導語：2020年的春節(jié)，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，有愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業(yè)在行動，不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領域的企業(yè)，在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用，對此，中國投影網(wǎng)、數(shù)字標牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合，就當下因疫情對企業(yè)帶來的影響和挑戰(zhàn)等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業(yè)們最關心的問題，也是多個行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家?guī)斫梃b和思考。
本期微訪談邀請到專注于大屏顯示領域企業(yè)彩訊科技總經(jīng)理呂世章進行專訪。
北京彩訊科技股份有限公司 總經(jīng)理 呂世章
中國投影網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業(yè)該如何面對疫情？
彩訊科技;首先我們希望疫情盡快結束，希望大家的工作生活都盡快回到正軌。2020抗疫，目前國家已經(jīng)出臺了一系列的政策幫助企業(yè)展開生產(chǎn)自救，同時企業(yè)也應該積極探索自救之路。
中國投影網(wǎng)：如何在危機中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機，突圍困境，共渡當前難關？
彩訊科技;視聽行業(yè)因工程的特殊性在此次疫情之前對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式帶來的沖擊不敏感，但在疫情之下，包括我公司在內(nèi)的很多企業(yè)都在積極的尋找商機，例如在2月初即通過官方網(wǎng)站、企業(yè)公眾號、員工朋友圈甚至抖音短視頻發(fā)布了紅外測體溫和大屏幕顯示相結合的公共區(qū)域人體測溫監(jiān)控顯示系統(tǒng)并取得了不錯的銷售業(yè)績。
我們在新聞上看到有的車企聲稱一天虧4億難以為繼，而有的車企卻轉產(chǎn)口罩成為抗疫英雄；有的餐飲企業(yè)直接關門倒閉，卻有餐飲企業(yè)宣布全面轉為外賣運營。機遇總是有的，我們要更敏感更迅速的作出調(diào)整以變化迎變化，提供順應市場需求不斷完善的產(chǎn)品和滿足不斷提高的客戶需要的服務。2003年爆發(fā)非典，隔離中淘寶網(wǎng)正式上線，京東關閉實體店鋪轉向線上經(jīng)營，最終成為電商巨頭的案例可以給我們啟示。
中國投影網(wǎng)：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？
彩訊科技;現(xiàn)在，我們的銷售仍然只能在辦公室或者居家辦公，我們的傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡還處于半癱瘓狀態(tài)，如果未來兩三個月疫情還不結束，如果在這段時間內(nèi)不能探索出新的銷售模式，大多數(shù)的企業(yè)將面臨無法獲取足夠的新訂單支撐企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的境況。
危機中，我們首先看到的是餐飲業(yè)的積極自救，幾乎所有的餐飲店鋪轉到線上經(jīng)營，甚至一些高端的餐飲為了生存也不得不送起了外賣，而一些有先見之明的餐飲企業(yè)早已在外賣平臺上做的風生水起。
危機之下，所有企業(yè)面對的都是生存和發(fā)展的問題，解決之道落實到具體的行動就是開源節(jié)流。首先是節(jié)流，我們看到已經(jīng)有很多企業(yè)在有計劃的縮減開支以保障核心業(yè)務的供血和重要部門的正常運行。然后是開源，我們必須學習其他行業(yè)的先進經(jīng)驗，拓寬現(xiàn)有的銷售渠道，線上線下相結合，盡一切辦法增加收入化危機為轉機。
編者語：2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援，我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。
