隨著各地防疫政策的逐步開放，停滯了3年的各個(gè)行業(yè)都摩拳擦掌，準(zhǔn)備大干一場。尤其是受影響極大的餐飲、娛樂、文藝演出等行業(yè)，終于看到了希望。
面對真正到來的后疫情時(shí)代，演出行業(yè)將會(huì)面臨哪些情況？需要做哪些準(zhǔn)備呢？先一步開放的海外市場或許可以提供一些參考。讓我們來聽一聽Ta們的分享……
貝基·佩爾（Becky Pell）
被評選為TPi 2022年度最佳監(jiān)聽混音工程師。擁有超過25年的現(xiàn)場音頻經(jīng)驗(yàn)。
在疫情期間，我們看到行業(yè)內(nèi)的許多人齊心協(xié)力，互相扶持著度過了前所未有的生計(jì)低谷。我們一起討論了行業(yè)現(xiàn)狀，討論心理健康和身體健康，以及可持續(xù)性和多樣性。我們思考面對的變革，錯(cuò)過的機(jī)遇……
所以今年我們懷著很高的期望再次開始巡演。并且高興地發(fā)現(xiàn)很快就預(yù)訂了一整年的演出計(jì)劃，這是一個(gè)令人難以置信的好消息，因?yàn)樵?020年和2021那些黑暗的日子里收入大幅減少了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情期間換了職業(yè)的演出人員有30%沒有回歸演出工作，目前演出安排超出了從業(yè)者的預(yù)期，所以我們這些留下來的人通常都能找到充足的工作。對此，我們非常感激。
在同行中，我看到了一些積極的變化。我采訪過的許多工作人員都表達(dá)了對工作相關(guān)焦慮的緩解，他們在演出旅途中體驗(yàn)了不同的生活，并經(jīng)歷了視角的轉(zhuǎn)變——我們所做的工作確實(shí)是有意義的，因?yàn)樗谑澜缟蟼鞑チ诵┰S快樂。
我希望能夠繼續(xù)這樣下去，并保持積極的態(tài)度，希望比以往任何時(shí)候都做得更好。但讓我擔(dān)心的是現(xiàn)實(shí)并不那么樂觀……
1
真實(shí)情況
盡管有不少好消息，但我們并沒有回歸到疫情之前的繁榮。雖不想承認(rèn)，但從我所接觸過的眾多從業(yè)者反饋來看，實(shí)際上行業(yè)已經(jīng)倒退了。我覺得大部分的美談都是夸大了的。
在后疫情時(shí)代會(huì)有新的挑戰(zhàn)，比如管理新冠肺炎病例，以及無法控制的病毒相關(guān)的演出取消風(fēng)險(xiǎn)。我們可能很難預(yù)定設(shè)備，因?yàn)楝F(xiàn)在有這么多樂隊(duì)在巡演。
我們預(yù)測由于多種因素，演出取消會(huì)很普遍，從疫情病例導(dǎo)致的情況，還有藝人日益增加的巡演壓力產(chǎn)生的心理健康問題，到經(jīng)濟(jì)因素——在高通脹時(shí)期，有數(shù)量龐大的演出，公眾能購買的門票有限，一些巡演會(huì)面臨虧損。
如我們所知，英國脫歐對英國的演出也造成了災(zāi)難性影響——現(xiàn)在，英國公民在180天內(nèi)，只允許90天呆在歐盟，以巡演為生的人這點(diǎn)時(shí)間根本不夠。因此，英國巡演人才無法輕易接到歐洲巡演工作，讓本就人才流失嚴(yán)重的行業(yè)雪上加霜。
以上這些都在我們的預(yù)料之中；但除此之外，還出現(xiàn)了許多意想不到的挑戰(zhàn)：
•設(shè)備制造中存在一個(gè)重大的供應(yīng)鏈問題，這是由組件短缺引起的——日本一家主流半導(dǎo)體供應(yīng)商的火災(zāi)事件對許多行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，包括演出行業(yè)。
•航空公司流失了大量員工，雖正在努力快速培訓(xùn)新人，但乘坐飛機(jī)仍不夠方便，航班取消和行李（設(shè)備）丟失往往在最后一刻給巡演帶來后勤問題。
•許多巡演團(tuán)隊(duì)人手不足，因?yàn)橛刑嗳穗x開了這個(gè)行業(yè)。
•隨著一切成本的上升，預(yù)算越來越緊，使得一些制作部門別無選擇，只能減少每個(gè)部門的工作人員，讓剩下的人感到捉襟見肘，壓力重重。缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員可能會(huì)被投入到深層次的工作中。更有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員會(huì)因?yàn)楸仨殠氯硕托膯适В械綉嵟�；而新手往往由于自己的過錯(cuò)使得他們的信心和歸屬感受到打擊。
•另一種更賺錢的方法是將演出日程排到滿負(fù)荷——畢竟，排練和沒有收入的休息日都是消耗成本。在這場狂歡中，沒有人害怕艱苦的工作和長時(shí)間的加班；但現(xiàn)在似乎完全失控了，疲勞作業(yè)造成的危險(xiǎn)已經(jīng)成為一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題。我并不是說偶爾會(huì)有超長的一天或令人筋疲力盡的巡演安排（我們之前都以保持演出不間斷的名義做過類似荒唐的事情），但當(dāng)這種情況在短時(shí)間內(nèi)反復(fù)發(fā)生時(shí)，情況就會(huì)變得很嚴(yán)峻。
所有這些因素都讓巡演和制作經(jīng)理在試圖解決這些問題時(shí)承受著巨大的壓力，許多演出從業(yè)人員也會(huì)感到焦慮甚至幻滅。
預(yù)算削減了，但期望值沒有。在某些地區(qū)，日工資（盡管通貨膨脹猖獗，但幾年來一直沒有提高）實(shí)際上正在降低，而且總有人愿意以更低的價(jià)格工作，無論是供應(yīng)商還是自由職業(yè)者。從長遠(yuǎn)來看，這對任何人都沒有好處，我們會(huì)破壞自己的生計(jì)，但同樣，當(dāng)我們都需要支付不斷增加的賬單時(shí)，這似乎是可以理解的。
一些代理商、銷售員可能不知道他們的活動(dòng)安排對實(shí)際交付貨物的人的真正影響。等到巡演和制作經(jīng)理夜以繼日地趕進(jìn)度時(shí)已經(jīng)太晚了。有時(shí)制作經(jīng)理可能會(huì)竭力爭取時(shí)間；或者他們可能被迫同意不切實(shí)際的預(yù)算，否則他們可能會(huì)失去項(xiàng)目，此前付出的人工成本也會(huì)打水漂。
當(dāng)沒有多余的價(jià)值可以壓榨時(shí)，背后肯定有人為此付出了代價(jià)。
2
應(yīng)對措施
面對這些問題，我們能做什么？如何扭轉(zhuǎn)局面？
現(xiàn)在的情況可能很艱難，但它會(huì)好的，就像所有事情一樣——如果疫情教會(huì)了我們什么，那就是耐心。我們經(jīng)歷了一個(gè)毀滅性的時(shí)期——不僅是我們的行業(yè)，也包括每個(gè)人——疫情并不是我們正在經(jīng)歷的唯一歷史事件。
全球通脹、燃料成本上升、烏克蘭戰(zhàn)爭和英國脫歐等因素也在發(fā)揮作用——這些都是我們無法控制的。如何解決我們行業(yè)中的問題是一個(gè)廣泛的課題。
說了這么多問題，我們能做些什么來改善呢？
•我們可以與藝術(shù)家、經(jīng)理、推廣人和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行明智的對話，探討我們?nèi)绾我砸环N既能為團(tuán)隊(duì)提供安全、人道和負(fù)責(zé)任的生活水平，又能滿足基本福利要求（如充足的睡眠）的方式有效地舉辦演出。
•認(rèn)真對待人們的心理健康，比如尊重和負(fù)責(zé)任地對待每個(gè)人。當(dāng)需要更換人員時(shí)，我們可以做到公平合理，在做出決定后立即進(jìn)行對話，而不是回避他們，讓他們認(rèn)為自己正在進(jìn)行巡演工作，而實(shí)際上他們正在被默默忽略或替換。一旦做出決定，讓他們自由地尋找其他工作，無論溝通過程多不舒服。讓我們體面地進(jìn)行對話。
•如果工作報(bào)酬低于合理區(qū)間，詢問是否有協(xié)商價(jià)格的空間。在保持合理的薪酬水平方面，我們都要負(fù)起責(zé)任。
•照顧好自己。盡可能吃得好，多喝水，如果在下一次出發(fā)前只有幾個(gè)小時(shí)的睡眠時(shí)間，那就盡快上床睡覺。這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都難，出現(xiàn)健康問題只會(huì)讓事情變得更糟。
•當(dāng)沖突發(fā)生時(shí)，保持文明并傾聽事情的方方面面，大聲說出自己的需求與想法，保持溝通渠道暢通。只有當(dāng)我們說出問題所在，與決策者就替代方案進(jìn)行坦率和公開的討論，并相互尊重時(shí)，情況才會(huì)變得更好。
相信做演出的都是聰明靈活、有韌性的人。對于如何讓情況變得更好，你有什么補(bǔ)充嗎？
