電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在短短幾年間快速崛起,雖然比起廣大的消費(fèi)性電子產(chǎn)品市場(chǎng),電競(jìng)產(chǎn)業(yè)仍然是其中的一小部分,但卻有逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Newzoo調(diào)查,2019年全球電競(jìng)市場(chǎng)產(chǎn)值預(yù)估達(dá)10億美元,全球的電子競(jìng)技觀眾人數(shù)將增長(zhǎng)至 4.54 億人,其中 57 %的電子競(jìng)技愛(ài)好者來(lái)自亞太地區(qū),而2020年后,預(yù)估可直逼15億美元,由此可知電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)潛力。
相較于傳統(tǒng)的新聞播報(bào)、運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)播和音樂(lè)會(huì)轉(zhuǎn)播,電競(jìng)賽轉(zhuǎn)播算是較新穎的轉(zhuǎn)播題材,接下來(lái)就讓我們來(lái)看看,究竟電競(jìng)市場(chǎng)到底需要什么樣的切換臺(tái)。
支持多路輸入及輸出畫面
電競(jìng)比賽至少是由一對(duì)一對(duì)戰(zhàn),甚至是以多達(dá)六人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)戰(zhàn),轉(zhuǎn)播電競(jìng)比賽除了捕捉多組玩家和游戲畫面,比賽解說(shuō)的畫面也是不該忽略的,因此,轉(zhuǎn)播電競(jìng)比賽所要掌握的畫面數(shù)量,比起一般攝影棚靜態(tài)播報(bào)更多,而且這還不包括電競(jìng)轉(zhuǎn)播畫面中外加的Logo和字幕呢。為了支持多路視頻輸入,建議轉(zhuǎn)播電競(jìng)賽的切換臺(tái)至少要能夠支持12路視頻輸入,如此才能夠讓導(dǎo)播人員擁有充裕的轉(zhuǎn)播畫面可供切換運(yùn)用,讓電競(jìng)轉(zhuǎn)播畫面更豐富、賽事轉(zhuǎn)播看起來(lái)更精彩。
多組畫中畫
一場(chǎng)電競(jìng)轉(zhuǎn)播中,有太多精彩的畫面是觀眾們不想要錯(cuò)的,例如電競(jìng)比賽的主播、競(jìng)技玩家的神情、比賽計(jì)分畫面,當(dāng)然還有重要的主畫面—游戲畫面。為了讓多組畫面能夠同時(shí)呈現(xiàn)在屏幕,傳統(tǒng)兩組PIP畫面已不堪轉(zhuǎn)播電競(jìng)賽事使用,具有六組,甚至是八組PIP畫面都不嫌多。
可置入Logo與Luma Key上字幕
電競(jìng)已形成龐大的產(chǎn)業(yè)聚落,涉及不只是游戲軟件廠商而已,還有許多相關(guān)的游戲硬設(shè)備商,甚至是網(wǎng)絡(luò)通訊廠商。由于電競(jìng)的消費(fèi)市場(chǎng)龐大,產(chǎn)業(yè)鏈中的廠商眾多,因此電競(jìng)業(yè)中的相關(guān)廠商無(wú)不尋求各種品牌曝光的機(jī)會(huì),就如同其他運(yùn)動(dòng)賽事一樣,萬(wàn)人矚目的電競(jìng)賽事就是品牌曝光的好機(jī)會(huì)。為了讓贊助商的品牌可在轉(zhuǎn)播畫面上露出,轉(zhuǎn)播畫面能夠植入品牌Logo,或者以Luma Key 方式打上贊助廠商的名字,是轉(zhuǎn)播電競(jìng)賽事切換臺(tái)需求的功能。
可搭配虛擬背景應(yīng)用
電競(jìng)比賽主要播送出的畫面除了游戲畫面和現(xiàn)場(chǎng)游戲玩家之外,現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)也是電競(jìng)轉(zhuǎn)播節(jié)目中少不了的畫面,特別是在賽前分析與賽后的評(píng)論,更是以解說(shuō)員為畫面主角。如同當(dāng)今主流的運(yùn)動(dòng)賽事轉(zhuǎn)播方式,電競(jìng)比賽的解說(shuō)席不一定只有現(xiàn)場(chǎng)一組,解說(shuō)員也不一定局限于只能在比賽現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)。電競(jìng)比賽的解說(shuō)員可借由在綠幕攝影棚拍攝,再通過(guò)摳像(Chromakey)技術(shù),搭配其他酷炫的虛擬場(chǎng)景,或可插入其他圖、表畫面,讓解說(shuō)員擁有更多發(fā)揮創(chuàng)意的空間,賽評(píng)呈現(xiàn)更生動(dòng)活潑。
豐富的轉(zhuǎn)場(chǎng)效果
能夠帶動(dòng)電競(jìng)觀眾情緒的,不只是賽局本身,主播的風(fēng)格,以及導(dǎo)播人員對(duì)于切換轉(zhuǎn)播畫面的掌握,也是牽動(dòng)電競(jìng)觀眾情緒的關(guān)鍵。既然電競(jìng)賽講求活潑、熱血的觀賽氣氛,切換畫面的過(guò)場(chǎng)效果也不能太過(guò)一成不變,切換臺(tái)除了基本的劃像過(guò)場(chǎng)(Wipe)和混合過(guò)場(chǎng)(Mix)效果之外,如果還有其他更豐富的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)景效果,必定能讓電競(jìng)轉(zhuǎn)播的觀賽感受更上一層樓。
電競(jìng)轉(zhuǎn)播一體機(jī)解決方案-Datavideo HS-3200
能夠帶動(dòng)電競(jìng)觀眾情緒的,不只是賽局本身,主播的風(fēng)格,以及導(dǎo)播人員對(duì)于切換轉(zhuǎn)播畫面的掌握,也是牽動(dòng)電競(jìng)觀眾情緒的關(guān)鍵。既然電競(jìng)賽講求活潑、熱血的觀賽氣氛,切換畫面的過(guò)場(chǎng)效果也不能太過(guò)一成不變,切換臺(tái)除了基本的劃像過(guò)場(chǎng)(Wipe)和混合過(guò)場(chǎng)(Mix)效果之外,如果還有其他更豐富的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)景效果,必定能讓電競(jìng)轉(zhuǎn)播的觀賽感受更上一層樓。
HS-3200為專業(yè)的12通道Full HD便攜式移動(dòng)錄播演播室,具備容易使用的視頻直播和錄制功能,可供專業(yè)視頻制作在直播節(jié)目的同時(shí)錄制HD視頻供后制編輯。HS-3200具備強(qiáng)大功能如Chromakey、Luma Key、DSK、PIP、WIPE特效、靜態(tài)圖片存儲(chǔ)及動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)場(chǎng)特效等,多路的輸入加上多樣的影像變換效果,豐富現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播畫面。同時(shí)內(nèi)含17.3寸Full HD 1080p屏幕,將所有輸入來(lái)源、預(yù)覽畫面和主輸出畫面囊括在屏幕之中方便監(jiān)控。
重要功能
• 支持Full 1080P (3G)
• 一機(jī)可供12組1080p視頻信道切換、錄像和直播
• 4路視頻摳像功能
• 廣電級(jí)H.264視頻直播,可實(shí)時(shí)傳送視頻到直播平臺(tái)
• SD卡錄影方便視頻后期制作使用
• 可預(yù)存多組動(dòng)畫及背景圖像
洋銘科技成立于一九八五年元月、成立前五年為一家電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司、專門替客戶設(shè)計(jì)如音響、彩色電視機(jī)及防盜器等各種不同的電子產(chǎn)品。成立五年之后開(kāi)始為自己設(shè)計(jì)及營(yíng)銷“影音編輯”相關(guān)產(chǎn)品、并以自己品牌“Datavideo”及客戶品牌并行作市場(chǎng)營(yíng)銷。
由于創(chuàng)立之初即以“數(shù)碼影像”為長(zhǎng)期耕耘及追求為目標(biāo)、因此英文名字取為“Datavideo”意為“數(shù)據(jù)影像”。經(jīng)十余年長(zhǎng)期在影像技術(shù)的研發(fā)、使洋銘科技掌握了數(shù)碼影像編輯、儲(chǔ)存及傳輸?shù)雀呖萍技夹g(shù)、名符其實(shí)“Datavideo”。由于長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)專業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際營(yíng)銷、Datavideo 品牌已在國(guó)際A/V專業(yè)市場(chǎng)上占有一席之地、加上多年國(guó)際ISO9001的制度運(yùn)作“Datavideo”品牌在海外A/V專業(yè)市場(chǎng)亦是質(zhì)量的保證、此獲得國(guó)際客戶的肯定。洋銘科技目前在國(guó)際上的自有品牌“Datavideo”代理商地區(qū)含括歐、美、亞、澳、非洲、中東等已超過(guò)50個(gè)國(guó)家。
洋銘科技在自有品牌的經(jīng)營(yíng)策略以歐洲為始、再逐步擴(kuò)大到澳、亞而至美國(guó)市場(chǎng)。由于歐洲市場(chǎng)重質(zhì)量及伙伴關(guān)系,合理利潤(rùn)加上客戶伙伴互信關(guān)系、使洋銘多年來(lái)可以專心投資研發(fā)新產(chǎn)品來(lái)回饋客戶而無(wú)后顧之憂。
這一策略的成功、不僅質(zhì)量因歐洲客戶高標(biāo)準(zhǔn)的要求而逐年提高、自有品牌的多年發(fā)展亦水到渠成。自有品牌在國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)雖然得以成功、但洋銘始終未疏忽“客戶品牌”的服務(wù)。
洋銘在過(guò)去十余年以實(shí)際行動(dòng)取得“客戶品牌”的信任并成功實(shí)現(xiàn)了“客戶品牌”與洋銘自有品牌“Datavideo”在 A/V 專業(yè)市場(chǎng)共同生存及成長(zhǎng)。
此策略不但目前如此、未來(lái)亦盡力維持此平衡關(guān)系。曾有數(shù)字國(guó)內(nèi)廠商、對(duì)洋銘在歐洲自有品牌的成功原因感興趣而嘗試了解,事實(shí)上、洋銘在歐美成功的因素很簡(jiǎn)單,除了產(chǎn)品本身必須有成功的特色外、與客戶長(zhǎng)期的互動(dòng)皆以洋銘的文化為本、即是“關(guān)心、公平及耐心”,此由洋銘在全世界超過(guò)五○國(guó)家客戶往來(lái)的歷史多超過(guò)十年可說(shuō)明一切。洋銘在國(guó)際的營(yíng)銷通路、雖然在自有品牌和客戶品牌皆已小有規(guī)模、因考慮到能進(jìn)一步對(duì)客戶能作“實(shí)時(shí)服務(wù)”、同時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化及需求信息能“實(shí)時(shí)回饋”。
洋銘在一九九七年以一小企業(yè)規(guī)模陸續(xù)在美國(guó)加洲及歐洲荷蘭分別設(shè)立分公司、以能作客戶實(shí)時(shí)服務(wù)及市場(chǎng)回饋。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)、歐美公司不但運(yùn)作順利且已能獨(dú)立作業(yè)。在歐美公司成立至今、始終堅(jiān)持不由總公司派出任何人手干涉當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng),只要求當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)文化要與總公司相同即可。洋銘堅(jiān)信:公司的經(jīng)營(yíng),無(wú)論任何人在任何國(guó)家不應(yīng)該有重大不同。在此堅(jiān)持下、經(jīng)過(guò)多年來(lái)的辛苦經(jīng)營(yíng)、近期已開(kāi)花成果,更重要的是為洋銘在海外基地奠下一處讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易撼動(dòng)的基石。此亦洋銘在海外始終能以。ㄖ行∑髽I(yè))搏大而仍能獲得一席之地、甚至得到后勝利的主要因素。
產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新加上國(guó)際市場(chǎng)的即銷通路、為臺(tái)灣無(wú)論大或中、小企業(yè)能生存及進(jìn)一步提升成長(zhǎng)的“唯一之路”。有感于新科技產(chǎn)品的變化不但速度快、壽命短且投資大,加上中、小企業(yè)對(duì)人才取得的困難,洋銘除了利用多年累積的自有技術(shù)來(lái)研發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品外,近年來(lái)多與美國(guó)硅谷San Josef的高科技廠商合作研發(fā)技術(shù)有成、洋銘運(yùn)用與美國(guó)硅谷廠商合作所得到的新科技、洋銘本身海外經(jīng)銷網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)需求的了解、再加上本身既有的研發(fā)技術(shù)、往往能以少經(jīng)費(fèi)、快速度來(lái)研發(fā)符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品、同時(shí)亦能在短期內(nèi)以快速度推上市場(chǎng)。
由于洋銘十多余年來(lái)多集中資源經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng),造成洋銘品牌“Datavideo”在國(guó)外 A/V 專業(yè)市場(chǎng)頗具知名度,反而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鮮為人知。為此,洋銘在二○○○年三月成立內(nèi)銷部全力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。內(nèi)銷營(yíng)銷策略以推銷公司為主、產(chǎn)品為輔。感謝國(guó)內(nèi)消費(fèi)者及媒體愛(ài)護(hù)、洋銘的內(nèi)銷業(yè)務(wù)在短短一年內(nèi)即有顯著成果、不但業(yè)績(jī)成長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期、洋銘因VDR-1000/3000 產(chǎn)品經(jīng)多種媒體及營(yíng)銷通路的散播,便洋銘品牌及產(chǎn)品已受專業(yè)人士所知曉及肯定。洋銘進(jìn)一步的努力、需在消費(fèi)市場(chǎng)加強(qiáng)營(yíng)銷、使更多人不但能知曉及肯定洋銘產(chǎn)品、更重要的是肯定洋銘的文化、此為洋銘高的期待。
洋銘以中小企業(yè)的規(guī)模、多年來(lái)建立自有品牌及客戶品牌并存的海外營(yíng)銷通路、此又一例打破自有品牌需大企業(yè)、大投資始才能成功“自有品牌”的思想。洋銘目前只能稱為階段性的成功,往后仍有一條長(zhǎng)路要奮斗、要沖刺,相信以洋銘的文化將易整合更多的資源,使洋銘未來(lái)成長(zhǎng)之路走的更穩(wěn)、更快、更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,在此期待洋銘的努力成果、能為臺(tái)灣中小企業(yè)走出一條值得參考的成功之路。