疫情下文化產(chǎn)業(yè)之難

在本次調(diào)查中，所采集到的2136家企業(yè)遍布文化產(chǎn)業(yè)九大類，約五成企業(yè)為小型文化企業(yè)，四成為微型或初創(chuàng)文化企業(yè)，中型及大型企業(yè)占少數(shù)。其中屬于文化核心領(lǐng)域的企業(yè)占 82.29%,屬于文化相關(guān)領(lǐng)域占 17.71%。

78.9%的受訪企業(yè)處于完全停工狀態(tài)，且開復(fù)工率和企業(yè)體量關(guān)聯(lián)度較大。 體量越小的文化企業(yè)完全停工比例越高，近九成微型及初創(chuàng)企業(yè)完全停工，大型企業(yè)中完全停工比例也超五成，可見產(chǎn)能恢復(fù)受阻嚴重。

有超四成受訪企業(yè)認為本次疫情的影響非常嚴重，事關(guān)企業(yè)生存。三成表示會導(dǎo)致企業(yè)生存困難，在很長時間內(nèi)無法恢復(fù)，僅不到4%的企業(yè)認為影響不大或無影響。

規(guī)模越小的企業(yè)遭受負面影響越嚴重。從所屬類別看，受負面影響最大的是文化娛樂休閑服務(wù)業(yè)、內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)業(yè)，文化投資運營業(yè)影響相對最輕。

目前來說，文化企業(yè)承受的最大壓力來自房租物業(yè)等支出，日常經(jīng)營收益減少、工資社保支出、市場不確定性、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)停工等因素也加劇企業(yè)痛感。

“現(xiàn)金流”幾乎是所有文化企業(yè)談及色變的詞語，實際情況又是怎樣的？

32%受訪企業(yè)表示僅可支撐 1個月， 49%受訪企業(yè)支撐時長在 1-3個月，兩者合計 81%。可見，在疫情造成成本不降、營收減少情況下， 三個月是絕大部分文化企業(yè)的生死線。

企業(yè)體量越小，可支撐時間越短。將近 85%的微型及初創(chuàng)受訪企業(yè)、 81%的小型企業(yè)、 76.59%的中型企業(yè)無法支撐過三個月。大型企業(yè)狀況相對較好，三成以上表示可支撐6個月以上。

為了應(yīng)對即將出現(xiàn)的現(xiàn)金流危機，適度減員是企業(yè)自救途徑之一。調(diào)研數(shù)據(jù)表明， 54.68%的受訪企業(yè)尚無減員計劃。 16.99%受訪企業(yè)計劃減員 10%以內(nèi)，13.95%的計劃減員 10%-30%， 14.37%的計劃減員30%以上。

其中計劃減員 50%的受訪企業(yè)所屬大類，排在前三位的分別為新聞信息服務(wù)，內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)和文化傳播渠道。無減員計劃的受訪企業(yè)所屬大類，排前三位的分別為文化投資運營、文化消費終端生產(chǎn)、文化裝備生產(chǎn)。

疫情影響的千萬以上損失的受訪企業(yè)所屬大類前三位分別為新聞信息服務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、文化傳播渠道。

32.77%受訪企業(yè)初步估計已經(jīng)產(chǎn)生 50萬元以內(nèi)的直接經(jīng)濟損失， 26.87%的為 50-100萬元， 26.59%的為100-500萬元。已產(chǎn)生損失超過500萬元以上的企業(yè)合計超過 14%。

同時，超四成受訪企業(yè)預(yù)估全年營收將比上年度減少 50%以上。

特別應(yīng)該關(guān)注的是， 預(yù)估營收減幅超過50%的企業(yè)所在大類前三位為內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、文化娛樂休閑服務(wù)、文化輔助生產(chǎn)和中介服務(wù)。其中， 演出、文旅、會展行業(yè)分屬上述三大類，都因為線下人群聚集消費受阻，以及市場不確定性強導(dǎo)致未來項目無法籌備等特性存在悲觀情緒。

在新冠肺炎疫情下，文化產(chǎn)業(yè)錯失春節(jié)旺季，整體發(fā)展階段性承壓，雖然游戲、在線視頻等部分數(shù)字文化業(yè)態(tài)逆勢大漲，但預(yù)計短期內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)整體將受到一定沖擊，下行壓力將在全年分階段釋放。

文化產(chǎn)業(yè)如何巧妙渡劫？

目前，北京已陸續(xù)頒發(fā)一系列政策措施，并推進相關(guān)政策加速落地，以減弱疫情對文化產(chǎn)業(yè)的影響。
一是“資金補貼”，加速文化產(chǎn)業(yè)“投貸獎”及“房租通”的資金審核及下發(fā)，對受疫情影響較大的文化企業(yè)提供資金補貼，同時引導(dǎo)銀行等金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，對發(fā)展前景較好但暫時受疫情影響較大的文化企業(yè)提供信用貸款、調(diào)整還款計劃或降低擔保費率。
二是“延緩繳費”，適當延長文藝演出、影視劇院等行業(yè)企業(yè)的應(yīng)繳社會保險費，延長納稅申報期限等。
三是“簡化流程”，開展網(wǎng)絡(luò)視聽備案審核等線上辦公服務(wù)，并壓縮審核時間。

但即便北京已打出強有力的抗疫組合拳，文化企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍然面臨較大的經(jīng)營壓力。為進一步應(yīng)對疫情對文化產(chǎn)業(yè)的沖擊，確保北京文化產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，可以從融資支持、行業(yè)互助、發(fā)展線上經(jīng)濟、促進文化消費等方面繼續(xù)發(fā)力。

降低政策紅利兌現(xiàn)時滯

對于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，雖然北京已出臺了諸多力度大、針對性強的疫情防控優(yōu)惠政策，但不少園區(qū)的現(xiàn)金流狀況岌岌可危，或許等不到政策兌現(xiàn)就資金鏈斷裂無以為繼。建議政府加快兌現(xiàn)政策紅利，在2020年上半年實現(xiàn)各項政策落實、落地，讓園區(qū)盡快享受到資金扶持，保障持續(xù)健康運行。

加強企業(yè)融資支持

針對暫時遇到經(jīng)營困難的文化企業(yè)，尤其是小微企業(yè)、民營企業(yè)，首先引導(dǎo)政策性銀行、商業(yè)銀行加大信貸投放力度，支持金融科技平臺發(fā)揮作用，建立特快審批、放寬綠色通道，提供差異化優(yōu)惠利率，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸，對到期還款困難的，酌情予以展期。其次，鼓勵擔保機構(gòu)降低擔保費率，免除擔保繳納義務(wù)。最后，研究建立疫情扶持基金、政策性保險產(chǎn)品，打出疫情防控金融組合拳。

開展行業(yè)互助自救

鼓勵文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)之間、行業(yè)上下游之間開展互助自救，鼓勵頭部文化企業(yè)為供應(yīng)商、銷售商提供零息或低息貸款，實施租金減免、應(yīng)收賬款延期等幫扶措施，創(chuàng)新利用員工“共享”、物流網(wǎng)共享等合作模式，實現(xiàn)文化企業(yè)聯(lián)合抗疫，攜手打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。例如，橫店影視城承諾在停拍期間免除拍攝基地、攝影棚的相關(guān)費用，降低行業(yè)運行成本。

擁抱線上經(jīng)濟浪潮

新冠疫情讓線上經(jīng)濟活力快速迸發(fā)，在形勢倒逼下，旅游、演藝、工藝美術(shù)、影視等行業(yè)要深刻擁抱線上經(jīng)濟，開發(fā)“非接觸式”產(chǎn)品服務(wù)解決方案，實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化遷移。游戲、動漫、數(shù)字閱讀等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)要搶抓機遇擴寬用戶圈層，持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作，強化5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、全息投影為代表的新技術(shù)應(yīng)用，推進電競、知識付費、云游戲、獨立游戲創(chuàng)新發(fā)展，提升綜合競爭力和風險抵御力。

促進文化消費回升

疫情期間，鼓勵受影響的文化消費相關(guān)企業(yè)打磨文化產(chǎn)品，加強人才培訓(xùn)及創(chuàng)新研發(fā)，預(yù)判疫情過后消費者偏好特征并調(diào)整業(yè)務(wù)線。疫情過后，文化消費需求快速釋放，要梯次化有序引導(dǎo)文化消費場所恢復(fù)經(jīng)營，加強文化消費惠民措施的針對性，助力受損企業(yè)改善現(xiàn)金流，重塑文化消費對北京文化經(jīng)濟的造血功能。

面對近期陸續(xù)出臺的針對疫情的產(chǎn)業(yè)幫扶政策，受訪企業(yè)對于未來前景的信心指數(shù)總體較高。 北京文化產(chǎn)業(yè)有望通過政策協(xié)助繼續(xù)發(fā)力，精準謀劃，共克時艱，以小見大，全國的文化產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該相互借鑒經(jīng)驗，制定扶助恢復(fù)文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，幫助文化產(chǎn)業(yè)渡過這一難關(guān)。