“有客無貨,那該是多大的‘鄉(xiāng)愁’!”2021年全球投影市場,正在經(jīng)歷一輪“不一樣的洗牌過程”。即,缺貨成為企業(yè)保持市場成績的最大障礙。
據(jù)行業(yè)人士透露,上半年市場,部分投影企業(yè)甚至缺貨達(dá)3個(gè)月以上。尤其是主體走量產(chǎn)品(XGA、SVGA),更是遭遇了上游芯片短缺為主的整體供應(yīng)鏈“困難”。這種時(shí)候,無疑誰能夠穩(wěn)定住供應(yīng)鏈,誰就可能成為“行業(yè)的中流砥柱”。
逆勢下,更檢驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,在上半年缺貨的高峰期第二季度理光投影機(jī)已經(jīng)進(jìn)入主流品牌陣營,今年全年或?qū)⒂型麤_入TOP10榜單。理光投影逆勢成績背后的秘密就在于“大廠的全球供應(yīng)鏈”實(shí)力。
投影產(chǎn)品缺貨的癥結(jié)主要在于光閥產(chǎn)品和相關(guān)IC芯片。尤其是產(chǎn)能不足時(shí),上游廠商更傾向于將產(chǎn)能主要分配在高附加值產(chǎn)品和高附加值客戶身上。這兩點(diǎn),結(jié)構(gòu)性加重了部分新興品牌和全球話語權(quán)不足的品牌走量產(chǎn)品的供給瓶頸。
作為全球投影市場的主要玩家之一,尤其是光機(jī)和鏡頭產(chǎn)品的核心供應(yīng)商,理光更早的“感知到可能到來的行業(yè)上游資源緊缺”!@是大廠全球市場感知能力和作為投影光學(xué)系統(tǒng)主供應(yīng)商的業(yè)內(nèi)縱向情報(bào)能力相結(jié)合,形成的“信息作戰(zhàn)”時(shí)間優(yōu)勢。
在理光總部的周璇和授意下,2021年中國區(qū)市場部門提前和上、下游產(chǎn)業(yè)合作廠商進(jìn)行了緊密的對接和溝通,從而確保主體走量投影產(chǎn)品始終在正常的流通庫存狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了“有項(xiàng)目,就有產(chǎn)品供給”的穩(wěn)定可靠供應(yīng)能力。這不僅贏得了市場銷量的穩(wěn)定,更是贏得了渠道商伙伴的認(rèn)可和更大力支持。
有貨是最大的信心,理光渠道再添虎將
上半年,理光渠道體系再添虎將:正式簽約廣州夏森數(shù)碼科技有限公司。這將極大的加強(qiáng)理光在華南地區(qū)市場的行業(yè)影響力。
廣州夏森數(shù)碼科技有限公司成立于2002年,是一家一直致力于投影機(jī)銷售和維護(hù)的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。目前,夏森數(shù)碼旗下代理品牌主要有夏普(SHARP)、宏碁(ACER)、松下(panasonic)、愛普生(EPSON)、索尼(SONY)、明基(BENQ)、NEC、日立等。同時(shí),夏森數(shù)碼還涉及投影機(jī)吊架;紅葉、三星、富士通投影幕布;電子白板、一體機(jī)、視頻展臺等多媒體配套設(shè)備的銷售。
廣州夏森數(shù)碼科技有限公司負(fù)責(zé)人肖育鵬
作為一家老牌的投影渠道企業(yè),其旗下并不缺乏知名投影品牌,那么2021年夏森數(shù)碼為何要“加盟理光”呢?對此,夏森數(shù)碼的負(fù)責(zé)人肖育鵬表示,選擇理光,主要是因?yàn)槔砉狻爱a(chǎn)品線齊全,渠道反應(yīng)快,有利潤、備貨全”!
肖總進(jìn)一步介紹到,近年來國內(nèi)投影市場格局變化比較快。不僅有新秀本土品牌的崛起,也面臨著此前一些“老”品牌的戰(zhàn)略調(diào)整——甚至一些品牌從總體戰(zhàn)略上都已經(jīng)處于萎縮狀態(tài)。這必然影響到下游渠道伙伴的經(jīng)營策略。
特別是2021年的缺貨危機(jī),更是加重了“品牌格局變動與渠道生存環(huán)境考驗(yàn)”的聯(lián)動。這樣的情況下,夏森數(shù)碼認(rèn)為“穩(wěn)定的上游供給、可靠的品牌總體戰(zhàn)略”是成為企業(yè)長期戰(zhàn)略伙伴的前提。而理光投影機(jī),雖然不是市場三甲那種大明星,卻能夠在行業(yè)逆勢的時(shí)候保持“高度穩(wěn)定”,給予了渠道伙伴很強(qiáng)的信心。
“品牌持續(xù)可靠的穩(wěn)定實(shí)力,是渠道企業(yè)的天然‘摯愛’!”在簽約理光投影后不足三個(gè)月時(shí)間內(nèi),即今年第二季度,夏森數(shù)碼就實(shí)現(xiàn)理光投影走量超千臺的成績,充分說明與理光合作的“正確性”。
肖總表示,目前夏森數(shù)碼的核心代理品牌構(gòu)成是夏普、宏碁和理光的三足鼎立結(jié)構(gòu)。特別是理光品牌的引入,極大的豐富了夏森數(shù)碼的投影產(chǎn)品線。理光是一家涉足DLP、LCD兩大技術(shù)路線,擁有包括高端工程機(jī)到超便攜投影產(chǎn)品完備產(chǎn)品線,具備LED、激光、HLD、汞燈等四大光源產(chǎn)品,并自產(chǎn)高端可換式鏡頭產(chǎn)品的“重量級行業(yè)玩家”。
夏森數(shù)碼通過引入理光產(chǎn)品線,不僅有利于穩(wěn)定逆勢下的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,增強(qiáng)了產(chǎn)品多元性,而且還將加速其在中高端市場的拓展能力,為夏森數(shù)碼帶來更多的高附加值。這對于夏森數(shù)碼下一階段的進(jìn)一步升級和高質(zhì)量發(fā)展有重大幫助。
實(shí)際上,上半年以來理光不僅贏得了市場的豐收,在渠道商上的拓展也獲得了很好的成績。夏森數(shù)碼不是唯一的案例。特別是基層渠道商,因由理光在逆勢市場供給結(jié)構(gòu)中的“穩(wěn)定可靠”,頻頻加大理光產(chǎn)品的采購和推廣:產(chǎn)品供給不斷線、渠道加力推廣,二者共同構(gòu)成了理光投影2021年全年成績有望躍進(jìn)前十的基礎(chǔ)。
投影行業(yè)進(jìn)入“后品牌”時(shí)代,
理光更顯“威猛”
恰如夏森數(shù)碼肖總的觀察,國內(nèi)投影市場的品牌格局正在進(jìn)入嶄新的時(shí)代。其中關(guān)鍵的變化可以總結(jié)為:
三個(gè)方面
• 1、新興品牌立穩(wěn)腳跟之后,面臨進(jìn)一步成長的瓶頸,同時(shí)市場也不再有嶄新的新興品牌加盟。新秀品牌崛起告一段落,代表了市場進(jìn)入某種相對過剩階段。
• 2、數(shù)家傳統(tǒng)的投影品牌、此前的行業(yè)大佬在經(jīng)歷深刻調(diào)整,例如日立產(chǎn)品的全球市場的全線收縮、夏普對NEC的收購,以及更多品牌在其內(nèi)部市場策略、尤其是區(qū)域市場策略上的大幅調(diào)整。
• 3、則是“大浪淘沙下”,部分品牌“日久彌新”的定力進(jìn)一步彰顯。例如理光、愛普生等品牌,在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新場景市場都有進(jìn)一步的布局。經(jīng)過一輪行業(yè)技術(shù)和品牌創(chuàng)新洗牌之后,“常青樹”們的行業(yè)定海神針效應(yīng)更為明顯。
“現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)嶄新的品牌格局階段。尤其是2021年的缺貨,伴隨著疫情的市場影響,進(jìn)一步加速了行業(yè)新格局的到來。”行業(yè)人士表示,在這一輪變革中,理光始終是技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵、踐行穩(wěn)健的市場策略,不因?yàn)樯贁?shù)風(fēng)吹草動而搖擺自己的戰(zhàn)略定力。經(jīng)此洗禮,行業(yè)渠道更為認(rèn)可理光的大牌實(shí)力,將是必然的事情。
事實(shí)上,2021年這樣的特殊年度,理光等“穩(wěn)健”著稱的品牌,正在成為“變革潮流中”的最大贏家。投影市場需要這樣的中流砥柱,渠道體系也喜歡這樣的中流砥柱,消費(fèi)客戶也更信賴這樣的中流砥柱。