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    賈少謙:今天,海信立下“建設(shè)世界一流企業(yè)”新目標(biāo)!
    更新:2024-10-22 8:47:25 稿件:海信 調(diào)整大小:【
    五十五載春華秋實(shí),五十五載風(fēng)華正茂。10月19日,海信集團(tuán)迎來55周年全球員工慶典暨第25屆運(yùn)動會,全球海信人從天南海北、五洲四海相聚于此,共敘深情厚誼,共議發(fā)展大計(jì),展望更加美好的未來。

    海信集團(tuán)董事長賈少謙發(fā)表題為《信如初,創(chuàng)未來》的主旨演講指出,最是初心能致遠(yuǎn)——只有不忘初心,銘記從哪里來,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),開創(chuàng)更加壯闊的未來。懷著“建百年海信”的夢想,在55周年慶典這個(gè)新起點(diǎn)上,海信正式提出四大發(fā)展新目標(biāo)——
    面向未來,海信將以產(chǎn)業(yè)集群為依托,做中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范;
    面向未來,海信將持續(xù)向綠色低碳轉(zhuǎn)型,讓綠色成為“建百年海信”的重要支撐;
    面向未來,海信將把全球化進(jìn)行到底,實(shí)現(xiàn)“中國管理世界”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆澜绻芾硎澜纭保?/DIV>
    面向未來,在55周年慶典上,海信正式提出“建設(shè)世界一流企業(yè)、成就世界一流品牌”這一全新目標(biāo)。

    以下為賈少謙董事長在海信55周年全球員工慶典暨第25屆運(yùn)動會上的講話全文:
    信如初,創(chuàng)未來
    各位來賓,各位老領(lǐng)導(dǎo),全球海信同事們,親愛的海信家屬們:
    大家上午好!
    今天,我們在這里相聚,舉行海信集團(tuán)55周年全球員工慶典暨第25屆運(yùn)動會。55年,在歷史的長河中不過是一瞬間,但對于企業(yè)經(jīng)營管理來說,卻是驚心動魄的漫漫征程。折戟沉沙者眾,穿越周期者少,百年企業(yè)更是難得。記得5年前,2019年海信舉行50周年慶典時(shí),我們?nèi)嫔壛似髽I(yè)愿景與核心價(jià)值觀,立下了“建百年海信,成為全球最值得信賴的品牌”的愿景;乜催^去5年,地緣政治沖突、AI技術(shù)革命、經(jīng)濟(jì)下行壓力、疫情沖擊等考驗(yàn)可謂前所未有。但集團(tuán)董事會、經(jīng)營層和10萬余名員工團(tuán)結(jié)一心,不懼挑戰(zhàn),一往無前,表現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)斗力——
    過去五年,我們初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善;
    過去五年,我們在功率半導(dǎo)體、AI畫質(zhì)芯片、彩超和激光電視抗光膜片等底層技術(shù)上取得重大突破,技術(shù)底蘊(yùn)、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織活力不斷提升;
    過去五年,我們在國內(nèi)成功收購了乾照光電、科林電氣兩家上市公司,在海外成功收購了日本上市公司三電株式會社,產(chǎn)業(yè)版圖與影響力不斷擴(kuò)大;
    過去五年,集團(tuán)營收利潤較快增長。5年前集團(tuán)收入1263億,海外收入378億,去年,集團(tuán)營收首次突破2000億大關(guān),海外收入達(dá)到858億。用5年時(shí)間,我們幾乎再造了一個(gè)新海信。
    為此,我要特別感謝現(xiàn)場的各位員工以及員工家屬,感謝通過直播收看慶典的全球同事和社會各界人士,感謝前來參加慶典的老領(lǐng)導(dǎo)、老員工們,是大家一起創(chuàng)造了如此優(yōu)異的業(yè)績,書寫了海信55年壯闊的發(fā)展史,謝謝你們!

    回看歷史,那些不變的基礎(chǔ)和原則
    德魯克說:大轉(zhuǎn)變時(shí)期,最重要的事情就是確認(rèn)那些不變的基礎(chǔ)與原則。這正是我們將慶典主題定為“信如初,創(chuàng)未來”的初心。最是初心能致遠(yuǎn)——只有不忘初心,銘記從哪里來,我們才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),開創(chuàng)更加壯闊的未來。正如剛才開場視頻所呈現(xiàn),今年4月30日,我在集團(tuán)總部搬遷到海信國際中心時(shí)提到,海信人要做到三個(gè)不能忘——第一、前人的努力與貢獻(xiàn)不能忘;第二、風(fēng)清氣正的家風(fēng)不能忘;第三、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神不能忘。
    之所以不能忘,是因?yàn)楹P诺慕裉靵碇畼O為不易。我們今天能有這么好的發(fā)展平臺,是因?yàn)樽?969年起,一代又一代海信人為了海信傾注了他們?nèi)康臍饬Α⑶啻汉托难,傾盡了他們的汗水、淚水乃至自己的健康。對此,我們永遠(yuǎn)感恩以老廠長王云章、李德珍、老董事長周厚健為代表的歷代海信人。他們勤勤懇懇奉獻(xiàn)了自己的一輩子,他們熱愛企業(yè)就像熱愛自己的生命,他們即使退休了也無時(shí)無刻不牽掛著海信。
    之所以不能忘,是因?yàn)檫^去的積累奠定了我們穿越周期的底氣。海信憑什么穿越周期?憑的是誠實(shí)守信的企業(yè)文化、風(fēng)清氣正的組織氛圍。只有風(fēng)清氣正,員工才能斗志昂揚(yáng)!對于一家企業(yè)來說,只有文化無法復(fù)制,只有文化才能制造出永恒的差異性,所以,海信的根本在于誠信,這是我們面對不確定性的最大確定性,這也是能把海信帶向100年乃至更久的根與魂!
    之所以不能忘,是因?yàn)橹挥袌?jiān)守信念才能開創(chuàng)更美好的未來。這些年來,海信對外有穩(wěn)健或者說是“保守”一說,但海信人從不缺乏膽識、魄力與勇氣。這源自我們內(nèi)心對規(guī)律和常識的堅(jiān)守,對長期主義的信奉。我們堅(jiān)信技術(shù)就是生命,堅(jiān)持每年將近5%的收入投入研發(fā),其中30%用在預(yù)研;我們堅(jiān)信品牌的力量,因?yàn)闆]有品牌的國際化就沒有海信的全球化。我們堅(jiān)信家電是一門全球生意,全球化是海信發(fā)展的必然。今年前九個(gè)月,我們的海外收入占比已經(jīng)超過47%,家電板塊海外收入已超過國內(nèi),“大頭在海外”已不是夢想。

    立足當(dāng)下,我們要做到四個(gè)堅(jiān)持
    各位同事,身處這個(gè)充滿巨變和不確定性的時(shí)代。我們要飲水思源,堅(jiān)持那些不變的基礎(chǔ)和原則;我們必須在變革中堅(jiān)守,在傳承中創(chuàng)新,堅(jiān)持做到以下四點(diǎn):
    一、必須堅(jiān)持創(chuàng)新熱愛創(chuàng)新,始終把創(chuàng)新放在第一位。技術(shù)是根,創(chuàng)新是魂,這是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們必須堅(jiān)持專業(yè)主義、產(chǎn)品主義,筑牢技術(shù)的護(hù)城河,全方位提升企業(yè)的專業(yè)度,不斷向人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)高地沖鋒,向半導(dǎo)體、智慧能源等產(chǎn)業(yè)高地沖鋒,向產(chǎn)品營銷、品牌建設(shè)等專業(yè)高地沖鋒,搶占技術(shù)、產(chǎn)品和專業(yè)三大高地,形成企業(yè)面向未來的領(lǐng)先優(yōu)勢。
    二、必須堅(jiān)持長效激勵機(jī)制,通過變革激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。2022年起,集團(tuán)圍繞戰(zhàn)略、組織、人才、流程開展了一系列變革工作,今年啟動了企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)項(xiàng)目,要求干部眼睛向外、刀尖向內(nèi),深化對干部四力的認(rèn)知,持續(xù)激發(fā)全體員工的企業(yè)文化與價(jià)值觀認(rèn)同。同時(shí),我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展新情況和未來不斷地調(diào)整激勵機(jī)制,充分調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,為海信的發(fā)展持續(xù)不斷注入不竭的內(nèi)生動力。
    三、必須堅(jiān)持全面擁抱數(shù)字化和智能化,重塑海信面向未來的可持續(xù)發(fā)展能力。人類社會已經(jīng)進(jìn)入數(shù)智時(shí)代,這是大勢所趨,這必將帶來技術(shù)和產(chǎn)品乃至商業(yè)模式的重大變化,帶來管理和運(yùn)營效率上的重大革新。對此,集團(tuán)已經(jīng)啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,初步完成變革方案設(shè)計(jì),并進(jìn)入業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性改造階段。我們正在建立強(qiáng)有力的數(shù)字化底座,發(fā)布了自研的星海大模型,大幅提升家電產(chǎn)品的人性化、智能化水平和交互體驗(yàn),通過全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐,培育更多海信自己的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
    四、必須堅(jiān)持并真正做到用戶至上、客戶至上,這是海信在競爭中取勝的關(guān)鍵。50周年時(shí),我們把“用戶至上”寫進(jìn)了企業(yè)核心價(jià)值觀。我們必須清醒地認(rèn)識到,技術(shù)和產(chǎn)品最終是為了服務(wù)用戶、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,海信的一切戰(zhàn)略和經(jīng)營工作,都必須圍繞著提升用戶價(jià)值和客戶價(jià)值開展,持續(xù)為他們提供極致的產(chǎn)品服務(wù)和消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)兼顧產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,如此方能贏得信賴,在激烈的市場競爭中取勝。

    面向未來,海信正式提出四大發(fā)展目標(biāo)
    今天,在海信集團(tuán)55周年慶典這個(gè)富有歷史意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,我們懷著“建百年海信”的夢想,正式提出未來四大發(fā)展新目標(biāo):
    第一、面向未來,海信將以產(chǎn)業(yè)集群為依托,做中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。正如大家在巡游方陣中所見,我們打破了按公司劃分方陣的慣例,改為以產(chǎn)業(yè)邏輯來劃分。經(jīng)過一代又一代海信人潛心布局,我們已經(jīng)形成了智慧生活、智慧能源、半導(dǎo)體、汽車電子、網(wǎng)絡(luò)信息、金融貿(mào)易、房地產(chǎn)和醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)集群。今天是這些產(chǎn)業(yè)集群第一次集中亮相,我們將以此為依托,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)拓展業(yè)務(wù)版圖,推動海信成為中國家電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。
    第二、面向未來,海信將持續(xù)向綠色低碳轉(zhuǎn)型,讓綠色成為“建百年海信”的重要支撐。綠色是海信的品牌色。16號,我在上海舉辦的2024年ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會上,正式對外宣告了集團(tuán)的雙碳承諾——海信將“不晚于2026年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營碳達(dá)峰,不晚于2050年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營碳中和”,這一目標(biāo)比國家的碳達(dá)峰碳中和承諾分別提前了4年和10年。我們將以此承諾自我加壓,圍繞低碳運(yùn)營、低碳產(chǎn)業(yè)鏈和低碳產(chǎn)品及服務(wù)三個(gè)方向落地執(zhí)行。
    第三、面向未來,海信將把全球化進(jìn)行到底,實(shí)現(xiàn)由“中國管理世界”變成“世界管理世界”。今天的海信,在全球布局了36個(gè)工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地,設(shè)有30所研發(fā)機(jī)構(gòu)、64個(gè)海外公司和辦事處,已初步形成了歐洲、美洲、東盟、中東非、亞太和中國區(qū)全球“5+1”區(qū)域中心研產(chǎn)銷一體化布局。未來,我們的全球化布局將持續(xù)加速。我們今年已經(jīng)在國內(nèi)啟動了海信日立長沙工廠、冰箱成都工廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目,計(jì)劃明年投產(chǎn);在海外,我們在尼日利亞、安哥拉、埃及、阿爾及利亞和摩洛哥等非洲國家加速布局生產(chǎn)基地或合建工廠;在東盟,電視越南工廠已試產(chǎn),白電泰國工廠正在規(guī)劃建設(shè)中。在巴西,我們實(shí)現(xiàn)了電視和空調(diào)的本土化生產(chǎn),將設(shè)立新的研發(fā)中心,進(jìn)一步規(guī)劃本土制造布局。
    第四、面向未來,在55周年慶典上,海信正式提出“建設(shè)世界一流企業(yè)、成就世界一流品牌”這一全新目標(biāo)。
    世界一流企業(yè)首先是企業(yè)治理上的一流。我們將持續(xù)對標(biāo)學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),不斷促進(jìn)董事會的多元化,建立更加科學(xué)完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,大幅優(yōu)化提升公司治理水平,朝著世界一流企業(yè)的目標(biāo)加速前進(jìn)!
    為成就世界一流品牌,我們將持續(xù)強(qiáng)化海信在技術(shù)和產(chǎn)品的核心競爭力,發(fā)揚(yáng)海信在跨文化融合上的強(qiáng)大感染力,發(fā)揮海信在品牌矩陣建設(shè)上的全球競爭力,堅(jiān)持做自主品牌,堅(jiān)持走向高端,堅(jiān)決走向世界一流!當(dāng)前,海信已經(jīng)進(jìn)入全球化多品牌運(yùn)營的新階段,我們連續(xù)贊助了5屆歐洲杯和世界杯,Hisense這個(gè)母品牌的全球知名度已達(dá)54%,我們將繼續(xù)加大投入,做大做強(qiáng)ASKO、gorenje和REGZA等旗下高端品牌。
    55年穩(wěn)健經(jīng)營,奮勇前行,海信已經(jīng)初步具備了建設(shè)世界一流企業(yè)、成就世界一流品牌的基礎(chǔ),只要我們堅(jiān)定不移地按照既定戰(zhàn)略繼續(xù)前行,就一定能實(shí)現(xiàn)這個(gè)全新的目標(biāo)。
    各位同事,商業(yè)向善,科技向善。55年發(fā)展歷程中,海信始終不忘踐行社會責(zé)任,用心做公益善待社會。這些年來,海信累計(jì)繳納稅收高達(dá)1288億元,在社會公益及捐贈方面的投入累計(jì)超4億元。今天,為把海信積極踐行社會責(zé)任的企業(yè)文化持續(xù)深化、固化,我們決定將每年的10月19日定為“海信全球慈善日”。這一天,海信集團(tuán)、各公司以及全體海信員工都會積極參與公益活動,進(jìn)行慈善捐助。今天,海信與騰訊公益共同發(fā)起了“希望工程1+1公益助學(xué)”活動,本次活動籌集的善款將用來支持教育事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教育公平。
    立信百年,信賴不變!各位同事,海信是一個(gè)企業(yè),更是一項(xiàng)事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就。讓我們在變革中堅(jiān)守,在傳承中創(chuàng)新,讓我們堅(jiān)守商業(yè)文明的基本規(guī)律,打造世界一流企業(yè),成就世界一流品牌。我們努力向著“建百年海信,成為全球最值得信賴的品牌”的企業(yè)愿景加速前行,為全球億萬家庭制造更多美好,帶來更多幸福!
    潮平岸闊,風(fēng)正帆懸,讓我們劈波斬浪,駛向輝煌的明天!
    謝謝大家!

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