時(shí)間是公平的
無論貧窮還是富有
30歲都會(huì)如約而至
第一批90后也撕掉了標(biāo)簽
從最開始的被質(zhì)疑、被非議
成為社會(huì)的中流砥柱
一路走來
他們不僅自身在發(fā)展變化
也見證了時(shí)代的進(jìn)步
通訊更便捷
第一批90后
見證過耐摔小手機(jī)風(fēng)靡全球
經(jīng)歷了手機(jī)
由小靈通、翻蓋到全觸屏的變化
也正在享受著
集游戲、拍照、追劇、支付等
多功能于一體的智能手機(jī)
游戲更多樣
從最開始的跳繩、玻璃彈珠
到紅白機(jī)、炫舞
90后的游戲方式逐漸被互聯(lián)網(wǎng)影響
擺脫枯燥的單機(jī)模式
這屆90后現(xiàn)在玩起游戲來
不僅可以組隊(duì)打怪
還能全網(wǎng)直播分享精彩瞬間
電視更智能
放學(xué)偷偷打開電視機(jī)
聽到爸媽的腳步聲
立刻濕毛巾冷敷、用電風(fēng)扇吹
還要把遙控器擺好角度放回原位
這屆90后
誰小時(shí)候沒有經(jīng)歷過
被電視散熱支配的恐懼呢？
告別厚重的外殼
現(xiàn)在的電視不僅向著更薄、更大發(fā)展
散熱性能也有了大幅度提升
康佳APHAEA-A3電視
更是可以支持游戲、視頻通話、點(diǎn)外賣等功能
在觀看影視劇或綜藝節(jié)目時(shí)
遇到不熟識(shí)的明星
APHAEA-A3電視智能識(shí)別
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時(shí)代發(fā)展不設(shè)限
手機(jī)、游戲、電視
人們的娛樂生活方式
逐漸被智能科技改變
康佳集團(tuán)成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，注冊資本12億元人民幣。1991年，康佳集團(tuán)改組為中外公眾股份制公司；1992年，康佳A、B股股票同時(shí)在深圳證券交易所上市；2015年，康佳以資本公積轉(zhuǎn)增方式增發(fā)資本，變更后注冊資本24.08億元。華僑城集團(tuán)為康佳第一大股東，2017年底的持股比例為30.3%。
1999年康佳集團(tuán)成為了深圳本土首個(gè)產(chǎn)值過百億的企業(yè)，2013年產(chǎn)值突破200億元，2017年康佳實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，銷售收入達(dá)到312億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤50.57億元。2018年上半年，康佳已實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176.25億元、利潤總額3.91億元，同比分別同比增長54.6%、1179%，預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)收入500億元、利潤總額10億元。
2017年，康佳啟動(dòng)了跨越式發(fā)展為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，2018年，康佳正式構(gòu)建了“一個(gè)核心定位、二條發(fā)展主線、三項(xiàng)發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”的發(fā)展戰(zhàn)略。在該戰(zhàn)略指導(dǎo)下，康佳以消費(fèi)電子業(yè)務(wù)（彩電、白電、手機(jī)）為基礎(chǔ)，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)、向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展、向互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)延伸，形成了“科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群以及投資金融業(yè)務(wù)群” 四大業(yè)務(wù)群協(xié)同發(fā)展的局面。當(dāng)前的康佳，已完成了多媒體彩電、移動(dòng)通信、白色家電等業(yè)務(wù)的公司化運(yùn)營，新成立了科技產(chǎn)業(yè)園事業(yè)本部、半導(dǎo)體事業(yè)部、環(huán)�？萍际聵I(yè)部、供應(yīng)鏈金融事業(yè)部等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)部門，投資并購了多家高科技企業(yè)，穩(wěn)步打造新的業(yè)務(wù)增長極、實(shí)現(xiàn)多元化拓展。隨著康佳產(chǎn)業(yè)布局的階段性成果落地，2020年末康佳有望實(shí)現(xiàn)1000億元營收目標(biāo)。
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