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    中國視聽網(wǎng)(kingdomlifegroup.com) > 行業(yè)資訊 > 廠商訪談(專業(yè)音響) > 戰(zhàn)疫微談|易緯電子董事長兼總經(jīng)理鄧偉東:練好內(nèi)功,直面挑戰(zhàn)和機(jī)遇
    戰(zhàn)疫微談|易緯電子董事長兼總經(jīng)理鄧偉東:練好內(nèi)功,直面挑戰(zhàn)和機(jī)遇
    更新:2020-2-26 11:20:28 稿件:音響網(wǎng) 調(diào)整大小:【
    [導(dǎo)讀] 2020年的春節(jié),一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng),友愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對(duì)嚴(yán)峻的防控形勢,視聽行業(yè)在行動(dòng),不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對(duì)此,中國投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合,就當(dāng)下因疫情對(duì)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等問題進(jìn)行探討,針對(duì)目前的形勢,面對(duì)當(dāng)下疫情的影響,我們應(yīng)該做什么?這是當(dāng)下每個(gè)視聽企業(yè)們最關(guān)心的問題,也是多個(gè)行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑,通過本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖,共同渡過此次難關(guān),希望能給大家?guī)斫梃b和思考。

    本期,是音響網(wǎng) Audio160.com對(duì)視聽行業(yè)內(nèi)廠商商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一 廣州市易緯電子有限公司 董事長兼總經(jīng)理 鄧偉東進(jìn)行的專訪。

    易緯電子 董事長兼總經(jīng)理 鄧偉東

    音響網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了,展會(huì)延期,企業(yè)停工,產(chǎn)品滯后等等。面對(duì)類似自然災(zāi)害,企業(yè)該如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低?請(qǐng)談?wù)勀目捶ā?/P>

    易緯電子 鄧偉東:大家好,我是廣州市易緯電子有限公司董事長兼總經(jīng)理鄧偉東。首先感謝音響網(wǎng)在疫情的當(dāng)下關(guān)心企業(yè),跟我們站在一起,陪我們一起戰(zhàn)斗!這確實(shí)是一場非常意外的疫情,其嚴(yán)重程度也讓人意外。多數(shù)企業(yè)面對(duì)這種局面都感到非常焦慮、非常擔(dān)心甚至慌亂。不過,對(duì)于廣州市易緯電子有限公司來說,我們沒有時(shí)間去焦慮、擔(dān)心或害怕。作為一家舞臺(tái)燈光音響機(jī)械系統(tǒng)工程和建筑智能化系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成服務(wù)商,廣州易緯承擔(dān)了廣州地鐵8條線路的PIDS系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù),有近100位員工全年365天每天24小時(shí)不間斷地為廣州地鐵提供運(yùn)維服務(wù)。員工們?cè)诖汗?jié)期間、疫情最恐慌的時(shí)候都在地鐵上值班,沖鋒在疫情第一線。

    幾乎整個(gè)公司都參與到后勤保障、防疫配合的工作中,并在短短的時(shí)間里做了大量管理創(chuàng)新工作。主要工作匯報(bào)如下:

    A、地鐵項(xiàng)目成立應(yīng)急響應(yīng)小組,公司后勤保障部門和管理層積極參與防疫物資的尋找、采購和防疫措施的討論,幫助員工配備防護(hù)口罩、一次性手套、護(hù)目鏡、維生素C、消毒液等;


    B、公司每天安排人員對(duì)辦公室、宿舍做好衛(wèi)生和消毒工作,安排專人為大家量體溫,加強(qiáng)防疫教育宣傳,每日上報(bào)員工體征情況表,組織醫(yī)療救護(hù)志愿者隊(duì)伍,安排公司管理層對(duì)口關(guān)懷檢查地鐵線路員工;

    C、公司層面成立疫情防控小組,由公司副董事長劉冬梅女士擔(dān)任組長,公司董事長兼總經(jīng)理鄧偉東先生、副董事長陳煒先生、安全顧問蔡昌衛(wèi)先生任顧問,整體統(tǒng)籌,措施到位,責(zé)任到人,為公司打贏疫情防控戰(zhàn)做了充分的準(zhǔn)備和部署;

    D、對(duì)于辦公室的工作人員,我們通過和管理人員及部分員工一對(duì)一的交流,在管理人員和員工們的高度一致支持下,制定了《在家遠(yuǎn)程辦公制度》,同適合在家辦公的同事簽訂了《在家辦公協(xié)議》,只減少了一些食宿交通和加班補(bǔ)貼的情況下,讓部分同事在家辦公,減少傳染風(fēng)險(xiǎn);

    E、對(duì)于在家辦公,我們也做了大量的創(chuàng)新性管理模式,如上班視頻簽到會(huì)議、視頻工作早會(huì)、視頻培訓(xùn)、企業(yè)微信打卡與日?qǐng)?bào)相結(jié)合的考勤辦法、推動(dòng)在公司協(xié)同平臺(tái)上辦公、管理設(shè)計(jì)和管理項(xiàng)目等。
    通過一系列的舉措,公司工作秩序得以正;謴(fù),地鐵員工得到了較好的防疫保障,到目前為止還沒有出現(xiàn)疑似病例。公司各項(xiàng)工作得以正常開展,內(nèi)部培訓(xùn)集中進(jìn)行。

     

    音響網(wǎng):所謂禍兮福所倚,如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇,探索全新模式,發(fā)現(xiàn)商機(jī),突圍困境,共渡當(dāng)前難關(guān)?

    易緯電子 鄧偉東:在近一個(gè)月的疫情防范過程中,我們最頭疼的就是醫(yī)用口罩。因?yàn)槲覀?00來名員工春節(jié)期間一直在上班 ,需要大量的口罩,在獲得復(fù)工申請(qǐng)批復(fù)后,口罩需求量就更大了。在這種形勢下,我們下屬的子公司廣州市激光技術(shù)應(yīng)用研究所有限公司決定響應(yīng)政府的號(hào)召,增加口罩生產(chǎn)線,以滿足自己的需求和我們的客戶及同行朋友的需求。激光所是一家主要從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售激光醫(yī)療設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè),目前有氦氖激光治療機(jī)、二氧化碳激光治療機(jī)、直線偏振光治療儀、光子多功能嫩膚機(jī)等四個(gè)醫(yī)療器械的注冊(cè)證。我們?cè)?月初就訂購了三條生產(chǎn)線和一批熔噴布,并進(jìn)行無塵車間改造,同時(shí)著手生產(chǎn)許可的申請(qǐng),預(yù)計(jì)3月份可以投產(chǎn)。

    又比如我們年前在廣東四會(huì)參建的迎春燈會(huì)項(xiàng)目,恰逢春節(jié)疫情,燈會(huì)沒有人參觀。怎么辦?我們的營銷團(tuán)隊(duì)在專家的帶領(lǐng)下,積極嘗試新的營銷模式,比如增加古詩詞和漢服等文化創(chuàng)意、拍藝術(shù)照、造網(wǎng)紅打卡點(diǎn)、搭建網(wǎng)紅直播平臺(tái)等各類營銷模式的探索,為文化旅游項(xiàng)目尋找新的營銷模式。

    我們常說,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。在困難中摸索,我們往往能找到新的發(fā)展機(jī)遇,我對(duì)易緯的管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新思路非常有信心!

     

    音響網(wǎng):如何在疫情中學(xué)會(huì)“自救”?將會(huì)從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略?

    易緯電子 鄧偉東:面對(duì)疫情,首先要團(tuán)結(jié)。在春節(jié)疫情最恐慌的時(shí)候,我們沒有想到要辭退員工,沒有想到要給員工大幅減薪,我們首先想到的是大家要齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。在這方面,易緯的管理人員和員工給出的一對(duì)一調(diào)查答復(fù)讓我們倍感欣慰和感動(dòng)。大家紛紛主動(dòng)提出疫情期間減薪的要求,甚至有提出不領(lǐng)工資的!有這么好的同事,有這么好的團(tuán)隊(duì),我們還怕什么?

    其次是要做好內(nèi)功。這個(gè)時(shí)間多數(shù)工作基本停下來了。但這也是我們梳理之前遺留問題、優(yōu)化公司內(nèi)部管理和流程、加強(qiáng)各方面培訓(xùn)、思考公司新的業(yè)務(wù)、管理模式及進(jìn)行各種創(chuàng)新的最好機(jī)會(huì)。借這個(gè)機(jī)會(huì),我們之前因分布各地、天天見不著面而無法進(jìn)行培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理們好好地進(jìn)行了多輪培訓(xùn)工作;我們的內(nèi)部績效考核方案得以充分的討論;我們的協(xié)同設(shè)計(jì)管理平臺(tái)軟件得以在公司內(nèi)部全面推開運(yùn)營;我們的營銷部門進(jìn)行了各類營銷模式的創(chuàng)新思考;我們之前思考的企業(yè)宣傳和拉近客戶關(guān)系的文化陣地—文創(chuàng)中心—也順利成立了......事實(shí)上,我們非但沒有無所事事,反而比之前更忙了!

    再次,能做的工作立即鋪開,新的項(xiàng)目全速推進(jìn)。比如公司的口罩生產(chǎn)項(xiàng)目,從設(shè)備和物料采購、廠房整改、質(zhì)量管理體系的升級(jí)到生產(chǎn)許可的申請(qǐng)、品牌的注冊(cè)和技術(shù)的學(xué)習(xí),公司集中了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)全面推動(dòng)這項(xiàng)工程的快速實(shí)施......在建的工程也在跟業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),月底前會(huì)陸續(xù)開工。

    最后,關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略,我認(rèn)為我們的方向是明確的,沒有必要做太多調(diào)整。還是要聚焦公司舞臺(tái)燈光音響機(jī)械系統(tǒng)工程和建筑智能化系統(tǒng)工程的主業(yè),圍繞主業(yè),抓住機(jī)遇拓展創(chuàng)新配套業(yè)務(wù),總體做大做強(qiáng)。關(guān)鍵還是既要有適應(yīng)變化的創(chuàng)新思維,又要有腳踏實(shí)地的行動(dòng)。能做到這兩點(diǎn),我相信,面對(duì)任何困難,我們都能迎難而上,打好這場戰(zhàn)“疫”!

     

    編者語:

    2020年對(duì)于整個(gè)視聽行業(yè)來說,注定是一個(gè)不尋常的年份,一方有難,八方支援,我們相信,在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭,疫情終會(huì)過去,春天必將到來。

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