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    智涌錢塘2021案例 | 大美小河,開創(chuàng)基層治理新模式
    更新:2021-4-15 11:18:16 稿件:?低晹(shù)字技術(shù)股份有限公司 調(diào)整大小:【

    小河街道,位于杭州城北。京杭大運(yùn)河、余杭塘河、西塘河三水交匯,為小河街道注入了包容、開放、變革的基因。數(shù)字化浪潮下,街道、社區(qū)紛紛尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型,小河街道也不例外。

    早在2017年,小河街道就開始了基層數(shù)字治理工作的探索,2019年,正式上線“城市眼·云共治·小河網(wǎng)驛”平臺(tái), 并入選2020全國政法智能化建設(shè)智慧治理優(yōu)秀創(chuàng)新案例。幾年的努力,小河街道市容整潔有序、百姓安居樂業(yè),走出了基層治理和服務(wù)的小河模式。

    在智涌錢塘2021 AI CLOUD 生態(tài)大會(huì)上,?低曈行液托『咏值傈h工委書記鐘鳴聊了聊小河街道數(shù)字治理的那些事兒。

    數(shù)字治理始于問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)

    在鐘鳴眼里,小河街道并不小,它一邊連接著古老的運(yùn)河文化與現(xiàn)代文明,一邊承載著轄區(qū)內(nèi)7.5萬人口的幸福追求。在城市化進(jìn)程中,小河街道和全國其他老城區(qū)街道一樣,也曾面臨著攤位橫飛、垃圾成堆、車輛亂停等各種問題。

    針對(duì)這些問題,鐘鳴和同事們做了很多嘗試,但效果甚微,“在這個(gè)過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有的經(jīng)驗(yàn)和模式治標(biāo)不治本,比如,一些亂擺亂放影響正常通行的攤位,我們?nèi)藖砹耍麄兪掌饋,我們前腳剛走,他們后腳又?jǐn)[了出來。我們的人力、物力是有限的,但問題會(huì)持續(xù)發(fā)生,如何精準(zhǔn)的找到這些點(diǎn),如何與它產(chǎn)生鏈接,如何解決它,是困擾我們基層治理最主要的難點(diǎn)!

    問題迎來了轉(zhuǎn)機(jī),“?低暤腁I技術(shù)首先幫我們解決了量大面廣的發(fā)現(xiàn)問題。迅速把我們想了解的事件提取出來,推動(dòng)線上線下治理流程閉環(huán)。沒有這一步,后面的工作都是空談!

    數(shù)字治理需要構(gòu)架平臺(tái)框架

    解決了發(fā)現(xiàn)的問題后,鐘鳴和同事又面臨著另外一個(gè)困境,那就是數(shù)據(jù)是無限的,如何讓數(shù)字治理落地?讓數(shù)據(jù)由“有人看”變?yōu)椤坝腥烁伞薄?/P>

    “我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字治理更需要有個(gè)框架,大量的數(shù)據(jù)匯聚過來,怎么才能真正的落到應(yīng)用場(chǎng)景中去?海康威視 AI CLOUD,邊緣感知、按需匯聚、分層認(rèn)知、分級(jí)應(yīng)用的建設(shè)原則,和我們基層治理的理念不謀而合。于是,我們花了1年多的時(shí)間和海康探討基層治理框架構(gòu)建的問題,打造了小河網(wǎng)驛平臺(tái),目的是為了讓各級(jí)部門更好地去承接各類應(yīng)用!

    目前,已經(jīng)上線使用的小河網(wǎng)驛平臺(tái),將AI識(shí)別與街域自治相結(jié)合,分別對(duì)應(yīng)街道黨政辦、黨建辦、區(qū)域發(fā)展辦、公共管理辦、公共服務(wù)辦、平安建設(shè)辦6個(gè)科室,并根據(jù)這六大板塊相應(yīng)科室設(shè)定了42個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,確保每一個(gè)問題都能找到“對(duì)的人”。

    數(shù)字治理忠于有溫度的智慧服務(wù)

    數(shù)據(jù)不是冰冷的,在鐘鳴心中,數(shù)字賦能是為人賦能,是以人為中心的數(shù)字賦能,而不是以數(shù)字為中心來進(jìn)行人的治理。本著這個(gè)理念,小河街道做了很多民生服務(wù)場(chǎng)景。

    “比如通過用水的維度來為獨(dú)居老人提供幫助和照料。前段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)獨(dú)居老人家里幾個(gè)月一直是大水流,社區(qū)干部便上門了解情況,后來發(fā)現(xiàn)老人耳朵不好,抽水馬桶壞了,水一直在流。”鐘鳴感慨道,“這是社區(qū)居民生活中的一件小事,但是一旦碰到大事的時(shí)候,我們就能夠全面感知,更及時(shí)地去發(fā)現(xiàn),去了解,去主動(dòng)提供上門服務(wù)!

    在鐘鳴和同事們心中,形勢(shì)在變化、目標(biāo)在迭代、工具在升級(jí),但以人民為中心的價(jià)值取向從來沒有變。小河街道全面推進(jìn)數(shù)字化改革,不斷探索并優(yōu)化基層“智”治,最終目的還是為了讓更多人參與到共建共享的過程中來,以提升人民的獲得感與幸福感。


    關(guān)于 ?低晹(shù)字技術(shù)股份有限公司

     

    ?低暿且砸曨l為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商,面向全球提供綜合安防、智慧業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)服務(wù)。
    ?低暼騿T工超26000人(截止2017年底),其中研發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員超13000人,研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的7-8%,絕對(duì)數(shù)額占據(jù)業(yè)內(nèi)前茅。?低暿遣┦亢罂蒲泄ぷ髡締挝唬院贾轂橹行,建立輻射北京、上海、重慶、武漢、新疆以及加拿大蒙特利爾、美國硅谷和英國利物浦的研發(fā)中心體系,并計(jì)劃在西安、武漢、成都、重慶和石家莊建立新的研發(fā)基地。?低晸碛幸曇纛l編解碼、視頻圖像處理、視音頻數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等核心技術(shù),及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等前瞻技術(shù),針對(duì)公安、交通、司法、文教衛(wèi)、金融、能源和智能樓宇等眾多行業(yè)提供專業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品、IVM智能可視化管理解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)。在視頻監(jiān)控行業(yè)之外,海康威視基于視頻技術(shù),將業(yè)務(wù)延伸到智能家居、工業(yè)自動(dòng)化和汽車電子等行業(yè),為持續(xù)發(fā)展打開新的空間。
    ?低曉谥袊箨35個(gè)城市設(shè)立分公司及售后服務(wù)站,在境外,設(shè)立香港、荷蘭、南非、印度、迪拜、美國、加拿大、巴西、俄羅斯、新加坡、意大利、澳大利亞、法國、西班牙、波蘭、英國、韓國、哥倫比亞、哈薩克斯坦和土耳其等37個(gè)分支機(jī)構(gòu)(截止2017年12月30日)。?低暜a(chǎn)品和解決方案應(yīng)用在150多個(gè)國家和地區(qū),在G20杭州峰會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、APEC會(huì)議、荷蘭阿賈克斯、緬甸智能交通、丹麥機(jī)場(chǎng)等重大安保項(xiàng)目中發(fā)揮了極其重要的作用。
    海康威視是全球視頻監(jiān)控?cái)?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高清智能化的見證者、踐行者和重要推動(dòng)者。連續(xù)六年(2011-2016)蟬聯(lián)iHS全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)占有率第1位1;連年入選“國家重點(diǎn)軟件企業(yè)” 2、“中國軟件收入前百家企業(yè)”3、A&S《安全自動(dòng)化》“中國安防十大民族品牌”、CPS 《中國公共安全》“中國安防百強(qiáng)”(位列榜首);2016-2017年, A&S《安全自動(dòng)化》公布的“全球安防50強(qiáng)”榜單中,蟬聯(lián)全球第1位。
    2010年5月,?低曉谏钲谧C券交易所中小企業(yè)板上市,股票代碼:002415,長(zhǎng)期位居中小板市值前3位;趧(chuàng)新的管理模式,良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司先后榮獲“2016&2017CCTV中國十佳上市公司”4、“中國中小板上市公司價(jià)值十強(qiáng)”5、“2016年A股上市公司未來價(jià)值排行以及A股最佳上市公司”榜首6、“第六屆中國上市公司口碑榜最佳公司治理實(shí)踐獎(jiǎng)”7、“中國中小板上市公司投資者關(guān)系最佳董事會(huì)”8"上市公司金牛投資價(jià)值獎(jiǎng)”和“最佳投資者關(guān)系管理獎(jiǎng)”9等重要榮譽(yù)。
    ?低暠小皩I(yè)、厚實(shí)、誠信”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持將“成就客戶、價(jià)值為本、誠信務(wù)實(shí)、追求卓越”核心價(jià)值觀內(nèi)化為行動(dòng)準(zhǔn)則,不斷發(fā)展視頻技術(shù),服務(wù)人類。


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