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XView迅流視頻會議 濰坊市公安局的好幫手

中國視聽網(wǎng)資訊 更新時間:2009-10-14 1:19:22  編輯:晨陽  [ ]     手機(jī)訪問

前言: 在XView迅流視頻會議的幫助下,公安局領(lǐng)導(dǎo)部門專門召開了多次警務(wù)工作視頻會議,全面改進(jìn)了警務(wù)工作,提升警務(wù)效能



  今年以來,濰城分局將街面治安巡控工作作為深化治安防控體系建設(shè)的重要舉措,根據(jù)黃市長提出的“統(tǒng)籌、整合、集約”的工作原則,按照“加強(qiáng)治安巡控工作,減輕派出所負(fù)擔(dān)”的工作思路,在XView迅流視頻會議的幫助下,對巡控工作從巡控模式、巡控范圍、巡控警力等方面做相應(yīng)調(diào)整,使警力安排更加合理,警力資源發(fā)揮了更大效益,巡控工作取得了更大效果。

  今年,濰坊市公安局全面啟動了治安防控體系街面巡控工程,公安機(jī)關(guān)屯警街面,大幅提高了見警率,有效打擊防范了各類可防性違法犯罪。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,社會治安形勢日趨復(fù)雜,嚴(yán)峻的形勢對公安機(jī)關(guān)的巡控工作也提出了更高的要求,同時原有的巡控模式也暴露出了很多弊端。對此,分局黨委高度重視,為切實(shí)了解工作中存在的問題,區(qū)委常委、政法委書記、市局黨委委員、分局黨委書記、局長薛林同志多次深入基層巡控單位進(jìn)行調(diào)研,并組織各單位主要負(fù)責(zé)人、巡控民警召開座談會,利用XView迅流視頻會議系統(tǒng)召開了一系列的警務(wù)工作視頻會議,進(jìn)一步摸清了巡控工作的現(xiàn)狀、存在的問題及其原因。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)治安特點(diǎn)和城區(qū)發(fā)展規(guī)劃,分局黨委經(jīng)過多次研究論證,對現(xiàn)有巡控模式進(jìn)行了合理調(diào)整,并對調(diào)整后的巡控工作運(yùn)行機(jī)制和各項(xiàng)具體工作措施進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,使得巡控民警在工作中有章可循、有據(jù)可依,大大提高了巡控工作的規(guī)范化水平。

  巡控模式調(diào)整后,巡控工作由6個城區(qū)派出所和分局機(jī)關(guān)共同負(fù)責(zé)。其中,每個城區(qū)派出所1輛巡控車,實(shí)行全警巡控,具體人員換班情況由各派出所根據(jù)本單位人員總數(shù)確定。在使用巡控車對轄區(qū)進(jìn)行巡邏的同時,各派出所還可根據(jù)治安形勢,有針對性地開展便車、便衣等多種形式的巡邏。分局直屬的巡控車4輛,由指揮中心負(fù)責(zé)組織各警種警力進(jìn)行巡控,主要在城區(qū)主要道路上進(jìn)行巡邏防范。

  在巡控路線的安排上,派出所巡控車按照劃定的區(qū)域進(jìn)行巡控,具體路線則由派出所根據(jù)轄區(qū)治安狀況自行確定。同時,由分局指揮中心根據(jù)治安形勢,通過XVIew迅流視頻會議系統(tǒng)隨時協(xié)調(diào)各區(qū)域情況。在巡控過程中,分局指揮中心利用XView迅流視頻會議系統(tǒng)召開每日警情研判,對全區(qū)的發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)進(jìn)行分析,并據(jù)此合理調(diào)整局機(jī)關(guān)巡控車的巡控時間、密度,實(shí)現(xiàn)彈性派警,避免了以前只靠各派出所自行調(diào)整的區(qū)域性和局限性。自今年3月12日巡控模式調(diào)整以來,通過巡控直接抓獲違法犯罪嫌疑人211名,同比上升19.9%,破獲各類案件597起,同比上升19.2%。同時,接報(bào)110刑事警情172起,同比下降9.9%;接報(bào)治安警情791起,同比下降5.2%。

  調(diào)整后的巡控工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)行由派出所負(fù)全責(zé)的處警機(jī)制。對各類警情,由指揮中心通過XVIew迅流視頻會議系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度,若出現(xiàn)警情重疊或需分局巡控力量支援的情況時,由指揮中心調(diào)度分局巡控力量出警處理。

  為加強(qiáng)對巡控工作的督導(dǎo)檢查,濰城分局專門采取實(shí)地檢查、跟蹤檢查和巡更檢查“三位一體”的全方位督導(dǎo)檢查體系。實(shí)地檢查即指揮中心、治安、督察等單位模擬報(bào)警人,在事先未告知巡控單位的情況下,撥打110電話報(bào)警,重點(diǎn)檢查巡控車輛到達(dá)現(xiàn)場的時間、出警人員的警容風(fēng)紀(jì)、裝備配備等情況;每天三次不定時對全局所有巡控車進(jìn)行跟蹤檢查,每次檢查的時間不少于一小時,重點(diǎn)檢查以車輛?壳闆r、是否未經(jīng)允許出巡控區(qū)、巡控密度等;巡更檢查即為每部巡控車配備巡更棒,在各巡控區(qū)設(shè)立多處巡更點(diǎn),要求巡控民警每個班次至少到各巡控點(diǎn)采集四次信息,其中分局機(jī)關(guān)巡控由指揮中心負(fù)責(zé),各派出所巡控由本單位負(fù)責(zé),實(shí)行每日一查,重點(diǎn)檢查采集信息是否及時、到位。對各項(xiàng)檢查的結(jié)果實(shí)行周通報(bào)制度,并將其與民警的績效考核掛鉤,切實(shí)解決了干多干少“一個樣”的問題,充分調(diào)動起了廣大民警的工作積極性,在全局形成了你追我趕、爭當(dāng)先進(jìn)的良好工作氛圍,確保了工作實(shí)效。

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