方近期與中移動合作物流網(wǎng)，將GPS+GPRS+北斗的模塊賣給物流商。從現(xiàn)在看物聯(lián)網(wǎng)是比較成熟的商業(yè)模式，不是大家重新去理解的，完全是在傳統(tǒng)概念運用新技術(shù)起來的，物聯(lián)網(wǎng)越來越看的很清楚了。
《證券日報》：一項技術(shù)從研發(fā)到商用有一個過程，面臨被市場選擇還是淘汰，同方在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面有哪些優(yōu)勢？
孫岷：不像市場上傳言物聯(lián)網(wǎng)要定很多標(biāo)準，每個物聯(lián)網(wǎng)都有一個編碼，將來要有標(biāo)準，首先是每個設(shè)備如何定義要統(tǒng)一，大家可能不知道的是，物聯(lián)網(wǎng)可以自定義，是封閉的，標(biāo)準在項目中自定義也可以做。過去同方一直在做樓宇控制，所以企業(yè)標(biāo)準相當(dāng)熟悉，知道怎么去轉(zhuǎn)化成我們自己的標(biāo)準，同方在做項目時候可以去破解，在物聯(lián)網(wǎng)從基數(shù)上講有自己的儲備，優(yōu)勢明顯，不是從單個的傳感器往上看，而是從系統(tǒng)軟件開始往下看。
同方在做物聯(lián)網(wǎng)有兩個先天優(yōu)勢，一是有一定的以城市信息化為基礎(chǔ)開展業(yè)務(wù)的技術(shù)儲備，二是同方有一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的ezONE業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺。經(jīng)過7、8年摸索，同方的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)比較成熟，物聯(lián)網(wǎng)對于同方來講是一個提升競爭能力的好工具。
《證券日報》：如何看待目前A股市場的物聯(lián)網(wǎng)泡沫？
孫岷：過去國內(nèi)IT業(yè)沒有提倡物聯(lián)網(wǎng)，各級政府也沒有重視，同方在物聯(lián)網(wǎng)方面的優(yōu)勢顯現(xiàn)不出來�，F(xiàn)在溫家寶總理提出推進三網(wǎng)融合、加快物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用，對同方來說是一個非常好的機會，在物聯(lián)網(wǎng)方面的的技術(shù)底蘊積累優(yōu)勢一下就顯現(xiàn)出來了。
現(xiàn)在A股市場有很多與物聯(lián)網(wǎng)沾邊的企業(yè)，但從技術(shù)和應(yīng)用上講它們離物聯(lián)網(wǎng)還比較遠。
一個市場總是需要有一定泡沫支撐，特別是新興產(chǎn)業(yè)，如果沒有一種遠景向往，就不會有那么多的企業(yè)涉足這個領(lǐng)域，那么這個領(lǐng)域也很難做起來，信息化時代許多時候是眼球催生效益。
舉例來說，2000年的時候，海外媒體和國內(nèi)媒都在大篇闊幅的談互聯(lián)網(wǎng)泡沫，認為互聯(lián)網(wǎng)青春壽命已盡。但十年過去，互聯(lián)網(wǎng)不但沒有死去，反而越開越艷，百度的李彥宏、網(wǎng)易的丁磊，還有國內(nèi)的新浪、搜狐，現(xiàn)在不都很成功嗎？
國內(nèi)企業(yè)做LED要小心專利陷阱
《證券日報》：現(xiàn)在A股市場LED概念盛行，和LED粘點邊的三安光電更是在一個月創(chuàng)下創(chuàng)下由37元漲到78元的‘奇跡“，LED真有那么熱嗎？
孫岷：LED是一個看不見烏云的藍天產(chǎn)業(yè)。為什么要替代照明？現(xiàn)在的燈泡大多含有重金屬，是有污染的，早晚會被替代。LED的節(jié)能、無污染是毫無疑問的。經(jīng)濟發(fā)展以消耗資源為代價，不能根本解決問題，金融危機之后，節(jié)能減排得到國家提倡，成為大勢所趨。對于三安光電的LED股價效應(yīng)，作為同行我們不方便評價。
《證券日報》：在采訪前，我查閱了下資料，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)電子企業(yè)在CRD、LCD時代都落后于國外同行至少十年，在LED時代我們能和國外巨頭做到同步嗎？
孫岷：同方2005年就開始布局LED產(chǎn)業(yè)。
LED橫向產(chǎn)業(yè)鏈主要包括，天富熱電等出產(chǎn)的碳化硅基板，做成LED外延片，切成芯片，封裝，做成燈具等。同方目前涉及的環(huán)節(jié)是外延片、芯片等產(chǎn)品應(yīng)用，同方收購新加坡公司做大功率芯片專利。
LED行業(yè)有一個特點，專利保護很厲害，很多情況下繞不開專利，大企業(yè)很容易引起專利訴訟，LED產(chǎn)業(yè)很好，但專利是一個陷阱。
同方這兩年大規(guī)模投資LED，率先將其背光源做起來。液晶已經(jīng)把CRT幾乎替代，市場滲透率逐漸擴大，同方做LED是產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游均有，自己消耗一部分也就把產(chǎn)業(yè)鏈帶動起來，為下一步大規(guī)模進入燈行業(yè)做準備。
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