中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響市場(chǎng)總結(jié)及數(shù)據(jù)簡(jiǎn)報(bào)

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專(zhuān)業(yè)音響市場(chǎng)發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)掣肘

　　近幾年來(lái)，受?chē)?guó)際大型體育賽事強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，國(guó)產(chǎn)音響品牌開(kāi)始陸續(xù)在大型活動(dòng)中“露臉”，這對(duì)于多年來(lái)屈于國(guó)際品牌“陰影”下的國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)而言是個(gè)大的突破和進(jìn)步。然而，需要認(rèn)清的是，在國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響面臨重大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著各種現(xiàn)實(shí)掣肘。

　　一、國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)的技術(shù)頑疾
　　在國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響領(lǐng)域，技術(shù)上的落后已成為一種“頑疾”，成為制約其發(fā)展的最大瓶頸，它就像一道無(wú)法跨越的“門(mén)檻”，成為造成國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌差距的根源所在。也正是因?yàn)榧夹g(shù)缺陷，國(guó)產(chǎn)音響只能徘徊在以價(jià)格取勝的中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)，嚴(yán)重制約著國(guó)內(nèi)音響企業(yè)的發(fā)展視線。

　　二、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)缺位和政策法規(guī)建設(shè)不健全
　　在中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)龐大的市場(chǎng)中，建立健全配套的工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和工程企業(yè)資質(zhì)要求是一個(gè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展的必要保障。然而，在專(zhuān)業(yè)音響領(lǐng)域，雖然相關(guān)部門(mén)制定了一些相關(guān)的工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，卻沒(méi)有頒布相對(duì)應(yīng)的工程企業(yè)資質(zhì)要求。對(duì)于要求高技術(shù)施工的專(zhuān)業(yè)音響工程，大部分企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)都是各協(xié)會(huì)自行頒發(fā)，加之音響市場(chǎng)的魚(yú)龍混雜，協(xié)會(huì)權(quán)威性不足以及行業(yè)客戶的“潛規(guī)則”，使得現(xiàn)有的政策法規(guī)在實(shí)際的運(yùn)行中都被流于形式，并沒(méi)有起到規(guī)范行業(yè)發(fā)展的作用。

　　此外，就音響行業(yè)的管理部門(mén)而言，由于國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響領(lǐng)域涉及到生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、工程安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)涉及到信息產(chǎn)業(yè)部、建設(shè)部、文化部、廣電總局、體育總局等部委，而這些部門(mén)都不屬于專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門(mén)，但又有所關(guān)聯(lián)。行業(yè)遇到困難和問(wèn)題時(shí)，卻不知該直接找哪個(gè)部門(mén)。管理缺失造就的投機(jī)短視心里和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為等加劇了專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)的混亂狀況。

　　三、人才匱乏制約技術(shù)發(fā)展和管理提升
　　由于專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)特殊的行業(yè)特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)過(guò)程很漫長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在專(zhuān)業(yè)音響領(lǐng)域，經(jīng)理大約有1500萬(wàn)人左右，擁有本科學(xué)歷的只有3%，很多人認(rèn)為連3%都不到，擁有全日制博士學(xué)歷的不超過(guò)50人。在這樣一個(gè)快速成長(zhǎng)的行業(yè)，人才需求與現(xiàn)實(shí)幾乎脫節(jié)，也正是因?yàn)槿瞬诺膮T乏，國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響企業(yè)研發(fā)投入偏少，資深專(zhuān)業(yè)人員缺乏，從而進(jìn)一步制約了音響廠家的企業(yè)管理水平和技術(shù)開(kāi)發(fā)水準(zhǔn)。

　　四、國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響企業(yè)的“管理之痛”
　　國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響企業(yè)絕大多數(shù)屬于民營(yíng)企業(yè)，起點(diǎn)較低，管理較落后。不少企業(yè)還停留在家族式經(jīng)營(yíng)和作坊式管理階段，相對(duì)于世界專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)的發(fā)展潮流和發(fā)展水平，顯得有些不合時(shí)宜，距離現(xiàn)代企業(yè)的管理模式更是存在很大差距。

　　五、重大工程項(xiàng)目的產(chǎn)品選擇思維固化
　　隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和文化演出市場(chǎng)繁榮，各地的大型工程項(xiàng)目和演出工程源源不斷，這對(duì)于國(guó)內(nèi)音響企業(yè)而言是難得的歷史機(jī)遇。但可悲的是，大型項(xiàng)目的產(chǎn)品選用上，很多工程指定使用國(guó)際品牌，認(rèn)為只有國(guó)際品牌的產(chǎn)品才能保證工程的質(zhì)量，而對(duì)國(guó)內(nèi)品牌卻表現(xiàn)出了極端的不信任。

　　對(duì)于這些長(zhǎng)期存在于中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)的各種現(xiàn)實(shí)掣肘并不是一時(shí)之間能夠解決的。但是可喜的是，隨著發(fā)展的不斷深入，這些行業(yè)困境獲得了一步步的改善，從2011年專(zhuān)業(yè)音響燈光行業(yè)的發(fā)展情況，我們可以真切的感受到中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)正在一步步的突破這些長(zhǎng)久以來(lái)的困境，向著更加科學(xué)、可持續(xù)的方向大步前進(jìn)。

　　總結(jié)：盡管?chē)?guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)市場(chǎng)的一些現(xiàn)實(shí)掣肘依舊存在，但是從國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模、品牌建設(shè)、新品研發(fā)等方面的發(fā)展，我們可以看出至少在未來(lái)五年內(nèi)行業(yè)都將保持高速發(fā)展，行業(yè)整體的利潤(rùn)水平仍保持在較高的位置，整個(gè)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)將會(huì)朝著規(guī)范、有序的方向持續(xù)健康發(fā)展。

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