華南師范大學(xué)教授梅霆認(rèn)為半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)要儲備技術(shù),爭取未來競爭優(yōu)勢-在2010年中山深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式專題研討班上,華南師范大學(xué)教授梅霆主講了“半導(dǎo)體照明(LED)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢和中山發(fā)展戰(zhàn)略”。">
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華南師范大學(xué)教授梅霆認(rèn)為半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)要儲備技術(shù),爭取未來競爭優(yōu)勢

LED競爭:“聚光”核心技術(shù)
華南師范大學(xué)教授梅霆認(rèn)為半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)要儲備技術(shù),爭取未來競爭優(yōu)勢

中國視聽網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2010-7-26 14:48:12  編輯:天嘯  [ ]     手機(jī)訪問

  在2010年中山深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式專題研討班上,華南師范大學(xué)教授梅霆主講了“半導(dǎo)體照明(LED)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢和中山發(fā)展戰(zhàn)略”。他提出,“上游”不一定就比“下游”有優(yōu)勢,避免“夸父追日”式地追求先進(jìn),唯一掌控所在領(lǐng)域的核心技術(shù)。

  ■全球照明巨頭爭奪LED商機(jī)

  記者:全球看好LED 產(chǎn)業(yè)未來前景,中國企業(yè)如何參與競爭?

  梅霆:世界照明工業(yè)巨頭與半導(dǎo)體公司強(qiáng)勢介入LED 產(chǎn)業(yè),形成激烈的競爭格局。各國對于這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)都高度重視,紛紛加大研發(fā)投入,促使技術(shù)進(jìn)步,行業(yè)發(fā)展速度很快。

  專利與標(biāo)準(zhǔn)已成為全球競爭的焦點(diǎn)。主流產(chǎn)業(yè)化技術(shù)已被國際巨頭壟斷,中國遭遇到了“337”起訴。美國有“能源之星”扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,涉及面比較廣。美國LED 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是:戶外室內(nèi)并重,“能源之星”計(jì)劃引領(lǐng)綠色照明。日本最初則把LED 技術(shù)應(yīng)用于廳內(nèi)、車站、商場內(nèi)等。中國的特色在于 “道路照明先行”。但我國還沒有對LED 產(chǎn)品給予補(bǔ)貼,這方面未來希望能夠加強(qiáng)。

  記者:國內(nèi)LED 產(chǎn)業(yè)是怎樣的格局?未來哪個(gè)領(lǐng)域更有潛力?

  梅霆:中國LED 主要是以七大半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化基地,分別是上海大連石家莊揚(yáng)州廈門南昌深圳。江浙對于LED 產(chǎn)業(yè)的扶持力度很大。江蘇揚(yáng)州補(bǔ)貼LED 企業(yè)引進(jìn)芯片制造設(shè)備,政府補(bǔ)800-1000萬元,補(bǔ)一半,力度很大。

  全國有LED 企業(yè)3000多家,其中有2000多家為應(yīng)用,是封裝的兩倍。總產(chǎn)值800多億元,應(yīng)用產(chǎn)值是封裝的三倍。應(yīng)用領(lǐng)域的增長30%,封裝為10%(已基本成熟),所以未來應(yīng)用領(lǐng)域商機(jī)更大。

  建筑、手機(jī)和電腦背光源顯示屏以及家電顯示占了LED 產(chǎn)品應(yīng)用的70%。室內(nèi)照明等目前份額較小的領(lǐng)域,未來潛力較大。

  ■儲備技術(shù)爭取未來競爭優(yōu)勢

  記者:如果說現(xiàn)在我們在有些環(huán)節(jié)已經(jīng)落后,那么如何爭取到未來的競爭優(yōu)勢?

  梅霆:轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要把“科技儲備”作為儲備戰(zhàn)略。我們在儲備石油的時(shí)候,也要儲備科技軟實(shí)力。日本當(dāng)年將彩顯管當(dāng)作淘汰技術(shù)賣給中國,二次價(jià)值化,我們還拿來當(dāng)新技術(shù),我們干了傻事,就是因?yàn)槲覀儧]有科技儲備。

  領(lǐng)導(dǎo)視野再開擴(kuò),也有邊界,怎樣用體制照到邊界之外的東西?需要研究。我認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)未來前景就不如LED。未來到底什么會更好?我們是否可以前期預(yù)知?

  要做新產(chǎn)品、新市場,要有前瞻性,要前期技術(shù)研發(fā),也就是實(shí)現(xiàn)科技儲備。LED 雖然是一次契機(jī),但也要關(guān)注其他新興產(chǎn)業(yè)?萍純,一是儲備人才,二是儲備基地和集團(tuán)。引進(jìn)的是人才,當(dāng)?shù)匾部梢栽烊瞬。要(jiǎng)?chuàng)造本土人才成長起來的環(huán)境。要培育LED 等新技術(shù)成長基地和大集團(tuán)。

  ■中山發(fā)展LED要突破思維定式

  記者:您認(rèn)為中山LED 產(chǎn)業(yè)面臨怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
 
  梅霆:中山LED 產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇是:LED 已成為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),LED 是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)培育的亮點(diǎn)。而挑戰(zhàn)是:來自國外實(shí)力派企業(yè)挑戰(zhàn),以及與兄弟省市的競爭日趨激烈,未來必須制定更積極的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

  中山發(fā)展LED 同樣需要突破思維定式。LED 一定要是燈泡形式的照明嗎?汽車一定要跟馬車一樣嗎?我們跨步有多大,就決定了未來發(fā)展領(lǐng)域有多寬。思維定式會限制發(fā)展。

  記者:您認(rèn)為培育LED 等新興產(chǎn)業(yè)崛起,是否就可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的目標(biāo)?

  梅霆:轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,要思考做什么,還要思考怎么做。知識在不斷地更新,不在于知多少,而在于懂多深。如何追求所謂的“先進(jìn)”,而不做夸父追日?當(dāng)年中國引進(jìn)日本的彩顯管技術(shù)就是一個(gè)教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)引進(jìn)的東西,過幾年就落后了,技術(shù)是在不斷更新的。

  什么是先進(jìn)?什么是落后?

  低附加值產(chǎn)業(yè)→高附加值產(chǎn)業(yè)(制鞋→制LED)=轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式?

  勞動密集型→知識密集型=轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式?

  低端產(chǎn)業(yè)鏈→高端產(chǎn)業(yè)鏈=轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式?

  我的答案是:不一定。

  每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有核心技術(shù),比如瑞士手表,它就是機(jī)械工業(yè),但仍然強(qiáng)大。不同環(huán)節(jié)都有核心技術(shù),并非到了產(chǎn)業(yè)鏈高端就擁有高附加值。也不一定上游比下游有優(yōu)勢,主要取決于核心技術(shù)。

  從生產(chǎn)者角度看,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式=制造→創(chuàng)造。

  從管理者角度看,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式=改變施政方式:政策化→體制化。

  通過體制保障,使很多新技術(shù)在萌芽時(shí)候到發(fā)展,而不是在大家關(guān)注時(shí)發(fā)展。

  ■價(jià)格戰(zhàn)終會打響,投資LED要早要狠

  記者:中山“燈都”向“光源之都”轉(zhuǎn)型,您認(rèn)為可以有哪些戰(zhàn)略思考?

  梅霆:中山的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄很有前瞻性,一些先進(jìn)產(chǎn)業(yè)是省里的規(guī)劃都沒有的。問題是怎樣去落實(shí)?中山的“燈都”向“光源之都”轉(zhuǎn)型,可以繼續(xù)做應(yīng)用市場,要關(guān)注開發(fā)應(yīng)用市場的次序,要關(guān)注兄弟城市的動態(tài)。廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳已同意中山建新光源高新技術(shù)應(yīng)用基地,2009年中山政府工作報(bào)告也提出拿一個(gè)億扶持新興產(chǎn)業(yè)。未來政府在推廣時(shí)還要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多樣性。

  我給中山LED 產(chǎn)業(yè)七大建議:加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā);建專利數(shù)據(jù)服務(wù)平臺;建產(chǎn)品公共檢測平臺;建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟和半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會;開展國內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研合作;積極推動科技金融體系建設(shè);優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  記者:企業(yè)如何把握當(dāng)前的機(jī)遇?

  梅霆:LED 產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)終會打響,價(jià)格已經(jīng)在呈下降趨勢。從戰(zhàn)略布局來說,若想做上游,要早要狠,根據(jù)海茨法則,早起的鳥兒有蟲吃,只有迅速形成市場優(yōu)勢才能立足。有一種預(yù)測很有意思:2020年,晶片會不會賣到餅干的價(jià)格?雖然是一種猜想,但是根據(jù)市場規(guī)則,早干的肯定就早賺錢。

  梅霆簡介

  華南師大光電子材料與技術(shù)研究所教授,新加坡南洋理工大學(xué)客座教授。曾獲新加坡研究基金會1000萬新元重大科研項(xiàng)目資助,作為首席科學(xué)家主持該項(xiàng)關(guān)于微納光電子方面的研究項(xiàng)目。

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