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    危機(jī)中的機(jī)遇,梯媒行業(yè)廣告屏應(yīng)用或有新轉(zhuǎn)機(jī)
    更新:2020-3-10 18:35:25 稿件:DISCIEN 調(diào)整大小:【

    自2018年廣告機(jī)在梯媒場(chǎng)景中的應(yīng)用驟增,電梯傳媒一直是各整機(jī)和面板廠(chǎng)商關(guān)注的重點(diǎn)。而2019年新潮傳媒放緩擴(kuò)張步伐,集中精力運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有媒體資源;分眾傳媒經(jīng)過(guò)2018年3個(gè)季度的梯媒資源擴(kuò)張,2019年則集中精力實(shí)現(xiàn)與阿里的戰(zhàn)略合作以及內(nèi)部客戶(hù)結(jié)構(gòu)的變革,進(jìn)而減少了對(duì)廣告屏采購(gòu)。因此,2019年戶(hù)內(nèi)廣告機(jī)市場(chǎng)中傳媒行業(yè)的占比由2018年的70%降到30.6%,整體市場(chǎng)規(guī)模同比下降近59%。
    鼠年伊始爆發(fā)的新冠肺炎對(duì)各行各業(yè)均帶來(lái)了很大的影響,傳媒行業(yè)也不例外,在特殊時(shí)期,各類(lèi)企業(yè)均開(kāi)啟了一系列的企業(yè)自救行動(dòng),作為梯媒行業(yè)引領(lǐng)者的分眾傳媒,有任何動(dòng)作都將影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

    面對(duì)疫情的不利影響,分眾傳媒非但沒(méi)有選擇收縮,反而采取持續(xù)擴(kuò)張策略,繼續(xù)搶占媒體資源。

    江南春在接受某觀(guān)察網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示:疫情加速企業(yè)分化,尤其是各領(lǐng)域的頭部企業(yè)會(huì)迎來(lái)巨大的機(jī)會(huì),分眾也不會(huì)放過(guò)機(jī)會(huì);本次疫情過(guò)后,分眾不會(huì)選擇收縮,而且還要加大樓宇的擴(kuò)張,把市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高,并且持續(xù)提升屏幕的數(shù)字化率。分眾傳媒這一舉動(dòng),將為梯媒廣告屏應(yīng)用帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。

    另外,分眾傳媒也有足夠的實(shí)力去應(yīng)對(duì)疫情的影響以及疫情結(jié)束后的資源擴(kuò)張。

    一是數(shù)字化變革成效顯著,與阿里組合實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。分析客戶(hù)需求人群,精準(zhǔn)投放廣告,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)回流和效果評(píng)估。提升客戶(hù)轉(zhuǎn)化率,提高媒體價(jià)值,進(jìn)而增加營(yíng)收。況且,數(shù)字化變革在此次疫情中起到巨大的作用,社區(qū)封閉時(shí),云端在線(xiàn)推送代替了原本插拔式的播放源,大大節(jié)省了人力、物力、財(cái)力。同時(shí)也加強(qiáng)了分眾傳媒繼續(xù)提升媒體屏幕數(shù)字化率的決心。

    二是客戶(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,保證媒體運(yùn)營(yíng)收益。2019 年中國(guó)廣告市場(chǎng)需求疲軟,行業(yè)景氣度欠佳;ヂ(lián)網(wǎng)類(lèi)廣告主因市場(chǎng)融資環(huán)境等原因調(diào)減廣告預(yù)算,廣告收入大幅縮減,分眾開(kāi)始開(kāi)拓以日用消費(fèi)品為代表的傳統(tǒng)行業(yè)廣告主資源,日用消費(fèi)品占比大幅上升,截止到2019年三季度已達(dá)35%,實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,進(jìn)而保證了運(yùn)營(yíng)收益。

    據(jù)悉,3月初分眾傳媒的掛刊率已達(dá)70%,疫情結(jié)束之后,分眾傳媒的掛刊率也將很快恢復(fù)到疫情前的水平。良好的媒體運(yùn)營(yíng)收益也為之后進(jìn)行的媒體資源擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。

    作為行業(yè)新勢(shì)力新潮傳媒,目前還處于大規(guī)模擴(kuò)張后的喘息時(shí)期,面對(duì)突如其來(lái)的疫情,采取節(jié)流開(kāi)源的辦法,保證企業(yè)活下去。

    新潮傳媒本著“降低成本,活下去”的原則,在年后開(kāi)工之際爆出裁員的消息,雖然內(nèi)部解釋說(shuō)是通過(guò)271末尾淘汰考核來(lái)優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),但在行業(yè)內(nèi)引起了不小的風(fēng)波。而對(duì)成本的管控不僅是人力成本,媒體資源的開(kāi)發(fā)或許也按下了暫停鍵。在開(kāi)源方面與人民日?qǐng)?bào)數(shù)字傳播聯(lián)合發(fā)起“百億廣告·春天行動(dòng)”,提升品牌知名度。2月20日活動(dòng)開(kāi)始發(fā)布,截至2月28日,共有1500家企業(yè)報(bào)名參與,眾多愛(ài)心企業(yè)已通過(guò)新潮電梯智慧屏實(shí)現(xiàn)上刊,傳播品牌正能量。雖然活動(dòng)期間新潮免費(fèi)提供百億的媒體資源給愛(ài)心企業(yè),但這一舉動(dòng)大大提升了新潮傳媒的知名度和品牌形象,同時(shí)上刊的1500家企業(yè)也是未來(lái)的潛在客戶(hù),為媒體運(yùn)營(yíng)積累資源。

    梯媒行業(yè)中的頭部企業(yè),一家采取激進(jìn)措施進(jìn)一步擴(kuò)展資源,一家節(jié)流開(kāi)源以保證企業(yè)存活。2019年,廣告屏在梯媒行業(yè)的出貨已然觸底,疫情之后,分眾傳媒計(jì)劃加大樓宇的擴(kuò)張,可能會(huì)帶來(lái)梯媒廣告屏應(yīng)用的反彈,為疫情籠罩下的商顯行業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。整機(jī)廠(chǎng)商和面板廠(chǎng)商也可以時(shí)刻關(guān)注梯媒行業(yè),緊抓機(jī)遇。

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