2020年,教育部圍繞《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》《關(guān)于新時代推進普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于全面加強鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《關(guān)于加強和改進新時代基礎(chǔ)教育教研工作的意見》中促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合應(yīng)用、探索信息化背景下育人方式和教研模式等重要任務(wù),針對基礎(chǔ)教育階段促進教育公平、提升教育質(zhì)量的現(xiàn)實需求,頒發(fā)了《關(guān)于加強“三個課堂”應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,明確到2022年,全面實現(xiàn)“三個課堂”在廣大中小學(xué)校的常態(tài)化按需應(yīng)用。
直面風雨,搶先破局
2020年4月,奧威亞輔助安徽省、浙江省“三個課堂”應(yīng)用實踐探索的基礎(chǔ)上,率先推出全連接智慧教學(xué)解決方案,以“促進教師專業(yè)發(fā)展、推動全區(qū)教育均衡、可持續(xù)共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,推動教育信息化深度融合”為目標,構(gòu)建區(qū)域“三個課堂”應(yīng)用支撐環(huán)境,有效連接區(qū)域內(nèi)各學(xué)校教學(xué)空間,為師生提供特色應(yīng)用。建立全連接運營服務(wù)團隊,保障各地“三個課堂”落地應(yīng)用和教師信息化素養(yǎng)提升。
奧威亞“云+端+應(yīng)用+機制”架構(gòu)
此后,教育新基建、“雙減”、“新課標”與教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一項項新政輪番出臺,推動教育教學(xué)發(fā)生變革,“三個課堂”建設(shè)也朝著縱深發(fā)展……
與時俱進,開拓創(chuàng)新
為了推動教育高質(zhì)量發(fā)展,奧威亞重塑“全連接”內(nèi)涵,通過連接技術(shù)產(chǎn)品、應(yīng)用場景與支撐服務(wù),推動構(gòu)建全連接新生態(tài)。2021年,完善運營服務(wù)機制,形成“區(qū)域建設(shè)規(guī)劃、模式機制制定、區(qū)域應(yīng)用培訓(xùn)、落地服務(wù)支撐、應(yīng)用成效打造”五大服務(wù)內(nèi)容。2022年,持續(xù)迭代升級全連接應(yīng)用平臺,拓展產(chǎn)品矩陣、豐富應(yīng)用場景,賦能教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
回望三年奮進之路,“信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合”的共識已深入人心。面對新的發(fā)展要求,如何形成“三個課堂”特色應(yīng)用模式?如何推進“三個課堂”創(chuàng)新應(yīng)用,探索教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效實施路徑?
萃取經(jīng)驗,不斷前行
經(jīng)過不懈地探索與實踐,奧威亞在全國各地形成了省、市、區(qū)縣“三個課堂”應(yīng)用案例,有效實現(xiàn)“三個課堂”在廣大中小學(xué)校的常態(tài)化按需應(yīng)用。下面選取部分經(jīng)典案例進行回顧,以供教育工作者們交流互鑒。
安徽:
“在線課堂”全覆蓋,讓鄉(xiāng)村學(xué)校開齊開足課程
安徽省委托奧威亞參與9個市91個區(qū)縣的在線課堂項目建設(shè),采取“總體設(shè)計、先行試驗、總結(jié)經(jīng)驗、分布推廣”的思路,在縣域農(nóng)村中心學(xué)校設(shè)立主講課堂,在教學(xué)點設(shè)立接收課堂,統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)課表、教學(xué)進度,實現(xiàn)教學(xué)點在線課堂全覆蓋,努力實現(xiàn)“不讓一個孩子掉隊”。
吉林省吉林市:
深化應(yīng)用“三個課堂”,助推城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展
吉林市針對城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀,依托奧威亞互動錄播與全連接平臺,以吉林市互聯(lián)網(wǎng)學(xué)校為主講陣地,開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步專遞課堂,采用直播教學(xué)、互動教學(xué)的方式,讓農(nóng)村村小和城鎮(zhèn)學(xué)生同步上課、同步作業(yè)、同步接受輔導(dǎo);互聯(lián)網(wǎng)學(xué)校名師開發(fā)教學(xué)課例及微課面向農(nóng)村學(xué)校開放,農(nóng)村教師與名師一起云教研、共成長,帶動教師隊伍專業(yè)成長,助推城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展。
山東青州:
智慧紙筆應(yīng)用,提升遠程專遞課堂實效
青州市教體局攜手奧威亞率先建成山東省首家互聯(lián)網(wǎng)學(xué)校,以互聯(lián)網(wǎng)學(xué)校和錄播教室為依托,推進“三個課堂”常態(tài)化應(yīng)用。為了精準把握學(xué)生學(xué)情,通過人工智能技術(shù),在不改變學(xué)生紙筆使用習慣的基礎(chǔ)上,對學(xué)生的書寫作業(yè)時間和質(zhì)量進行全程記錄,便于老師因材施教,制定對應(yīng)的教學(xué)輔導(dǎo)策略。
山東汶上:
著力打造“同步課堂”,實現(xiàn)“三個課堂”常態(tài)化開展
汶上縣以同步課堂為核心,依托大數(shù)據(jù)云平臺,打造城鄉(xiāng)教育結(jié)對幫扶共同體,實現(xiàn)“三個課堂”常態(tài)化開展,振興鄉(xiāng)村教育,促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。汶上縣在云平臺開展月度優(yōu)秀課例評審活動,推廣優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)經(jīng)驗,將專遞課堂與區(qū)域教研有機融合,不僅保證了鄉(xiāng)村學(xué)校開齊開好課程,還幫助鄉(xiāng)村教師提高教學(xué)水平,提升了區(qū)域整體教學(xué)質(zhì)量。
湖南茶陵:
創(chuàng)新教師研訓(xùn)應(yīng)用,著力推動教師教育振興
湖南省茶陵縣在“三個課堂”的建設(shè)基礎(chǔ)上著力推動教師研訓(xùn),構(gòu)筑了“大模式大框架”和“小設(shè)計小結(jié)構(gòu)”工作機制,推進“聯(lián)研聯(lián)訓(xùn)”建設(shè)應(yīng)用,探索出“茶香夜話”“名師帶名徒”等特色工程,以名校長、名師輻射帶動區(qū)域教師素質(zhì)能力提升。
浙江紹興:
“四位一體”混合研修,引領(lǐng)教師專業(yè)成長
柯橋區(qū)教師發(fā)展中心從混合式研修入手,委托奧威亞開發(fā)了“天天智慧課堂”平臺,探索出展示、觀摩、評論、研討“四位一體”的混合研修模式,采用研修活動、技術(shù)平臺和工作機制相結(jié)合的設(shè)計理念,打破學(xué)校、學(xué)段及學(xué)科限制,不斷挖掘全區(qū)教師的實際需求,開展課堂教學(xué)模式創(chuàng)新,推動全區(qū)教師隊伍的整體發(fā)展。
陜西石泉:
“教師領(lǐng)航課”推進“互聯(lián)網(wǎng)+教育”深入應(yīng)用
石泉縣以教育部首批“教育信息化區(qū)域綜合試點縣”建設(shè)為契機,探索以“教師領(lǐng)航課”為核心的線上線下混合式研訓(xùn)模式。在線上,充分發(fā)揮名校、名師的作用,建立網(wǎng)絡(luò)研修共同體,以名師精品示范課引領(lǐng)鄉(xiāng)村教師課堂改革;在線下,以校為單位推進研修磨課活動,抓實校本研修和課堂教學(xué)的融合應(yīng)用,錘煉教師課堂教學(xué)與融合應(yīng)用的技能。線上線下相結(jié)合,形成教師自我造血的良性循環(huán)。
黨的二十大報告強調(diào),堅持以人民為中心發(fā)展教育,加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系,發(fā)展素質(zhì)教育,促進教育公平。我國教育系統(tǒng)正式步入“教育數(shù)字轉(zhuǎn)型”階段,面對新的發(fā)展要求,奧威亞將不斷優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、豐富技術(shù)產(chǎn)品、拓展新技術(shù)的應(yīng)用場景,構(gòu)建和完善以學(xué)習者為中心的數(shù)字化教學(xué)環(huán)境,通過人工智能與大數(shù)據(jù)的融合與創(chuàng)新應(yīng)用,驅(qū)動教、學(xué)、管、評等環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效。
行業(yè)領(lǐng)先的教育視頻綜合服務(wù)商
廣州市奧威亞電子科技有限公司(簡稱AVA)作為一家以提供豐富的視頻應(yīng)用解決方案為核心業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),集教育信息化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體,在全球視音頻采集與傳輸、圖像識別等領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。自2005年創(chuàng)立至今,奧威亞一直堅守教育服務(wù),率先推出多款創(chuàng)新性教育視頻錄播產(chǎn)品,擁有系列軟硬件產(chǎn)品完整的自主知識產(chǎn)權(quán),所獲得的相關(guān)軟著與專利累計已超百項。公司有著成熟的全國性營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),與眾多知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
2017年,在高速發(fā)展之際,奧威亞又迎來了新起點——與上市公司國新文化(原名:三愛富,股票代碼:600636)進行了重大資產(chǎn)重組。重組完成后,奧威亞將成為國務(wù)院國資委控股的上市公司之全資子公司。未來,奧威亞將以發(fā)展成為國內(nèi)一流的教育信息技術(shù)與信息服務(wù)提供商為戰(zhàn)略愿景,用創(chuàng)新科技為教育教學(xué)改革做支撐,讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育資源。