本月十度音響發(fā)布了十周年特別款產(chǎn)品榮耀系列，意味著十度音響已成立了十周年。2012年十度正式在深圳成立，從第一款自主研發(fā)搭載FM技術(shù)的無(wú)線擴(kuò)音器上市，到如今擁有111多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)專利及國(guó)際認(rèn)知專利、百種產(chǎn)品，這十年中十度經(jīng)歷了不少的困難與阻礙。這十年是披荊斬棘的十年，是一群理想主義者奮斗的十年，也是音頻行業(yè)風(fēng)云變幻的十年。作為中國(guó)音頻品牌的先行軍，十度一直朝著成為中國(guó)最具影響力的原聲音頻品牌邁出堅(jiān)定的步伐，如今成為了行業(yè)中的領(lǐng)頭企業(yè)。
“十”是物的極致，是“精品、超值、完美、夢(mèng)想”的象征，也代表每一個(gè)新的開(kāi)始。十度以其為名，便是要開(kāi)辟一個(gè)屬于自己的時(shí)代。十度如今在音頻行業(yè)早已聲名大噪，其中一個(gè)重要因素就是十度強(qiáng)有力的企業(yè)文化和理念。十度一直倡導(dǎo)為了溝通而改變，為了真實(shí)而改變，為了夢(mèng)想而改變，敢于發(fā)聲才能成就自我，成就組織，成就企業(yè)。這種文化也自上而下形成了一種特殊的內(nèi)部文化，讓公司自上而下擰成一股繩，一群人用同一個(gè)思想去完成同一個(gè)目標(biāo)、做著同一件事情，一起參與到企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展，十度成為了團(tuán)隊(duì)成就自己、證明自己的舞臺(tái)。十度現(xiàn)在擁有200多人的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，50多名高職稱專業(yè)型人才，在創(chuàng)始人邵燕飛女士的帶領(lǐng)下，他們?yōu)槭葎?chuàng)下了傲人的銷售業(yè)績(jī)，奠定了十度在行業(yè)中的地位。
十度的品牌理念不僅影響著團(tuán)隊(duì)，也影響到他們的代理商和用戶。十度如今全國(guó)擁有全國(guó)擁有200多家專賣店以及6000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，遍布中國(guó)每一個(gè)省份。利用多而廣的專賣店與網(wǎng)點(diǎn)，打通線上線下服務(wù)和銷售互補(bǔ)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)線上線下全閉環(huán)模式，建立更好的用戶體驗(yàn)和消費(fèi)場(chǎng)景，為用戶提供更好的購(gòu)買(mǎi)、售后等服務(wù)。良好的銷售模式為十度積累了2000多萬(wàn)的消費(fèi)者，十度不靠低價(jià)和流量此類割韭菜行為，而是做出讓自己都感動(dòng)的好產(chǎn)品，把選擇權(quán)交給終端消費(fèi)者，把選擇權(quán)交給代理商，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。
十度并沒(méi)有為當(dāng)前的成績(jī)止住腳步，而是有著更高的目標(biāo)。曾經(jīng)的中國(guó)音頻市場(chǎng)主要被國(guó)際巨頭把持，他們賺取了多數(shù)的利潤(rùn)，而國(guó)產(chǎn)產(chǎn)商只能靠代加工賺一點(diǎn)微薄的利潤(rùn)，如履薄冰。十度想要打破這樣的市場(chǎng)格局，不僅自身要強(qiáng)大，還要與行業(yè)企業(yè)一起讓中國(guó)音頻走出去。從成立以來(lái)，就以科技手段推動(dòng)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展作為己任，率先提出動(dòng)力電池并運(yùn)用于產(chǎn)品上。十度堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心、產(chǎn)品為核心，讓產(chǎn)品更加理解用戶，他們?cè)谘邪l(fā)上投入大量人力財(cái)力物力，建立9條國(guó)際生產(chǎn)線，用嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)。十度現(xiàn)與超過(guò)68個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來(lái)，讓世界看到了中國(guó)音頻設(shè)備的崛起與發(fā)展，為自主民族品牌發(fā)出了自己的聲音。
十年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不算短。十年時(shí)間足可以讓一個(gè)行業(yè)、一個(gè)品牌發(fā)生巨大改變。十度經(jīng)歷了十年，也在不停地改變著、向著更好的方向前進(jìn)，但最值得人們欣慰的反倒是它沒(méi)變的地方——對(duì)中國(guó)音頻行業(yè)的那份情懷與信仰，十度在不斷挑戰(zhàn)自己，堅(jiān)持不懈、努力做好產(chǎn)品，奮力逐夢(mèng)。
